Întâlniri și întâlnire care este diferența
Pentru a evita transformarea reuniunii în cadrul reuniunii, trebuie să înțeleagă în mod clar ceea ce constituie o întâlnire. Da, întâlniri sunt diferite. Acesta poate fi o scurtă discuție a problemei locale specifice, care necesită soluții imediate - aceste discuții sunt de obicei denumite RAM. Există cel puțin briefing-uri scurte - memento-uri este, de fapt, întâlnire, monologuri, menite să amintească cine și ce fel de rezultate în ceea ce interval de timp pentru a ajunge. În cele din urmă, vârful ierarhiei - întâlnirea în sine.
Expertii recomanda angajaților să se împartă în grupuri, în funcție de cine este la ce tipuri de întâlniri interzise.
În primul rând, în opinia lor, se va stabili o ierarhie clară între lucrătorii înșiși: sunt invitați la reuniune are în mod clar un nivel mai ridicat decât participarea la ședințe de planificare singur, iar acest lucru înseamnă crearea unui spirit competitiv sănătos. În al doilea rând - acest lucru va economisi timp de către participanți, ca și cele mai importante reuniuni ar trebui să prezinte numai cei care au ceva de spus și, nu în ultimul rând, care poate explica toate acestea competent și în mod clar, fără a lua prea mult timp și nu cauzează senzații de zgomot alb prezintă în cap.
Deci, în cadrul reuniunilor de planificare ar trebui să fie invitați aproape tot personalul de la RAM - cei implicați în rezolvarea problemei în discuție, iar întâlnirea?
În cadrul reuniunilor, recomandă profesioniștilor ar trebui să invite pe cei care a) este relevantă pentru problema abordată; b) capacitatea de a-și exprima gândurile lor și să se angajeze în discuții generale, fără să-l transforma într-o farsă; c) are competența de a participa la planificarea strategiei companiei - pentru că este o astfel ar trebui să fie obiectivul reuniunii.
Orice altceva poate fi rezolvată la nivel local și peste un număr redus de angajați: nu uitați că, luând lucrătorii din taxe performante, sunteți anumite pierderi materiale. Ei pot chiar calcula: multiplica valoarea timpului a fiecăruia dintre angajații la numărul de angajați și acele minute sau ore, care ia reuniunea. Acesta este costul acestor măsuri.
Un alt motiv foarte comun de ce întâlnirea rândul său, într-o întâlnire - este lipsa de pregătire. Mai mult decât atât, atât conducerea, cât și angajații. De asemenea, întâmplător, rămase din tendința de epoca sovietică: aduna - dar vom vedea.
Fiecare reuniune va fi președinte - de altfel, există chiar oameni speciali, facilitatori, care acționează în calitate de conductori în cadrul reuniunilor. Practica utilizarea de facilitatori, de exemplu, este utilizat pe scară largă în Occident, care dă speranțe că vom într-o zi a fost adoptată.
comunicare în masă - nu este atât de simplu cum ar părea, și omul care va conduce cursul acestei comunicări, și nu îi va permite să încetinească, să stagneze sau să meargă în direcția greșită - nu este un lux, dar în multe cazuri - necesitatea. Și o astfel de persoană pentru a alege cele mai bune nu una dintre sarcinile esențiale: facilitatorul trebuie să fie o persoană dezinteresată, a cărei funcție este de a construi o întâlnire, mai degrabă decât găsirea unei soluții la problemele discutate în ea.
Ședințele ar trebui să fie reglementări stricte. Este necesar să se determine imediat ceea ce spui în ce formă dialogul va avea loc - poate fi atât o discuție generală și sumară a faptelor și apoi însumarea lor la un anumit total de președinte, cât de mult, și care va spune fiecare participant. și
Apropo, unii antrenori de afaceri recomandă importante reuniuni desfășurate în două valuri: seara pentru a dedica o parte din stabilirea scopurilor și probleme, și dimineața, a doua zi - deja în mod direct pentru a discuta opțiunile pentru soluții. Mai ales ca, in functie de activitatea cercetatorilor bioritm atinge o persoană de vârf de două ori pe zi: 11 - 12 și 16 - 18 - exact pe ceas, și puteți programa procesul deliberativ.
Principalul lucru de reținut:
de întâlnire, oricare ar fi fost - informare, planificare sesiune, RAM - este același flux de lucru ca și cel care are loc în restul timpului. Reuniunea are propria sa valoare și este un instrument foarte bun în mâinile dreapta - dar este ușor de transformat într-o pierdere de timp, dacă o abordare greșită.
Și amintiți-vă că, dacă jart întâlnirea reuniunilor în care somnul de personal cu ochii deschiși - ai pierdut bani. În mod constant. Fiecare minut care durează o astfel de întâlnire.
articole asemanatoare
- Activitățile zilnice care nu ar trebui să fie o zi cu zi
- 5 caracteristici șef amendă
- petreceri corporate ca un instrument de gestionare a personalului
- Cum de a depăși propriile lor de tineret
- Cum de a angaja angajatii potriviti pentru stratapa dvs.
- Cum de a evita puțin probabil
- Cum sa nu faca prieteni cu personalul
- Teleworkers - o singură sau o echipă?
Principala înțelege în mod clar acest punct, atunci când întâlnirea începe să meargă într-o întâlnire, și pentru a opri acest moment de cotitură. Adunarea se poate muta chiar, așa cum se întâmplă în piață (cum ar fi piața de legume).
Uneori există un sentiment că întâlnirea este de peste un amical de chat adunări ale celor care sunt importante de distracție, mai degrabă decât rezultate eficiente. Ideea unui facilitator nu este nou, dar suntem îngrijorați cu privire la ceva necunoscut.
Nu afișa acest mesaj
Top utilizatori
- 1
- Zabela
- Evaluare: 0.00
- Credite: 150.00
- 2
- Stas1969
- Evaluare: 0.00
- Credite: 50.00
- 3
- impulsedesign
- Evaluare: 0.00
- Credite: 150.00
- 4
- ALEXEYMETKIJ
- Evaluare: 0.00
- Credite: 0.00
- 5
- Sel3
- Evaluare: 0.00
- Credite: 50.00
- 6
- moschetchik
- Evaluare: 0.00
- Credite: 150.00
- 7
- couponadrocket
- Evaluare: 0.00
- Credite: 50.00
- 8
- Lorna
- Evaluare: 0.00
- Credite: 50.00
- 9
- MariS11
- Evaluare: 0.00
- Credite: 50.00