Efectul favoritism grup

Experimentele au relevat unele modele de acțiune de favoritism grup:

1. Efectul favoritismul grup este mai pronunțată în cazul în care grupul este criterii foarte importante pentru compararea rezultatelor activității și specificitatea relației cu celelalte grupuri, și anume atunci când grupurile sunt într-o situație de concurență;

2. Grup favoritismul este mai puternică în ceea ce privește aceste grupuri, comparând criteriile cu care activitatea nu este semnificativă numai pentru grup, dar, de asemenea, să îndeplinească propriile criterii, și anume În acest caz, este posibil să se îndepărteze, comparabilitatea fără ambiguitate a grupurilor;

3. Calitatea de membru este grup mai important decât asemănările interpersonale, oamenii preferă adesea lor „proprii“, dar nu se agreează de pe calitățile personale, și a negat preferință „străin“, deși este similar cu ei în punctele lor de vedere, interesele, personalitatea caracteristici;

VS Ageev consideră că fenomenul favoritismului de grup și promovează formarea de strategii defensive competitive de interacțiune intergrup.

Efectul egoismului grup

Efectul egoismului de grup - interesele unui focus grup, obiective și standarde de comportament împotriva intereselor și a obiectivelor, normele de comportament ale membrilor individuali ai unui grup sau întreaga societate. obiectivele grupului sunt realizate în detrimentul intereselor membrilor săi individuali, în detrimentul societății. egoismul de grup se manifestă în cazul în care valoarea obiectivul grupului, stabilitatea existenței sale este mai important decât individul, importanța obiectivelor societății. Apoi, persoana care aduce, de obicei, într-un grup de integritate sacrificat, susține pe deplin la cerințele și standardele de comportament ei. grup efect egoismul poate juca un rol foarte negativ în viitorul vieții și soarta unui grup de membri individuali.

oscilare - o alternanță ciclică de grup stări emoționale caracter stenic și astenic. Intensitatea simptomelor și interval de timp definit stările emoționale semnificative pentru membrii de condiții și evenimente ale muncii lor comune. Indicarea stării emoționale a grupului este starea de spirit a lucrătorilor în procesul de muncă. Deci, VV Boiko AG Kovalev și VN Panferov a stabilit că viața de producție eveniment, care are un sens pozitiv pentru majoritatea membrilor grupului, de a promova elevație starea de spirit (o creștere accentuată a sentimentului public a fost înregistrat în ziua de salariu), și viața de producție eveniment, cu o conotație negativă pentru majoritatea membrilor grupului (disfuncționalitatea echipamentului, eșecuri în aprovizionarea cu materii prime, accidente și așa mai departe.), duce la un declin starea de spirit generală [57].

Dinamica dispoziției depinde de următorii factori:

· Gradul de ocupare a lucrătorilor în timpul zilei de lucru: mai mult timp și mai puțin timpii morți, cu atât mai bine starea de spirit;

· Ora zi și zi a săptămânii, la sfârșitul zilei de lucru și săptămâna starea de spirit a lucrătorilor se înrăutățește ca urmare a oboselii acumulate;

· Nivelul disciplinei muncii în echipă: mai mare disciplina muncii, cu atât mai bine starea de spirit și a angajaților starea emoțională;

· Sistemul existent al relațiilor din grup, nivelul de conflict sau de coeziune: cu cât nivelul de conflict, mai rău starea de spirit a angajaților.

Discrepanța dintre impactul emoțional al stării emoționale a grupului poate provoca reacții paradoxale. De exemplu, un grup de muncitori mohorâte și suspecte configurat vine vesel și o porțiune de cap optimist. Neglijând angajații lor starea emoțională poate provoca refuzul de a se conforma cu sarcina de urgență, până la un eșec. În această situație, capul ar trebui să determine mai întâi starea emoțională a grupului, schimba - pentru a îmbunătăți starea de spirit, și numai apoi se continua cu o cerere sau pentru efectuarea sarcinii.

efect Ripple - este răspândit într-un grup de idei, obiective, norme și valori. Noua idee se naște dintr-un om în cap, el o împarte cu colaboratorii săi cei mai apropiați, care discută, corectează, completează și dezvoltă ideea propusă. Apoi, ideea răspândit printre alți membri ai grupului; se întâmplă de evaluare de grup și discuții. Ca o pietricică aruncată în apă, răspândirea idee și a acoperit tot mai mulți oameni. Cu toate acestea, efectul de unda este posibilă doar atunci când o idee nouă satisface nevoile și interesele oamenilor, și nu le contrazic. În primul caz, se înțelege și este în curs de dezvoltare de oameni, servește ca un stimul pentru activitatea lor, iar în al doilea - un efect de unda dispare.

Efectul pulsar - o schimbare în activitatea de grup, în funcție de diverși stimuli. Activitatea Grupului pedalat „activitate optimă necesară pentru funcționarea normală a grupului - creșterea activității - declinul activității - o revenire la un nivel optim de activitate.“ Acest ciclu poate depinde de stimuli externi (de exemplu, obținerea unui grup de derivate grup de sarcini), precum și activitatea facialiator subiectivă internă (de exemplu, angajații companiei decizie comună de dezvoltare mai rapidă a noilor tehnologii, care necesită de la ei un oarecare efort și manifestare a activității în îmbunătățirea competențelor lor și să învețe cum să lucreze cu noul echipament). Efectul „pulsar“, ca o expresie a activității de grup, este o creștere accentuată a activității în activitățile de proces timpuriu, atunci când problema este rezolvată, vine declinul activității, și anume, oamenii au nevoie de odihnă. Apoi, o activitate de grup revine la nivelul optim necesar pentru funcționare normală, coerentă, armonioasă a grupului. Durata activității grupului și intensitatea acesteia depinde de puterea de stimulare sau un stimulent, din grupul de state, ca organizație, coeziunea, se concentreze, pregătirea și așa mai departe. Intensitatea acestor stări este determinată de numărul grupului de efort de grup necesar pentru a rezolva problema. De exemplu, grupul preparat (cunoașterea algoritmului pentru rezolvarea problemei), organizată (funcția marcată în mod clar și rolurile), regia (a nu fi distras de alte sarcini) petrec mai puțin efort mentală și fizică, nu trece limita capacităților lor. Prin urmare, explozia de activitate va fi mai ordonată și de odihnă perioadă, după care grupul intră din nou în ritm normal, și modul său de funcționare, mai de scurtă durată.

Astfel, grupul a examinat efectele sunt mecanismele de funcționare a grupului cu care un grup se deplasează de la un nivel de dezvoltare la altul.