concepte relație de putere, influență, autoritate, conducere - studopediya

Puterea - aceasta este oportunitatea și capacitatea de a influența pe alții. Realizarea de putere nu poate fi decât împotriva altei persoane sau a unui grup.

Puterile - o putere formală, care persoana are, din cauza poziției sale în cadrul organizației. Puterile poziția, nu individul, pe care îl ocupă în acest moment și are anumite caracteristici personale dobândite. Puterile sunt una dintre sursele de putere. În plus față de autoritatea, există și alte surse de energie. Cantitatea de putere nu este determinată de nivelul de competențe formale, precum și gradul de dependență de o altă persoană. Cea mai mare Recurgerea la o altă persoană, cu atât mai mare puterea persoanei: nivelul impactului puterii mass-media în obiectul de putere este egal cu gradul de dependență a obiectului de putere din puterea vehiculului.

Influența - capacitatea de a influența altor oameni de comportament, atitudine, sentimente în moduri diferite. De exemplu, cu ajutorul unei cereri, încurajare, supravegherea „cuțitul la gât“ (la propriu și la figurat), prin persuasiune, atracția pentru managementul artiștilor. Cele mai multe studii indică faptul că termenul „impact“ este mai largă decât conceptul de „putere“, dar cel mai adesea ele sunt tratate ca concepte interschimbabile.

Sursa de putere - este ceea ce dă puterea că este un instrument care este utilizat de un anumit tip de putere.

Luați în considerare cinci tipuri de putere interpersonale.

Un număr de cercetători și conducerea guvernului emit mai multe astfel de tipuri de putere, ca resursă, informații, autoritatea pentru conexiuni de putere de luare a deciziilor.

1. puterea de resurse - energie bazată pe capacitatea de a influența oamenii prin accesul la resurse, de control și de eliminare a resurselor, ținând seama de importanța și indispensabilitatea limitărilor lor; în organizarea celor mai importante resurse sunt de obicei distribuite de sus în jos.
2. Puterea de a lua decizii - putere bazate pe capacitatea de a influența o decizie specifică pe tot parcursul procesului de adoptare sa din cauza autorității aroganți a unei persoane.
3. Informații de putere - putere bazată pe capacitatea de a influența oamenii prin accesul la informațiile necesare și relevante, precum și capacitatea de a folosi pentru decizie.
4. Relațiile de putere - putere bazată pe capacitatea persoanei de a influența pe alții prin capacitatea de a imagina, de a se asocia cu persoane influente din cadrul organizației și în afara acesteia. Adesea, acest lucru este perceput de oameni conexiuni asociative care pot să nu fie neapărat reală.

Expert și putere referent sunt legate de natura individului, și anume, au o bază personală. Legitime, puse în aplicare, stimulente, resurse, putere de informare și autoritatea pentru relațiile de luare a deciziilor și de putere sunt prescrise de către organizație, structura sa, adică, au o bază structurală.

Toate aceste tipuri de surse de energie și nu sunt independente. Ele pot și ar trebui să fie utilizate de către lideri în diverse combinații, în funcție de capacitățile sale, situația și persoana, care este efectul.