de stat Stil și managementul municipal

Administrația publică este utilizarea teoriilor și proceselor administrative, juridice și politice pentru punerea în aplicare a ramurilor judiciare ale mandatelor guvernamentale pentru serviciul de reglementare și de client pentru comunitate ca întreg sau segmentele sale individuale legislative, executive și. (Determinarea D. Rosenblum).

managementul municipal - o parte integrantă a administrației publice locale, în legătură cu influența prin care a ordonat guvernului municipal (administrația locală), în municipiul și cooperarea cu părțile interesate pentru a îmbunătăți nivelul și calitatea vieții populației municipiului. În cadrul administrației municipale, precum și la nivel național, poate exista o separare a puterilor: puterea executivă concentrată în mâinile capului (primar), legiuitorul - în mâinile Consiliului Local și judiciare - în mâinile Tribunalului City și Departamentul Municipal de Justitie Division.

Administrația municipală, precum și a statului, este asociat cu un anumit teritoriu și diferitele grupuri care locuiesc în zonă. Asemănarea marcat nu exclude diferențele profunde, principalele dintre care sunt următoarele:

· Organism municipal nu creează legi, aceasta este prerogativa legiuitorului de stat;

· Controale de stat cetățenilor (prin reglementări), municipalitatea ca un organism care nu este guvernat de cetățeni și rezidenți ai teritoriului (cu excepția deciziilor privind impozitele și alegerile autorităților municipale), și propriile servicii și întreprinderi. În principal, acestea sunt activitățile de proiect manager de serviciu (obiectiv, planuri, decizii, ordine, instrucțiuni, și așa mai departe. D.).

Conceptul de stil de management reprezintă setul de idee generală unificată a mijloacelor specifice și metode de tehnologie de control, tipice subiectului. Acest concept descrie caracteristicile metodei acțiunilor de management, care sunt utilizate de către entități specifice, reflectând gama de tehnologii subiective de luare a deciziilor și de punere în aplicare.

Literatura de specialitate descrie diferite tipuri de stiluri de management. Este important, în primul rând, să se constate existența unor stiluri de gestiune colectivă - o agenție guvernamentală, iar subiectul individului - lider individuale, ofițer. caracteristicile comune sunt specificate și inerente completate de calități individuale, având în vedere atât specificul activității profesionale și personale.

Stilul democratic este caracterizat prin fluxurile bilaterale de informații, și completă, nu dozat la voința, ca principala condiție pentru descentralizarea deciziilor, precum și controlul bi-directionala de execuție - din partea de sus în jos și de jos în sus. Activitățile de control axat în principal pe rezultatele, cu toate că nu rămân în afara procesului și a acțiunii.

Caracteristica esențială a unui stil democratic constă în accentul pe punerea în aplicare a varietate de procese sociale necesare, pentru a bloca unificarea forțată a nevoilor și intereselor oamenilor, a societății nenaturale. Combinația de auto-organizare a administrației publice controlată - principiul unui stil democratic.

Stilul birocratic de gestionare - este un mod rațional de activități formalizate și conduită a aparatului de stat. Fiind o formă rațională de organizare guvern, întruchipând ei înșiși principiul său cel mai important - formal-juridic, birocrația începând imperioasă punct de vedere istoric, legat genetic și funcțional la democrație, precum și contradictorii în legătură cu acesta. Relația dintre birocrația și democrația manifestată în faptul că dezvoltarea birocrației, de fapt, să contribuie la instaurarea democrației. În majoritatea țărilor occidentale, birocrația și democrația au evoluat aproape simultan.

Stilul birocratic de gestionare - este un mod de comportament și activități ale aparatului executiv, caracterizat prin aceea că accentul pe obiectivele organizației transferate fonduri, urmând reguli formale de reglementare și să respecte inviolabilitatea ierarhiei relațiilor de putere a contrastat activități de conținut. Birocrația - este un mod de gândire și de acțiune a subiectului de control, funcțiile de stat atribuite și să le subordoneze pentru a proteja interesele lor legitime, precum și asigurarea conservării și autoreproducere.

Conform teoriei comportamentale, patru stiluri diferite de comportament, cu care, managerii pot deveni lideri buni (lideri):

Stilul 1.Avtokratichesky. Liderul dă ordine și solicită executarea lor, folosind puterile pentru a recompensa sau pedepsi.

2. Stilul de sprijin. Liderul acestui tip creează un colectiv în care toată lumea vrea să facă bine fără constrângere. El participă la subordonații săi avizați în deciziile și le conduce într-un mod general, fără scară mică.

3. orientat-Style sarcină. Liderul mobilizează resursele disponibile, distribuie sarcini, elaborarea unor planuri, programe, și stabilește standarde.

4. Stilul situațională. Liderul de acțiune interacționează cu situația de management variabilă. Activitățile grupului este trimis în conformitate cu obiectivele organizației și este ajustat la schimbarea situației.