În cazul în care utilizatorul a plecat, dacă el se va întoarce într-o zi, apptractor

Pol Myuller, CTO și co-fondator Adjust, împărtășește descoperirea lumii mari de date.

Una dintre valorile cele mai frecvent utilizate în aplicații mobile - rata de retenție, procentul persoanelor care se întorc la aplicație după un anumit număr de zile. Acesta arată două lucruri - cerere cât de interesante pentru utilizatorii pe termen lung, și de marketing este corectă în măsura în care ajunge la public.

Partea inversă a se întoarce - ieșiri pentru clienți (rata de putinei).

În cazul în care restituirile în 7 zile au reprezentat 15%, aceasta înseamnă că fluxul este de 85%?

Probabil că nu. Dacă te uiți la o diagramă a se întoarce în timp, veți vedea că aceasta este redusă treptat. Falls. În final, există doar un procent mic de utilizatori. Cele mai multe cade.

Ce se întâmplă cu această majoritate? Ce fac ei?

Intuitiv, putem presupune că au încercat aplicarea, a fost eliminată și niciodată nu va veni înapoi.

Dar o astfel de ipoteză ne poate duce la concluzii periculoase. Puteți să vă întrebați - dacă este necesar să se trimită notificări push utilizatorilor care au fost inactive pentru 6, 8 sau 12 săptămâni? Ar trebui chiar încercăm să re-angajeze acești utilizatori? Fie pentru a salva datele?

Datele obținute ne pot descoperi întreaga poveste.

Ce date?

Povestea a început cu echipa noastră tehnică. În eforturile noastre continue de a îmbunătăți performanța sistemului, am întrebat - dacă putem reduce baza de date în memorie prin eliminarea intrările lung neutilizate. stochează date de baze de date cu privire la atribuirea și, în prezent o face pentru totdeauna - indiferent dacă datele solicitate sau nu, și anume, dacă utilizatorul este activ în cerere și dacă accesul la datele primite lor.

Poate baza de date pentru a „uita“ utilizatorii care sunt inactive pentru un timp foarte lung?

Sistemul, care procesează petabytes de date în fiecare lună, trebuie să se refere foarte atent la aspecte cum ar fi acest lucru. Chiar și un procent mic de erori inacceptabile. Așa că experții noștri au scos toate datele și a obține răspunsuri la întrebări:

Cât de probabil ca utilizatorii reveni la aplicație după o lungă absență?

Graficul de mai jos arată că 22.16% dintre utilizatorii activi au avut recent o pauză de 50 de zile, în activitatea lor!

50 de zile, ar putea fi pierdute pentru totdeauna pentru a le găsi, dar apoi s-ar fi pierdut 22.16% din publicul!

După 90 de zile se întoarce pentru încă 10%. Dacă am eliminat datele restante de 90 de zile, atunci:

Și am început doar pentru a explora banii înapoi după 300 de zile.

Ce înseamnă?

Pentru noi - datele de utilizator ar trebui să fie stocate pentru o lungă perioadă de timp. Da, este scump, dar este necesar pentru o înțelegere corectă a atribuire.

Pentru majoritatea dezvoltatorilor, acest lucru înseamnă că, deși rata de putinei de utilizator este mare, nu este totul pierdut. Pe baza acestor date, puteți lua decizii cu privire la retargeting sau stocarea datelor proprii. În funcție de valoarea de utilizatori și eficacitatea retargeting are sens să se aplice persoanelor inactive în 150, 180 și 250 de zile. Din ceea ce am văzut, utilizatorul este puțin probabil să fi revenit după absența unui an.

detalii

În noastră modernă, poziții de lider mondial în creștere rapidă sunt deținute de către acele companii care sunt dispuse și capabile să se adapteze la schimbările pieței. Pentru a face acest lucru, ei introduc într-o tehnologie avansată de organizare, progresele în domeniul științei, start-up și companiile mici specializate, care integrează inovația. Astfel de companii sunt numite inovatoare. Obiectivul principal al conferinței Innovate or Die - pentru a ajuta la acele companii care sunt gata să se schimbe, să utilizeze exemple reale din practica și jucători de succes pe piață.

Experții de la eveniment a fost compania directori responsabili cu dezvoltarea strategică inovatoare a SA Alfa-Bank PJSC "Rostelecom", AFK "System", stat Corporation "Rosatom", MTS, Bayer, Stada, Philips, SAP, Qiwi, 1C: PervyyBit, Enel Rusia, GS Group, GK EFKO, SKB Kontur, Krastsvetmet, SIBUR, PJSC "Ak Bars" Bank, SA "Baruri Grupa" GC „Nafis», ICL Servicii, CoreStone, Martal SPB, Fundația pentru dezvoltarea inițiativelor Internet și Universitatea „Innopolis“ și altele. În plus, difuzoarele vor include reprezentanți ai 8 universități cu cazuri de colaborare de succes cu corporații și parteneri industriali mari.

Pe Innovate or Die profesioniști din corporații mari și companii din diverse sectoare ale economiei vor împărtăși experiența lor în punerea în aplicare a practicilor specifice de inovare. Vor fi afișate cele mai bune studii de caz și instrumente pentru a vă ajuta să mutați de la managementul învechite, ineficiente și modele de producție la noi, care pot conduce la creșterea competitivității pe piața românească și internațională, - Dmitry Maslennikov, organizatorul conferinței, tehnologie antreprenor, fondatorul Disruptive.vc, un specialist în dezvoltarea inovării corporative .

Următoarele subiecte vor fi discutate în cadrul conferinței:

cum să supraviețuiască în condiții de concurență puternică, rapid de adaptare la nevoile rynkal
cum să identifice și să utilizeze resursele ascunse ale organizației;
cum să identifice lideri în rândul angajaților, motiva oamenii și de a crea echipe de proiect strategice eficiente;
ce inovare corporativă, ceea ce au nevoie și cum să le aplice în beneficiul organizației;
Studii de caz „Live“ de inovare corporative diverse industrii ale multor regiuni din România, care sunt dispuși să împărtășească experiența lor de schimbări moderne în organizațiile lor.

Noi spunem doar ceea ce ei înșiși cu experiență;
nu „apă“ și generalități, doar practică;
Noi vorbim sincer, ca realizările și eșecurile și greșelile.

Conferință de ajutor pentru a vizita:

managementul Top- și mijlocie, responsabil pentru strategia generală a organizației, crearea și dezvoltarea de noi servicii și produse ale companiei, diversificarea riscurilor și de investiții.
Managerii RD centre, laboratoare de inovare și șefii de departamente pentru comercializarea de evoluțiile științifice.
manageri de inginerie și alte departamente tehnice care cunosc o relație clară între actualizarea proceselor de producție și facilități și modul în care gestionează procesele de afaceri, personal și expertiză în noua realitate a economiei digitale
Manageri și specialiști de conducere din unitățile responsabile de produs și de management de proiect, care înțeleg nevoia de a îmbunătăți continuu produsele actuale și de a crea altele noi, mobilizarea resurselor interne și externe și tehnologie.
managerii de resurse umane care se străduiesc să construiască și să mențină o cultură corporativă inovatoare, spori atractivitatea companiei pentru noi talente și oportunități actuale pentru a asigura punerea în aplicare eficientă a competențelor și abilităților lor în cadrul organizației.
Companiile și start-up-uri care lucrează sau doresc să lucreze cu corporații și companii mari.
Universitățile care doresc să înțeleagă mai bine ceea ce experții trebuie să se pregătească pentru corporații și de cercetare și comercializarea de orice luare a tehnologiei de focalizare.
Investitorii care doresc să reducă riscurile, să investească în start-up-uri și tehnologii cerute de corporații și companii mari.

detalii

În acest an SPB STARTUP ZIUA ARTPLAY are loc în, și asta înseamnă spații mari, tavane înalte, steampunk, garaj subteran și un real start-up-uri!

Ce se va întâmpla cu SPB STARTUP zi?

Studii de caz și cele mai bune practici din liderii - deja în difuzoarele de program de la FRII, „Beeline“, „Gazprom“, OneTwoTrip, Banca „Deschiderea“ KudaGo, și alte întreprinderi;
Instruiri și ateliere de lucru în sesiuni paralele;
Oportunitatea de a prezenta lor de start-up pe scena principală (la peste 800 de persoane);
Sesiunea de experți și consiliere individuală pentru întreprinzători;
VIP-petreceri cu investitori și bere.

De ce vin la Spb Ziua de pornire?

Există o pornire? Spune-ne despre proiectul direct din etapa principală, pentru a obține feedback de la investitori și antreprenori de succes pe sesiune de experți, găsit printre clienții corporativi mari, și chiar a lansat un pilot comun.
Sunteți deja un antreprenor de succes? Adu un investitor în runda următoare, găsiți parteneri de încredere pentru a capta lumea.
Nu există nici un start-up? Vei fi analizate în detaliu în piață și tendințele și să fie inspirat pentru a începe propria afacere.

Cum se ajunge la SPB STARTUP zi: Participarea este gratuită, trebuie să vă înregistrați pe site-ul conferintei.

detalii

Principalele direcții ale Hackaton - viziune și inteligență artificială. Ca parte a concursului, participanții vor fi rugați să rezolve problemele reale care apar în crearea de vehicule aeriene fără pilot.