Condiții și condiții indispensabile de management

Istoria dezvoltării de management

Nici o organizație, nici o companie nu poate avea succes fără un control. Cu toate acestea, managementul ca activitate și ca știință într-un mod în care o avem acum, nu a apărut imediat.
De îndată ce oamenii preistorici au început să trăiască în grupuri organizate, ele vor trebui să gestioneze.

În prima etapă, atunci când un grup de oameni au fost mici, în toate domeniile de management a fost realizată de o singură persoană - liderul acestui grup. În viitor, ca proliferarea grupurilor și complexitatea funcțiilor lor, necesitatea diviziunii muncii și diferențierea funcțiilor. Dar a fost nevoie de secole.

In practica de management, există exemple de organizații care au apărut în cele mai vechi timpuri, și funcționează bine și acum, datorită creării unei structuri de gestionare rațională. Printre acestea se numără Biserica Romano-Catolică, care are structura de management mai simplu: Papa, Cardinalul, Arhiepiscop, episcop și preot paroh. Acesta funcționează în prezent și este mai „modern“ decât structura multor organizații care au apărut doar astăzi. Poate că acesta este motivul esențial că înflorește timp de secole.

Studiind istoria de dezvoltare a managementului este în prezent deosebit de relevant, deoarece studiind experiența istorică și dezvoltarea, urmărirea evolutia poate veni pentru a înțelege natura reală a controlului și înțelegerea modului de a face cel mai eficient. Scopul scrierii acestei lucrări este de a examina gestionarea istoriei de dezvoltare.

Condiții și cerințe preliminare ale managementului.

Socrate oferă o înțelegere a managementului ca o sferă specială a activității umane. El a spus că principalul lucru în management este de a pune persoana potrivită la locul potrivit și de a pune în aplicare sarcinile sale.

Structura de guvernanță lineară a fost exprimată în Imperiul Roman a sistemului de control. Principala problema ei a fost de a colecta taxele de la toate părțile sale, o distanță considerabilă unul față de celălalt. regulă directă de la Roma a fost extrem de dificil să pună în aplicare. Modificarea structurii de guvernare a consolidat puterea Imperiului Roman.
Din păcate, evoluția gândirii de management în România, această perioadă a fost insuficient studiată.

O revoluție în relațiile de producție asociate cu revoluția industrială, care a început la mijlocul secolului al XVIII-lea. De la revoluția industrială conectate trei niveluri de control de selecție: superioară, mijlocie și inferioară. El a apărut în producția de master, care în curând a devenit urât de muncitori.

În acest stadiu de dezvoltare a managementului este doar o tendință de trecere de la principiul supravegherii angajaților la principiul organizării muncii pe o bază științifică.

Revoluția industrială a dat un impuls pentru dezvoltarea cercetării teoretice și practica de management. O mare contribuție la formarea Departamentului de Științe a făcut economiștilor engleză Uilyam Petti, Adam Smith și David Ricardo.

Este imposibil sa nu nota contribuția enormă a englez utopic socialist Robert Owen în dezvoltarea gândirii de management și de management al practicii. Anterior, a spus el, iar celălalt a apreciat rolul factorului uman în producție, la necesitatea de a lua în considerare alți cercetători care au doar 100 de ani mai târziu. Formarea teoriei de management în societatea socialistă este puternic influențată de lucrările lui Karl Marx și Friedrich Engels. Nu face cercetare natura și esența managementului, acestea au contribuit la formarea acestei științe, cu ajutorul metodelor de cercetare stabilite. Marx deduce necesitatea diviziunea muncii în cooperare pentru dezvoltare: capitalistul nu este de multe ori în măsură de a gestiona fabrica lor. În plus, nu este necesar, deoarece activitatea de supraveghere, în întregime separat de proprietatea asupra capitalului este întotdeauna oferit în abundență. Prin urmare, nu era necesar să facă acest lucru privind supravegherea efectuată de capitalist. Astfel, rezultatul diviziunii muncii a fost separarea managementului, care a ajuns să fie privit ca o funcție specifică a oricărui efort de colaborare.

În aceeași perioadă, Engels a subliniat faptul că ar trebui să se facă distincția între managementul lucruri și managementul oamenilor. Din această teză, în viitor, va respinge mulți oameni de știință în cercetarea lor.
Cu toate acestea, până la vârsta de funcția de control al imperialismului realizat de capitalist, și un mic grup de oameni aproape de el. Rolul managerilor special instruiți este deosebit de sporit în epoca capitalismului de monopol. Confruntandu-se cu concurența, mediul extern volatil, managerii au dezvoltat un sistem de cunoștințe despre modul de a face o mai bună utilizare a resurselor.

Astfel, ipotezele și sursele de formare a managementului ca un tip special de management sunt:

- modul de organizare industriale de producție;
- dezvoltarea relațiilor de piață, elementele de bază sunt cererea, oferta și prețul.
Pentru a sistematiza etapele de dezvoltare a științei de management utilizate inițial o abordare istorică a aplicării principiului cronologică.