Cum de a restabili autoritatea
instrucție
În unele cazuri, atunci când echipa a avut o relație strânsă, încredere, vă poate explica în mod deschis subordonații, pentru un motiv sau altul, a făcut o decizie greșită sau nu a comis lucru prea decente pentru a face. Fă-o mai bine imediat, dar după un timp, astfel încât oamenii să aibă timp să se „răcori“ și comportamentul tău nu s-ar fi privit ca o încercare de a justifica pripit „exercitarea fierbinte“. Se poate întâmpla ca persoanele care cunosc adevărata stare de lucruri, nu mai ai condamna ca un sef. Amintiți-vă că toată lumea are dreptul de a face o greșeală.
Dacă credeți că această revelație inacceptabilă, atunci aveți o singură cale de ieșire - este o chestiune de a dovedi că a fost doar o întâmplare „flash în tigaie“, care se poate întâmpla oricui. Trebuie să plece cu o vigoare reînnoită pentru munca, pentru a arăta cele mai bune calități, cum ar fi de competență, viziune, cererile rezonabile, dreptatea. Și, dacă este necesar - determinarea și chiar rigiditate.
Nu fi rău și dur, dar acest lucru nu este cel mai bun companioni de viață. Da, desigur, undeva trebuie sa fie austeritate, dar ar trebui să fie în limite rezonabile.
Ascultați opiniile subordonaților, să le respecte, să acorde asistență în măsura în care este posibil, dar fără aplecarea pentru a lingușeala, familiaritate. Aici este comportamentul capului, probabil, va face o impresie bună în echipă. Și, după un timp subordonati uita despre greseala sau nu faptele meritorii ale șefului său.
