Elementele de bază de audit

5. Specifics de Audit la însoțire (consultanță) Audit

Maintainer (consultare) de audit - acest lucru este cel mai puțin cedat la definirea exactă a tipului de serviciu. Aceste servicii includ prepararea de clarificare (atât oral, cât și în scris) privind impozitarea, corectitudinea bazelor fiscale, recomandările privind organizarea contabilității primare, solutii de contabilitate, potrivire întreprindere deținuți (organizație, instituție) legislație acorduri economice (contracte), precum și consultanță în management.

În acest sens, o parte importantă a însoțitoare (consultanță) de audit este de servicii de management al entității de afaceri sau de audit de management.

Auditul administrativ - un studiu de diagnostic de tehnici de management, în scopul de a determina eficacitatea lor reală și să facă toate adaptările necesare în procesul de management, pe baza metodologiei elaborate de activitățile de audit și a sarcinilor de serviciu.

În timpul evaluării sistemului de control sunt verificate:

complexitatea procedurilor de monitorizare a situației de pe piață, planificarea strategică și tactică;
zone de distribuție (zone) de responsabilitate în rândul conducerii superioare și responsabilități funcționale între departamente;
interacțiune de informații între angajați în performanța proceselor cheie de afaceri;
standarde de disponibilitatea și calitatea de executare a lucrărilor de producție, de aprovizionare și de vânzări.

Obiectivul principal al auditului de management - evaluarea nivelului de pregătire al întreprinderii și angajații săi să lucreze în mod eficient pe piață. Pe baza acestei evaluări, un program de schimbare, efectuate calcul a costurilor necesare pentru reorganizarea sistemului de management al întreprinderii pentru a atrage noi sau re-instruirea personalului existent.

Evaluarea proceselor și procedurilor pentru funcțiile-cheie, structuri de control de afaceri, precum și conformitatea acestora cu modelul de strategie și management face recomandări pentru schimbări în procedurile și structurile pentru a îmbunătăți eficiența managementului organizației.

Efectuați activități în punerea în aplicare a însoțire (consultarea) necesită audit de către organizația de audit ar trebui:

Ghidat de cerințele standardelor de audit în punerea în aplicare a însoțire (consultanță) de audit, auditorul trebuie:

acționează în conformitate cu specificația clientului, formulată în scris (sub forma unui caiet de sarcini cerințele contractuale sau contractuale, o cerere scrisă, etc.).
planifica ordinea de execuție a lucrărilor sau serviciilor;
documentează desfășurarea lucrărilor sau serviciilor;
o distincție clară între responsabilitate și funcțiile de punere în aplicare în îndeplinirea sarcinilor de către terți sau angajați care nu fac parte din personalul auditorului;
monitorizarea calității muncii prestate sau de servicii, legate de audit, în special în organizațiile mari de audit;
pregăti pe baza performanțelor de lucrări (servicii) a unui document care să reflecte rezultatele de locuri de muncă și concluziile organizației de audit.

care însoțește audit rezultatele sunt calcule documentate, documente de consultare (documente originale, registre, rapoarte, certificate, etc ..). Organizația de audit poate emite o suplimentare de gestionare a informațiilor scrise și (sau) proprietarul entității comerciale ca urmare a muncii efectuate.

Care au fost principalele cauze ale instituției de audit?
Care este natura auditului? Care este condiționalitatea economică?
Am nevoie de un audit de stat, în cazul în care orice servicii fiscale?
Care sunt obiectivele și sarcinile de audit?
Cine sunt principalii utilizatori ai informațiilor de audit?
Există o relație de audit cu alte forme de control economic? Extinde relația de audit și contabilitate.
Contabil și auditor - o persoană de aceeași profesie sau două profesii independente? Dă argumente „pentru“ și „contra“.
Ce servicii sunt incompatibile cu deținerea unui audit anual obligatoriu?