Conceptul mediului intern al organizației, toate cu un grad în management

Sub mediul intern al organizației să înțeleagă factorii contextuali în cadrul organizației, așa cum Organizația este un sistem creat de ființe umane, factorii interni sunt rezultatul deciziilor de management.
Factori de mediu intern:
1. Obiective - starea finală sau rezultatul dorit, care are drept scop de a realiza colectiv de muncă. În practică, organizațiile rare cu 1 gol. Organizațiile cu mai multe obiective interconectate - organizații complexe. Este important ca acestea să fie realiste și realizabile.
2. Structura - nivelurile logice de management al relațiilor și a zonelor funcționale, construite într-un mod care realizează cel mai eficient obiectivele.
3. Obiectiv - prescrisă de lucru sau o porțiune a acesteia (procedura de exploatare) trebuie efectuată o manieră predeterminată într-un interval de timp predeterminat. În conformitate cu structura fiecărui număr post-prescris de sarcini, care sunt considerate ca fiind o contribuție necesară la realizarea obiectivelor.
4. Tehnologie - o combinație de competențe, echipamente, infrastructură, instrumente și cunoștințe relevante necesare pentru punerea în aplicare a reformelor în domeniul financiar, informații și oameni.
5. Oamenii - cel mai important element al mediului intern. Toate componentele interne nu sunt luate în considerare în mod izolat unul de celălalt.

Există cinci grupe de procese funcționale care se întind organizarea și fac obiectul din partea de control de gestiune: producție, marketing, finanțe, resurse umane, contabilitate a activității financiare și economice (FEA).

La fel ca aceste lucruri?
Simțiți-vă liber pentru a place, spune prietenilor tăi despre noi, colegii de clasă, pe scurt, toți cei care ar fi fost util pe site-ul nostru! Tu nu faci nimic, și suntem încântați că încercați cu bună știință;)