Cum de a găsi o experiență bună a personalului de companii la nivel mondial

În acest articol vă va citi:

• Cum de a găsi angajați buni
• Cum de a găsi talatlivyh angajații unei companii mari

Cum de a găsi angajați bun pentru a lucra în mod eficient? Această întrebare este ridicată de aproape toți comercianții. Despre cum se face în companii la nivel mondial - mai târziu în acest articol.

1. Shields cu un mesaj codat de la Google

La finalul reuniunii Sergey Brin, co-fondator si dezvoltator de motorul de căutare Google, a sugerat candidatul sarcina cea mai dificila: „O să-ți dau cinci minute. Vreau când mă întorc, ai mi-a explicat ceva complicat care nu știu încă ". Așa cum sa explicat de către un angajat al HR-servicii, el este interesat de tot: „Poti vorbi despre hobby-urile lor, probleme profesionale sau o construcție tehnică - principalul lucru pe care sunt bine versat în acest sens.“ Ideea acestui loc de muncă este faptul că, chiar în cazul în care solicitantul, ca urmare a nu primi post, Serghei, în orice caz, nu mai pierde timpul - chiar și învață ceva nou.

2. Momeală pentru fanii tehnologiei Cisco

Cererea de talente în domeniul IT forțat multe companii să fie creativi în găsirea de angajați eficiente prin intermediul internetului, iar acest lucru a reușit, Cisco. site-ul ei este conceput pentru a atrage potențialii angajați și este proiectat pentru pasionații de tehnologie.

3. cadouri scumpe de la DoubleClick

• Criterii de evaluare a personalului: cum de a alege personal eficient

4. Rotația personalului de la Hewlett-Packard

Compania are o tradiție de traducere angajaților promițătoare de la un departament la altul, în diferite birouri și zone. De la angajații talentați se așteaptă să arate independența în gestionarea carierei lor, și-a exprimat dorința de a rămâne într-un anumit loc. Șefii de departamente este interzis să interfereze cu procesul de rotație și să încerce să păstreze personalul valoros.

• Structura departamentului de vânzări: Instrucțiuni pentru cap

5. Durata unui concediu de la Arrow Electronics

Angajații unul dintre cei mai mari distribuitori de componente electronice si produse de calculator primesc o vacanță de zece după prima și a doua de șapte ani petrecuți în companie. Atâta timp cât ei mananca o odihnă bine meritată pe potențialii angajații lor posturi de lucru, demonstrându-și măiestria și acumularea de experiență. Deci, compania este uciderea a doi porumbei: încurajarea personalului talentat de vacanta extraordinar de mult timp și se pregătește succesorul excelent pentru orice poziție.

6. Treizeci de profesori-top de la The Limited

Magazine online de modă Limited a implementat un proces special, care ajută noii lideri să se angajeze pe deplin în lucrare. Fondator si CEO-ul companiei Lesli Veksner a lansat un program ambițios de adaptare a noilor angajați. în primele două luni ale managerilor sunt obligați să participe la programul „Bun venit la bord!“, în care trebuie să se întâlnească cu fiecare dintre cei 30 de reprezentanți ai managementului de top și pentru a asculta punctele de vedere cu privire la strategia, impactul muncii și a sarcinilor.

De asemenea, noi lideri urmăresc activitatea colegilor din alte departamente pentru a obține un set de prezentări cele mai importante, discursurile și articolele angajaților pentru a afla mai multe despre istoria companiei. Ca urmare, a asumat atribuțiile de nou-veniții sunt conștienți de ceea ce se întâmplă în companie, unitatea și direcția lui. Accesând „Bun venit la bord!“ - este un exemplu al sprijinului pe care angajatorul oferă noilor angajați, facilitând tranziția lor și de a contribui la realizarea de succes.

Citiți în următoarea ediție a „Director Comercial“