Management financiar - o enciclopedie mare de petrol și gaze, hârtie, pagina 1

managementul financiar

Managementul financiar este creat la ordinul organului suprem de conducere al unei entități de afaceri (în SUA - Consiliul de administrație, în Germania - Consiliul de Supraveghere, care reunește proprietarii companiei, reprezentanții lucrătorilor, experți independenți), și de obicei include un departamente financiar-contabile. [1]

Subiectul controlului este un grup special de oameni (Departamentul financiar), care, prin intermediul diferitelor forme de influență administrativă efectuează operațiuni de obiect vizat. [2]

Managerul financiar este ghidat de Regulamentul cu privire la gestiunea financiară, și în această descriere de locuri de muncă. [3]

Funcția de reproducere se manifestă în activitatea de management financiar (management financiar) prin concentrarea în timp util și completă a resurselor financiare sub formă de numerar (fonduri de numerar) necesare pentru a asigura producția de bunuri. [4]

Conducerea și fiecare unitate operațională care funcționează pe baza Regulamentului privind gestiunea financiară sau unitate organizațională. Situația privind gestiunea financiară a organizației include caracteristicile generale ale Direcției, Direcția problemei, structura acesteia, funcțiile de management, relații cu alte departamente (direcții), precum și serviciile drepturile entității și responsabilitățile de management. [5]

În întreprinderile mari pentru managementul financiar creează un serviciu special izolat sub formă de management financiar. de obicei includ departamentul de contabilitate și finanțe. [6]

Contabil, supunându numai direct directorului sucursalei, coordonează activitatea cu departamentul financiar. Nevoia pentru o poziție puternică de director adjunct al sucursalei în această versiune lipsește. Acesta poate fi înlocuit cu orice manager pentru probleme administrative, sau director de marketing. [7]

În entitățile de afaceri mari, activități financiare sunt concentrate în unități speciale, care sunt combinate în cadrul Direcției Finanțe condus de directorul financiar sau director financiar șef. [8]

Sistemul financiar, acționând asupra companiei (Corporation), include două subsisteme: subsistemul de control oferit de management financiar și manager financiar și subsistemul gestionat, inclusiv fluxul de numerar, circulația capitalului (cost), resursele financiare și sursele de relații financiare. [10]

Munca trebuie să se bazeze direct pe plante prin formarea unei departamente economice cu drepturi depline - departamentele de muncă, rationalizarea, structuri de marketing puternice, direcții financiare. toate acele unități care sunt necesare în mediul de piață. [11]

ramura de gestionare în acest exemplu de realizare se poate baza pe principiile puterii duale: directorul este supus departamentul de vanzari (marketing management), Contabil - Management financiar. aspectele administrative și economice rămân în competența directorului adjunct. [12]

În acest exemplu de realizare, controlul debitului este concentrată în cele două servicii principale: financiare și de marketing. Funcțiile managementului financiar sporit prin subordonarea serviciilor departamentului de securitate și juridice. Jurisdicția managementului marketingului atribuit ofertei de servicii și vânzări. [13]