Cum să se asigure că angajații nu întârzia

Timpul - resursa umană cea mai prețioasă. Deoarece una dintre sarcinile cheie ale capului - pentru a se asigura că angajații rațional. în beneficiul cauzei comune. utilizarea timpului de lucru. Cu toate acestea, asigurați-vă că pentru a avea un cuplu de oameni în fiecare echipă. care în mod regulat întârziat la muncă. Cum de a rezolva această problemă și pentru a atinge. că angajații sunt la birou la timp?

Oricine poate persista. chiar angajatul cel mai responsabil. Unii oameni percep propria lor întîrzierea ca o tragedie. altele în timp ce încerca să le facă remarca uimit. „Ce?“ Punctualitatea angajaților nu numai inutile. dar chiar dăunător responsabil pentru întârziere o singură dată cu pasiune. Un alt lucru - colegi. sunt în mod regulat cu întârziere. Ei nu evince doar o lipsă de motivație în muncă. dar, de asemenea, distruge biroul de disciplina.

De asemenea, întârzieri contagioase. cum ar fi gripa sau o raceala. Când colegii vezi. cineva cu impunitate întârziat. ei încep să perceapă acest fenomen normal. „De ce este poti. și eu nu pot? „Ca rezultat, în loc. pentru a continua cu sarcinile de lucru la 8am. personalul implicat într-o chestiune de ore în 10-11. Ceea ce capul într-o astfel de situație?

Cel mai simplu mod de a introduce un sistem de amenzi. dar o soluție simplă - nu întotdeauna optimă. Ce se întâmplă dacă paceaură - specialist valoros. El va lua sancțiunile ca un semnal pentru a căuta un nou loc de muncă. Dar iartă întârzierea nu poate chiar genii. Dacă este posibil. traduce specialist în programul de lucru liber sau la distanță. Poate. el va lucra chiar mai eficient cu astfel de reglementări. și nu trebuie să vă faceți griji. că „geniul“ de o influență nefastă asupra colegilor.

Uneori, începe întotdeauna cu întârziere angajat responsabil si punctual. Nu te grăbi să-l sancționeze. Mai bine pentru a afla delicat. Care este motivul. Poate fi. că este un caz de banc vechi. „N-am venit să lucreze la opt. pentru că zece este încă nimeni nu este de lucru. toate beau ceai, dar nu-mi place ceaiul. " Funny. Dar este tocmai astfel de circumstanțe îi obligă pe oameni punctuale persista. Ei apreciază timpul lor. și dacă înțeleg. că „până la 10 toate bea ceai“, încercați să utilizați mai eficient timpul de dimineață. chiar și o oră de somn mai lung.

Inversa situația nu poate fi decât un singur fel: angajații nu ar trebui să fie în slăbit dimineața. Aflați cum să gestionați angajații de timp. Primul lucru pe care este necesar, - evidențe exacte atunci când colegii vin și atunci când părăsesc locul de muncă. Uneori, acest lucru este mai ușor de zis decât de făcut. pentru că nu poate sta în ușa biroului, cu un bici și să înregistreze toate de intrare, ieșire. Dar cum să controleze muncitorii. dacă sunteți de conducere în dimineața de afaceri?

Ai ajuta tehnologia modernă. Dacă fiecare dintre colegii de lucru pe computer, pur și simplu înregistrați pentru contul de serviciu al timpului ca staff-base.net. Apoi, puteți controla cu ușurință subalternii săi - chiar și atunci când ești bolnav sau rămânerea pe o călătorie de afaceri. Venind în birou, colegii va fi sărbătorită pe serviciu, recorder on-line se va conta, care este acum cu întârziere și de cât de mult.

Al doilea pas pe care doriți să luați - să aibă un calendar clar. În cazul în care angajații din prima jumătate a zilei își poate permite să piardă timpul pe ceai, cafea, aceasta înseamnă un singur lucru: ei nu au un program detaliat, și nimeni nu controlează, atunci când efectuează munca. Pune obiective clare, un program de punere în aplicare a acestora, și asigurați-vă că pentru a monitoriza rezultatele. Încercați să transfere sarcinile importante pentru prima jumătate a zilei, astfel încât angajații lovit la sol de rulare și motivația greu părea să fie la timp.

Evaluează acest articol: