Dean-nn - comportament organizațional

soluție de testare on-line

Pe site-ul nostru conține doar o parte a răspunsurilor de la testul de disciplina „Organizational Behavior“.

Dacă nu aveți timp să se pregătească pentru testare, sau dintr-un alt motiv, nu pot lua testul le, atunci vă rugăm să ne contactați pentru ajutor. Vă vom ajuta să rezolvați școli teste în mod corespunzător și rapid.

Pentru a vedea termenii de executare a testelor și ordonarea, mergeți la secțiunea „soluția de testare“.

1. Cultura organizațională - un set de ...
cele mai importante norme și valori inerente organizației
cele mai importante ipotezele adoptate de membrii organizației și organizația a primit susținut valori de expresie care definesc oamenii de orientare pentru comportamentul și acțiunile lor
norme și valori pe care angajații au primit integral sau parțial, a organizației
ipoteze, lucrătorii pe deplin acceptate au fost încorporate în normele și valorile organizației

2. ... Este posibilă o combinație de schimbări în comportamentul și cultura organizației.
3
2
5
4

3. Identificați cel mai bun comportament (concursuri, competiții) - un ritual ...
câștig
actualizarea
soluționarea conflictelor
îngrijire

4. ... a propus să construiască o evaluare matrice a unui risc „cultural“.
sătura
Regina Rohrbach
Schwarz și S. Davis
popă

5. Procesul de adaptare externă și de supraviețuire este ...
atingerea obiectivelor organizației și interacțiunea cu mediul extern
atingerea scopurilor și obiectivelor organizației, cu un mediu calm
adaptarea la mediul existent
restructurarea koordinalno a tuturor normelor și valorilor organizației, în scopul de a supraviețui

6. ... au găsit o legătură între cultură și succesul organizației.
sătura
Peters-Waterman
Parsons
Regina Rohrbach

7. Tipuri contra culturi organizaționale:
1. opoziție directă față de valorile culturii organizaționale dominante; 2. Opoziția față de structura puterii în cultura dominantă a organizației; 3. Opoziția față de relațiile probe și interacțiunile care susțin cultura dominantă.
1. directă opoziție cu valorile culturii organizaționale existente; 2. Opoziția indirectă la valorile culturii organizaționale existente; 3.Smeshannaya opoziția față de valorile culturii organizaționale.
Structura de putere 1. opoziție directă; 2.Kosvennaya opoziția față de normele și valorile organizației; 3.Smeshannaya opoziția față de structura de putere a organizației.
1. directă opoziție cu valorile culturii organizaționale existente; 2. Opoziția indirectă la valorile organizației; 3. Opoziția mixtă la structura de putere a organizației.

8. Niveluri ale culturii organizaționale:
interne, externe, amestecate
interior, exterior, profund
suprafață, sub suprafață, adânc
predpoverhnostny, suprafață, interioară

9. Concedierea sau retrogradarea - un ritual ...
resolidarizare
îngrijire
câștig
promovare

10. „Cultura Noua“ ...
mai puternic decât la început
este echivalent cu cel vechi
noi nu un impact deplin asupra culturii
mai slab decât la început

11. Standard și evenimente recurente echipa efectuate la un moment stabilit și pentru o ocazie speciala - este ...
ritualuri
ceremonie
rituri
concediu

... 12. consideră că modelul influenței culturii asupra vieții organizaționale prin șapte procese.
Peters-Waterman
Parsons
Regina Rohrbach
sătura

13. Procesul de integrare internă - este procesul de ...
combinând părți ale organizației
găsirea unor modalități de a lucra împreună și conviețuirea în organizație
combinarea unități de structură și specificitate similară

Modelul 14. Parsons se numește ...
LIGA
Igla
AILG
AGIL