De ce oamenii de afaceri la putere devin reformoimitatorami • portal „kompromat1“

De ce oamenii de afaceri la putere devin reformoimitatorami • portal „kompromat1“

De ce oamenii de afaceri la putere devin reformoimitatorami

Inca de la „pătrunderea pe piață“, amplasat în mintea populară exclusiv mitul malitios tenace că cea mai mare eficiență în poziții guvernamentale arată oameni cu experiență în economia reală. Mai întâi a fost „bun manager“, apoi „oameni de afaceri cinstit“, acum „manageri cu studii de Vest / experienta“, scrie Elena Derevianko blog pe „New Times“

Este firesc - oamenii tind să trăiască cu iluzii și să se bazeze pe ipotetice lucrătorilor miracol omniscient și omnipotent existente. Și, la fel de firesc, că printre candidați pentru scaunul oficiali cald și parlamentari și medicii lor de spin, suficient de cei care exploatează cu bucurie naivitatii umană.

Dar guvernul și managementul afacerilor necesită puțin diferite abilități. Desigur, triada „Profesionalism - decenta - patriotism“ nu a fost anulat (discursul despre patriotism, consolidarea societății, mai degrabă decât un surogat extremist). Aici sunt doar o punere în aplicare în practică în afaceri și administrație publică, având în vedere caracteristicile importante:

În primul rând, „de afaceri“ a sistemului și a sistemului de „stat“ de diferite grade de dificultate.

Dar, în orice caz, „afaceri“ și „stat“ sunt legate ca special și generale. Și chiar și cei mai calificați și de succes om de afaceri tushuetsya când a oferit pentru a găsi o soluție la problemele pensionarilor, persoanelor cu handicap, șomeri, deținuți, industrii periculoase pentru mediu și a speciilor pe cale de dispariție, în timp ce divizați haina bugetul Trishkin tuturor celor care au nevoie de ea.

În al doilea rând, scară diferite și diferite sisteme de coordonate.

Există corporații globale, ale căror cifre de afaceri sunt egale cu partea de venituri duzină de state se stinge. Ei nadurovnevy, interesele lor sunt slab combinate cu securitatea națională (idee, proiect) din orice țară. Și managementul lor de top - „cetățeni ai lumii“, în ochii unora, „pisicile grase corporative“ în ochii altora sau chiar „hit economic oameni“ în ochii de-al treilea.

Și există întreprinderi locale mici și mijlocii, cu umilință pentru a reface bugetul statului. Proprietarii și „topuri“, care pot fi mai mult sau mai puțin patriotice, dar întotdeauna slab în comparație cu Leviathan. Desfăcut

Acesta este modul de gândire al oamenilor de la companii din diferite modele de afaceri în raport cu starea este destul de diferit. Și chiar mai diferit de modul de gândire, „slujitorii suveranului“, funcționari publici profesioniști care, de regulă, nu merg pe cel mai scurt traseu, și întotdeauna uita-te la fata.

Și, în al treilea rând, diferitele obiective.

Statul ar trebui să vă rugăm să stabilitatea cetățenilor, a ajuta pe cei slabi, cei puternici nu a oprima, pentru a menține reputația internațională.

Aceasta este, prin definiție, misiunea, obiectivele și sarcinile statului mai puțin pragmatice decât aceleași opțiuni ca entități de afaceri.

Nici una dintre aceste diferențe nu se înțelege, sau înțeles, dar nu au fost luate în considerare în formarea echipei guvernamentale curente. Prin urmare, oamenii de afaceri, cufundarea în măruntaiele mașinii de stat, care tresar în dezgust și a scăpa de scolarita ca timid. Sau (mai rar) dezgust se adapteze și să devină mai puțin viguros și vzyatkobratelyami reformoimitatorami ca birocrații profesioniști.

În loc să mărturisesc sincer eșecul său ca un stat, ci să rămână și într-adevăr să încerce să schimbe ceva. Pentru că reformele din țară - este similaritatea managementului modificărilor (managementul schimbării): o trimitere la o scară largă mai complexe și de sistem nepragmatichnoy. Deci, în loc de retragere rușinoasă țipând „nu este permis să lucreze“, sau imita activitatea aspră, puteți încerca să lucreze.

- schimbare (reformă) ar trebui să fie puse în aplicare în conformitate cu un înțeles în mod clar și consecvent de către toți participanții la obiectivele, strategiile și planurile;

- schimbare de succes (reforma) într-un mediu turbulent - o deplasare paralelă în strategia, structura, comportamentul oamenilor;

- schimbare provoacă întotdeauna rezistență, care nu poate fi suprimată familiar, dacă doriți să obțină rezultate;

- trebuie să găsească un argument convingător și să obțină acceptarea schimbării (reformă) majoritatea oamenilor care le ating;

- inițiatori ai schimbării (reformă) trebuie să își asume responsabilitatea personală absolută pentru progresul și rezultatele acestora;

- inițiatori ai schimbării (reformă) trebuie într-adevăr, și nu de dragul de a explica fiecare pas oamenii care vor afecta aceste schimbări - așa cum sincer și deschis, și pe deplin;

- cheia succesului pentru schimbare (reformă) - atmosferă favorabilă.

Dar este dificil și greu. Mai ales în cazul în care există un sistem de abilități de management de afaceri, carisma și o dorință reală de a schimba ceva în algoritmii fundamentale de lucru ale sistemului administrației de stat. Și de aceea un an, care nu numai că stă în Ucraina pe teren și se rostogoli - în toate sensurile.

Printre deținuți - Gela, Giya Kutaissky și Robson. mai mult

Cunoscut pentru dezvoltator escrocherii Andrew Birzhin poate fi pe banca de subfamilia ... Mai mult

Timp de șase săptămâni, judecătorul Elena Hahaleva în lumina reflectoarelor din cauza „de aur ... Mai mult

Este cunoscut în cercurile înguste ale unui om de afaceri si bancher Ilya Kligman la Tribunalul ... Mai mult

Recent, a devenit cunoscut despre nunta Nikita Pavelko, fiul lui Poporului capitol adjunct BPP și Federația ... Mai mult

Popularul canal Manuale messenger Telegrama a publicat o serie de publicații de pe ... Mai mult

Fostul ministru de finante adjunct Serghei Aleksashenko reținut la aeroport „Domodedov ... Mai mult

Cultura Steer va curând Elena Yampolsky? mai mult

Ieri Alrosa nu te mai uita la orizontul -310 patru din cele opt munți lipsesc ... Mai mult