Cum de a îmbunătăți fluxul de lucru

Cum de a îmbunătăți fluxul de lucru?

Cele mai multe Rumyniyan (70%) consideră că activitatea organizației lor (întreprinderea) este organizată în mod eficient, aproape unul din cinci (19%) nu sunt de acord. 64% dintre respondenți au recunoscut că au făcut ideile și gândurile cu privire la modul de a îmbunătăți fluxul de lucru. În 34% dintre respondenți nu au avut astfel de gânduri. Dintre cei care încă inventează uneori unele idei, 15% se gândeau la creșterea eficienței muncii, 11% au gândit la îmbunătățirea organizării producției, 8% au venit cu modul de a rezolva problemele de personal și 4% dintre aceste persoane au fost gândit ca îmbunătățirea condițiilor de muncă.

Unul din cinci (19%) dintre aceste persoane au permis accesul gândurile lor cu colegii, 12% - cu seful, iar unul din patru împărtășit ideile sale cu superiorii și colegii. 32% dintre lucrători au raportat că ideile lor au fost puse în aplicare în cele din urmă. Iar ideile celor care au împărtășit gândurile sale cu superiorii săi, puse în aplicare mai frecvent decât ideile celor care au în comun doar cu colegii (65% vs. 31%). În acest sens, nu este surprinzător faptul că 66% dintre respondenți au indicat că conducerea lor se referă în mod pozitiv la propunerile de personal. De asemenea, a relevat o anumită dependență: în acele organizații în care șefii au o atitudine pozitivă față de propunerile angajaților, eficiența pretențiilor muncitorilor înșiși (77%) a organizat fluxul de lucru, iar în cazul în care autoritățile au reacționat negativ - activitatea este organizată în mod eficient (37%). 72% dintre respondenți au menționat că colegii lor au, de asemenea, o atitudine pozitivă față de ideile privind îmbunătățirea fluxului de lucru.

Populația de studiu: populația din România în vârstă de peste 18 ani
Dimensiunea eșantionului: 1000 respondenți