Compoziția companiei de construcții de proiect
Orice construcție ar trebui să fie finalizat în timp util cu documentația privind organizarea procesului de construcție și producția de lucrări, care ar trebui să fie dezvoltate, luându-se în considerare cele mai recente științifice - realizări tehnice, cele mai bune practici, schimbul de construcții, instalații și lucrări speciale, legătura între metodele de punere în aplicare a acestora. Dezvoltarea proiectului pentru construirea proiectului este realizat de către o parte a tehnice (Salariați - tehnic) de proiect.
cerinţe generale
Secțiuni ale companiei de construcții de proiect
- Programul de rețea integrat. care definește perioada de timp pentru pregătirea documentației de proiect și durata de construcție a obiectului, precum și prioritățile pentru construirea gama completă de instalații, Livrare de echipament.
- Programul planificat. care stabilește condițiile de construcție a obiectelor - primare și secundare, cu indicarea valorii și a volumului lucrărilor de construcții de trimestre și ani. Același principiu se face programul pentru lucrările pregătitoare, dar calendarul și sumele oferite sunt distribuite lunar.
- Plan de situație face parte din proiectul de construcție atunci când în construcția implică teritoriul adiacent la șantierul de construcție învecinate. Plan de situație localizează carierele, drumuri, materiale de bază - aprovizionare tehnică, de ședere, șine de cale ferată și stații, linii electrice, de comunicații. Structura planului include interfața dintre clădirile existente și șantierul de construcții zonă în timpul construcției și demolarea spațiilor verzi înstrăinate temporar, dacă este necesar, în organizarea muncii, precum și alte aspecte. Toate acestea ia forma unui desen.
- Crearea planului de master. Acest desen, care prezintă o parte a tuturor tehnice - indicatorii economici de construcție, având în vedere explicarea tuturor clădirilor și structurilor situate pe șantier, localizarea lor - ca și clădirile temporare, campusuri rezidențiale, și permanent cu numărul de ordine atribuit. Aceste clădiri sunt marcate pe planul general de desen la scară. De asemenea, o parte a proiectului de construcție prevede organizarea de a identifica toate drumurile de acces temporare, linii de cale ferată macara turn, zonele de depozitare a materialelor, calendarul rețelei de alimentare cu apă, energie electrică, termică și - gaze, alte rețele oferă site-ul de construcție, cu indicarea punctelor de racordare la rețelele existente, după consultarea cu serviciile relevante.
- Organizatorice - scheme tehnologice de construcție și execuție. În această parte a proiectului indică secvența construcției principale și auxiliare instalațiilor, compoziția capacităților energetice, rețele externe și instalații sanitare, de alimentare cu apă, încălzire și de alimentare cu gaz (stații de pompare și de transformatoare, centrale termice, etc.), obiecte de îmbunătățire.
- sprijin geodezic șantier. Acesta include instrucțiuni privind modul de efectuare a filajul geodezic pentru constructii, deciziile privind calendarul și succesiunea de a crea un punct de referință al site-ului de construcție. Schema elevație, vertical proiect de dispunere a circuitului cartograma și masa Pământului în mișcare, precum și alte date pentru construirea de geodezicele.
- Deviz de lucrări principale. Volumele sunt determinate de documentația de proiectare cu diviziunea muncii pe proiecte și calendarul în timpul fazei de construcție.
- Lista de cerințe pentru materiale, componente și structuri, echipamente. Indicat o necesitate generală și necesitatea perioadei de construcție conform programului în resurse materiale, în conformitate cu domeniul de activitate privind documentația de proiect, pe baza normelor de consum de material.
- Cerințe Programați utilaje de construcții, vehicule. Setează numărul, tipul și capacitatea tehnica de bază a fazei de construcție, pe baza volumelor fizice, volumul de transport de mărfuri, norme de lucru de mașini pentru construcții, transporturi.
- Cerințe Program de personal de specialități de construcții. Stabilește necesitatea lucrătorilor anumitor profesii, pe baza volumului de construcție și de planificare a normelor de lucru.
- Notă explicativă. Structura include calcule, studiu, desen din toate secțiunile de mai sus ale proiectului de organizare de construcții. Descrieți acțiunile de protecție a mediului, securitatea muncii, liniile directoare pentru alegerea tipului de clădiri și structuri temporare, structuri speciale de sprijin, dispozitive diferite, instalații. În cazul în care compoziția structurilor temporare și a rețelei complexe, compania de proiect ar trebui să dezvolte desene de lucru împreună cu un pachet de documente de lucru de bază. Justificarea pentru dimensiunea zonelor de depozitare și asamblare, deciziile privind transportul în timpul instalării structurilor de construcții, echipamente și cerințele necesare pentru a fi luate în considerare în pregătirea documentelor de lucru, în conformitate cu metodele de instalare prevăzute pentru proiectul de construcție. În conformitate cu regulile de durata construcției nota explicativă a proiectului de organizare de construcție trebuie să intre calcule adoptate valoarea normativă a duratei construcției. Textul notei explicative conține toate studiile necesare, de fezabilitate, de topografie, indicatori grafice și alte materiale.
Constructii Management de proiect este coordonat cu antreprenorul general însărcinat cu această construcție.
- Proiect etapa de proiectare documentatie
- Producție - Suport tehnic in constructii
- Actul de acceptare a lucrărilor efectuate în construcția
- Proiect tehnic pentru construirea
- foaie Defect în construcții
