Cum de a accelera procesul - accelerarea procesului, creșterea productivității, îmbunătățirea

Expert Sfaturi - consultant de afaceri

Salvarea modului de operare și accelerarea procesului de producție este unul dintre principalele obiective ale managementului unei întreprinderi. Există mai mulți factori care pot distrage atenția de angajați de la îndeplinirea unor sarcini importante. Prin urmare, este necesar să se urmeze câteva principii simple pentru a crește productivitatea.

Doar urmați aceste pas ușor cu sfaturi pas și veți fi pe drumul cel bun în afacerea ta.

Ghid de afaceri Quick-Step

Deci, vom trece la acțiune, setat la un rezultat pozitiv.

Motivați de angajați, permițându-le să echipeze locul de muncă, în conformitate cu propria sa personalitate. Aceasta poate include orice: mobilier, haine, muzică moale. În unele birouri, în cazul în care auzi numai țăcănitul a tastaturii, nu este întotdeauna posibil să se creeze o stare de spirit de lucru.

Prin aceasta, vom trece la pasul următor.

Creșteți productivitatea companiei dvs. oferindu angajați noi locuri de muncă, care vor fi interesante pentru a efectua. proiecte și sarcini recente vor ajuta partenerul tau pentru un timp pentru a scăpa de rutină, și se va extinde responsabilitățile lor la locul de muncă.

Prin aceasta, vom trece la pasul următor.

Să-i dăm critici constructive, furnizarea de feedback după sarcini și proiecte de lucru. Nu face un accent deosebit pe faptul că, de exemplu, nivelul unui membru al personalului nu este mare. specificați întotdeauna acele aspecte ale muncii sale, care devin cheie peste care au nevoie de mai mult de lucru. Fii mereu pe val pozitiv, chiar dacă locul de muncă necesită schimbări majore. Acest lucru este de multe ori va contribui la accelerarea procesului de angajații din cadrul companiei.

Prin aceasta, vom trece la pasul următor.

Oferiți lucrătorilor cu drept de vot la reuniuni. Ei vor simți importante, pentru că dacă văd că face o contribuție majoră la activitatea în. Dacă angajații sunt conștienți de faptul că acestea fac parte din cauza comună, interesul lor în activitatea va accelera procesul de ori mai multe de lucru.

Prin aceasta, vom trece la pasul următor.

Dă lucrătorilor posibilitatea de creștere personală, responsabilități sporite și recunoașterea procesului lor de lucru. Toți acești factori afectează în mod dramatic accelerarea lucrărilor și îmbunătățirea calității muncii.

Prin aceasta, vom trece la pasul următor.

Plătiți angajații bazate pe munca pe care le-au făcut pentru o anumită perioadă. Acest lucru înseamnă că salariul va depinde de obiectivele atinse și nu a avut loc în timpul orelor de lucru. Acest lucru va motiva fel nimic altceva pentru a accelera fluxul de lucru.

Sperăm răspunsul la întrebarea - conține informații utile pentru tine. Mult noroc pentru a găsi răspunsul la întrebarea dvs., vă rugăm să folosiți formularul - căutare.

Alte materiale pe tema: Cum de a accelera procesul - Accelerarea procesului, creșterea productivității, îmbunătățirea performanței