Cum să vă asigurați că vă angaja oamenii potriviți pentru a dezvolta afacerea dvs.
Urmărește-ne pe VKontakte. Pe Facebook și Twitter e "e
Una dintre cele mai bune părți ale propriei afaceri este posibilitatea de a alege persoanele care vor lucra. dacă acesta va fi cel mai bun prieten de la grădiniță sau colegiu, care poate pune Chief Operating Officer al companiei, dacă într-adevăr dorit întotdeauna să le devină. Dar când vine vorba de angajarea de personal nou și a decide care va fi parte a companiei și succesul său, trebuie podhoditk de recrutare dintr-un punct de vedere mai larg. În continuare sunt câteva sfaturi. modul în care se poate realiza acest lucru:
Ce să faci când cumperi o afacere care are deja angajați
Nu toată lumea este suficient de norocos pentru a cumpăra un fondator de afaceri și co-lucrătorilor care sunt interesați de munca, obtinerea plătit. Dar se poate dovedi a fi de succes pentru situația dumneavoastră, mai ales în cazul în care angajații sunt conștienți de modul de a lucra în această afacere, ceea ce ei sunt de vânzare și cărora le vând. Nu a lăsat să scape de imaginea de ansamblu atenție: dacă vă cumpărați o afacere de pre-existente, iar compania are angajați care doresc să rămână la locul de muncă, am recomanda să fac o evaluare a capacităților lor.
Am constatat că, dacă doriți ca afacerea să crească și în continuă schimbare, toți angajații existenți trebuie să fie dispuși să crească și să se schimbe cu ea. Prin urmare, după ce am achiziționat prima companie, au fost re-intervievați cu toți angajații săi. Am vrut să știu cum pot potrivi într-o viziune mai largă asupra viitorului companiei, care este cu mine, și modul în care abilitățile și cunoștințele de afaceri și produsele sale de ajutor pentru a merge mai departe. Atunci când angajații au o pasiune pentru ceea ce doriți să vedeți compania dvs., adaptarea la noile modificări făcute, nu ar trebui să fie prea dificil.
Ce să caute atunci când angajarea de noi angajați
Dacă să angajeze primul său angajat sau afacerea dvs. are deja mai mult de 100 de angajați, fiecare persoană, ceea ce duce la echipa, contribuind la succesul general al companiei. Oamenii ar trebui să poată efectua munca în care sunt angajați, deși, uneori, în plus față de experiența și abilitățile ar putea avea nevoie calități mai importante.
În opinia mea, cea mai bună calitate, care poate fi un angajat, este atitudinea lui față de învățare. Vreau să fiu înconjurat de oameni care înțeleg ceea ce fac, că le place ceea ce fac, și le-ar dori să îmbunătățească rezultatele muncii lor. Dar, de asemenea, am înțeles că pot învăța multe mei angajați numai atunci când sunt gata să învețe. Prin urmare, îndemn proprietarii de afaceri să angajeze angajații care sunt dornici să învețe și poate aduce o atitudine bună la locul de muncă.
Când a realiza interviuri, luarea de noi angajați, doar pentru a asculta ce spun candidații. Să cei intervievați sunt de cele mai multe vorbesc le astfel încât să le poată evalua și de a înțelege modul în care acestea se pot potrivi în afacerea cu precizie. Pune-le întrebări despre modul în care sa comportat în trecut, în situațiile în care punerea în aplicare a proiectelor și străini, atunci când acestea oferă noi oportunități de învățare.
Cum de a gestiona noi și vechi lucrători
Atitudini care angajații aduc la locul de muncă, ar trebui să se potrivească modul de abordare a managementului. Promovarea formării și comunicarea deschisă la echipă, primitoare întrebări. Nu te izola prea mult de angajații săi, altfel nu se poate spune când vor apărea probleme, atât de mult timp până când este prea târziu pentru a le rezolva.
Mai mult decât atât, amintiți-vă de ce doriți să extindeți echipa companiei dvs.: nu poate face totul singur! Poate fi necesar să angajeze pe cineva care poate face ceva despre ceea ce esti bun, nu cel mai bun mod. Poate că nu-ți place de contabilitate sau de marketing pentru tine, ca o limbă străină. În lume există mulți oameni cărora le place să îndeplinească sarcinile, nu te, și ar trebui să angajeze etihlyudey și de a face parte din echipa.
Cand vine vorba de extinderea echipei companiei si recrutarea inițială sau ulterioară, totul se reduce la o singură întrebare: dacă acestea vor fi în măsură să efectueze lucrările de mai sus? Este necesar de a avea o idee clară despre ce poziție sunteți în căutarea pentru oameni, și să înțeleagă că acestea ar trebui să fie în măsură să facă și ce aptitudini ar trebui să aibă. Ai nevoie pentru a aranja doar cei mai buni candidați, atât în termeni de performanță, cât și pentru unitatea echipei. Doar cu astfel de oameni va fi capabil de a realiza viziunea sa asupra lucrurilor.
Urmărește-ne pe VKontakte. Pe Facebook și Twitter e "e