de exemplu, planul de producție
Ca parte a planului de afaceri, această secțiune explică ceea ce trebuie să ghideze alegerea procesului de fabricație și a echipamentelor folosite în întreprindere pentru producție. În plus, în acest ghid puteți găsi recomandări cu privire la punerea în aplicare a controlului calității în toate etapele de producție a mărfii. Dacă nu merge în teoria discipline economice, putem spune că planul de producție în planul de afaceri - este pregătit să răspundă la orice întrebări care pot apărea în cursul fabricării bunurilor / serviciilor sunt furnizate.
Planul de producție - elemente cheie
Fiecare plan de producție arată numărul de angajați, cantitatea de materii prime, lista de echipamente și alte resurse necesare pentru producerea de produse (servicii).
Principalele elemente ale acestei secțiuni a planului de afaceri.
o descriere a tuturor proceselor care sunt necesare pentru producția de produse finite;
politica întreprinderii, care determină disponibilitatea tuturor materialelor necesare pentru buna funcționare a societății de cumpărare;
o listă de furnizori (indicând contacte și factorii de decizie), materii prime, materiale consumabile, piese de schimb, etc.;
volumele necesare materii prime în valoare cantitativă și monetară;
asigurarea controlului calității, ca și a produselor finite, și în fiecare etapă din procesul de fabricație;
surse alternative de aprovizionare cu materii prime;
Analiza capacității (descriere, caracteristici, performanță, etc.);
personalul companiei (număr, calificare, experienta, salariu, și posibilitatea de a dobândi noi competențe);
costul bunurilor produse (servicii prestate);
costurile de securitate a mediului.
Având în vedere informațiile furnizate, putem spune că planul de producție în planul de afaceri este un loc foarte important, după cum reiese din exemple din viața reală de funcționare a întreprinderilor care produc bunuri, furnizează servicii. De exemplu, să ia o mică companie specializata in productia de sucuri de fructe. Studiile de marketing au arătat că cererea de pe piață a acestui produs depășește oferta, care este, nu se poate face griji cu privire la punerea în aplicare a sucurilor.
Dar, înainte de a începe producția acestor produse, trebuie să răspundă la multe întrebări, ce echipament va fi cel mai eficient, câți oameni trebuie să lucreze pentru firma, în cazul în care pentru a obține materii prime, etc. Pentru a rezolva această problemă, aveți nevoie de un plan de producție redactat corect.
Factorii care trebuie luați în considerare la elaborarea planului de producție
Putem spune că planul de producție este o instrucțiune cum să producă produse de înaltă calitate, în cantitățile necesare și în anumite perioade.
Dar această secțiune ar trebui să fie dezvoltate ținând cont de următorii factori:
Situația de piață în segmentul produsului pentru a menține și de a dezvolta baza de clienti;
capacități de producție, care ar trebui să asigure funcționarea eficientă a întreprinderii, este îndeplinită în cazul în care cererea de pe piață pentru produse / servicii și costul acestora este la nivelul cel mai scăzut;
aprovizionarea regulată de materii prime și de materiale de calitate decente la cele mai mici preturi de pe piață;
raționalizării, proiectarea și crearea de noi produse de calitate superioară, care nu afectează prețul de cost;
starea financiară a firmei, care determină nivelul costurilor pentru a produce produse / servicii competitive;
contabile și de control, care va vedea posibilitățile ascunse pentru reducerea costurilor, precum și să ofere produse de înaltă calitate;
Cadrul legislativ pentru a proteja drepturile furnizorilor, clienților sau agenții guvernamentale antreprenori și soluționarea conflictelor.
Clasificarea și procesul de elaborare
planificarea pe termen lung pentru obiectivele strategice implică nu doar selectarea unui proces de producție eficient, dar, de asemenea, plasarea optimă de instrumente, echipamente și instalații de producție, precum și cele mai recente descărcări. De obicei, antreprenorii care încep o nouă organizație de afaceri, ghidat de situația pieței din regiune. De exemplu, o entitate de afaceri aspirant a stabilit că, în viitorul apropiat va fi o cerere stabilă pentru ferăstraiele cu lanț, și având în vedere rata mare de valute majore, costul de producție sale (pentru a utiliza componente interne) va fi mult mai mici decât cele ale concurenților străini.
Pentru a determina cât de mult din ferăstraiele cu lanț vor fi vândute în fiecare lună, antreprenorul a lucrat cu potențialii cumpărători și a rezumat pre-comenzi pentru bunurile lor. pot fi găsite pe baza acestor date, ce fel de echipamente de care aveți nevoie pentru a cumpara, numărul viitor de angajați ai companiei, cât de mult detalii aveți nevoie pentru a cumpara, etc. În acest caz, ușor de a face planul de producție, care va include toate elementele necesare.
În cazul în care angajatorul va intra pe noi piețe, va trebui să revizuiască planul și de a schimba unele dintre punctele sale.
fond de salarii (pentru a crește numărul de angajați);
echipamente si scule;
închirierea de clădiri noi;
numărul de articole achiziționate etc.
În această situație, un exemplu specific este văzut în mod clar relația dintre toate elementele planului de producție și a factorilor care decurg din aceasta.
Alegerea modului de producție de bunuri sau prestarea de servicii este unul dintre elementele-cheie pentru orice companie. Asta contează ce procesul de fabricație utilizați depinde de cât de eficient este compania dumneavoastră.
Înainte de a face alegerea potrivită în această chestiune dificilă, următoarele puncte trebuie să se gândească bine.
gradul de automatizare a procesului de producție;
acest lucru va fi tehnologia standard sau individuale (personificată);
pentru tine este mai important decât flexibilitatea sistemului de producție și a eficienței acestuia.
Dacă luăm exemplul nostru, organizatorul de afaceri poate alege o metodă de asamblare a unui transportor cu ferăstraie cu lanț sau de a le face la comanda. Toate aceste detalii ar trebui să se reflecte în planul de producție.
În plus, această secțiune a planului de afaceri depinde în mare măsură de factori externi.
situația politică din țară;
salariul minim;
situația de pe piața internațională pentru produsele, etc.
Cititorii care știu cum să facă un plan de producție este de natură să vină într-o situație în care trebuie să se reflecte în secțiunea corespunzătoare a instrumentelor de cazare si echipamente. Se pare, nimic complicat în această chestiune, dar, în practică, acest lucru nu este o sarcină ușoară, mai ales când este vorba de întreprinderi mari. Teoreticienii antreprenoriale recomandă utilizarea poziției fixe pentru produse cu greutate mare și dimensiuni non-standard. În cazul în care produsul este mic, este posibil să se aplice un mod liniar, atunci când toate situate în funcție de fluxul de lucru. Următoarea metodă se bazează pe efectuarea operațiunilor de producție similare, folosind aceleași instrumente și echipamente.
Ca regulă generală, planul de producție al întreprinderii este un document întocmit pe un an calendaristic, pe baza previziunilor cererii de produse și posibilitățile echipamentului. Ca rezultat, veți obține o imagine de ansamblu a întreprinderii, care poate fi văzut: numărul angajaților, planul de producție de zi cu zi, nivelul stocurilor de materii prime, etc. Structura și mărimea planului de producție depinde de companie și direcția activităților sale. După cum sa menționat deja, întreprinderile mari folosesc adesea serviciile unor firme specializate, care dezvolta profesional planurile de producție, iar companiile mici sunt libere să decidă problema, producând estimări bazate pe date istorice (în cazul în care nu intenționează să crească vânzările).
Rezumând, putem spune că planul de producție este un document obligatoriu pentru orice companie / organizație care angajate în producerea de bunuri și prestarea de servicii, indiferent de dimensiunea companiei, specificitatea produselor și a piețelor sale.
- idei de afaceri
- agrobusiness
- Business în orașele mici
- Business în garaj
- fără investiții
- Acasă afaceri Bazat
- femeie
- Internet
- masculin
- noi tehnologii
- producere
- miscelaneu
- sportiv
- studenți
- familie
- de afaceri sezoniere
- Construcții și reparații
- Retail & en-gros
- servicii
- Eco
- planuri de afaceri
- proces de afaceri
- mici afaceri
- dezvoltarea afacerilor
- managementul afacerilor
- poveşti de succes
- motivație fotografie
în plus
- citate de afaceri
- bancuri de afaceri
- util
- dicționar de afaceri
articole interesante
- Inregistrati compania cu un singur fondator - în ce situații trebuie să se înregistreze Ltd.
- Cât de mulți câștigă grupul lor VKontakte
- Producția de butași - idei de afaceri
- producție făină de pește - plan de afaceri idei de afaceri +
- Profil pentru producția de gips-carton - Idea de afaceri
- Producția de saci de polipropilena din România - ca o afacere
- Producția de detergenți - idei de afaceri
- Producerea de spumă - idei de afaceri Plan de afaceri +
