Crib pe psihologia muncii - pat de copil, pagina 5

15. Munca colectivă ca factor de activitate profesională.

Colectiv de muncă - un grup de oameni uniți de aceeași muncă și profesie, locul de muncă sau aparțin aceleiași întreprinderi, instituție, organizație. Componența echipei depinde de procesul de muncă, caracteristicile de stare ale grupului în ansamblul său, condițiile (atât psihologice și profesionale) de lucru. Colectivul de muncă stabilește norme confederative, valori, și produce o anumită cultură.

În conformitate cu forța de muncă a înțeles grupul profesională a persoanelor care lucrează în aceeași întreprindere sau organizație. Echipa este formata din tot personalul organizației, și include atât echipa de management și angajații rang și fișier. Echipa este împărțit în grupuri mici în cadrul întreprinderii - .. Grupuri de birouri, departamente, etc. Formarea condițiilor psihologice confortabile și atașamentul companiei depinde de modul în care echipa este unită și dacă fiecare alte grupuri mici se opun. Echipa corporativă este una dintre cele mai importante condiții pentru funcționarea cu succes a întreprinderii.

Există mai multe criterii care influențează înțelegerea nevoii de angajare a lucrătorilor care caracterizează procesele de muncă în producția de: 1) să se concentreze activitatea; 2) respectarea cerințelor subiective și nevoile angajaților; 3) Rezultatul concret al muncii; 4) este o armare robust (material, moral, psihologic); 5) sarcina optimă, complexitatea și intensitatea muncii; 6) Opriți.

Activitatea de muncă poate fi evaluată prin mai multe criterii - eficienta, viteza de producție, implicarea și interesele lucrătorilor, satisfacție psihologică, caracteristicile individuale ale lucrătorului, motivare a muncii fiecărui individ. Incurajarea angajat - un pas necesar în dezvoltarea producției, creșterea prestigiului acesteia și pentru a îndeplini cerințele actuale ale pieței.

16. Tipurile și structura forței de muncă.

Colectivul de muncă este format din mai multe grupuri mici. mic grup este considerat a fi o comunitate de oameni ai căror membri de sprijin reciproc în contact direct, și ale căror activități sunt adesea efectuate la vederea unul de altul. Fiecare grup îndeplinește anumite funcții și în procesul ocupă un anumit loc, are o anumită izolare. În procesul de grupuri de lucru comune legate direct sau indirect. Compoziția și raportul dintre grupuri mici formează structura forței de muncă. Relațiile, la fel ca oamenii, sunt caracterizate prin diversitate. Structura forței de muncă pot fi vizualizate și evaluate din perspective diferite, pe diferite motive. Cele mai frecvente a structurii personalului este considerat din perspectiva relației dintre grupurile individuale. Relațiile la locul de muncă poate avea loc la nivel formal (relația formală sau funcțională) și informal (relații interpersonale și de grup). Din această perspectivă, distinge structura formală și informală a forței de muncă.

Formal (funcțional) structura.

În îndeplinirea îndatoririlor lor, angajatul ia cu ceilalți membri ai personalului în relațiile formale sau formale, care reflectă viața profesională și de lucru al partea personalului. Grupurile create de voința șefului comisiei procesului de producție sunt departamente ale companiei și sunt numite grupuri formale. Obiectivul grupurilor formale în ceea ce privește societatea este de a îndeplini sarcini specifice și realizarea anumitor obiective. Structura formală impersonală. roluri de locuri de muncă Acesta este definit prin reglementări oficiale, instrucțiuni, comenzi, care definește drepturile și responsabilitățile fiecărui membru al forței de muncă, adică definite care urmează să fie efectuate de către fiecare angajat. Întreprinderea poate crea trei tipuri de grupuri formale:

1) Liderii de echipă (grupuri de echipă). Liderii de grup - este șeful firmei sau filialele sale și sediul acesteia;

2) implementarea unor grupuri (grupuri de lucru). Grupul de lucru - diviziuni sau grupe de lucru pe același loc de muncă și care au un anumit grad de independență în activitatea lor;

3) grupul țintă (comitetele țintă). Task Force - un comitet care este creat temporar pentru a umple golurile din structurile organizatorice existente.

grupuri interdependente și relațiile lor formează un sistem care are în mod eficient să funcționeze ca un singur mecanism coerent.

În studiul climatului necesar să se țină cont de nivelul doi: