Certificarea Întrebarea personalului, etapele sale și metodele

Acasă | Despre noi | feedback-ul

Metodele de evaluare pot distinge următoarele metode de certificare (evaluare) a personalului Grupului de experți de evaluare inter pares evaluează atestarea privind criteriile de selecție la o anumită scală (de exemplu, un cinci puncte). Apoi, pentru fiecare criteriu sunt calculate, iar scorurile medii totale. Acesta este utilizat pentru a măsura performanța, calități profesionale importante răspunsuri Examen un persoanei evaluate serie de întrebări în scris. Acesta este utilizat pentru a evalua competența profesională a situației de muncă de simulare atestată pentru a lua o decizie într-o situație simulată, tipic pentru locul de muncă său. Acesta este utilizat pentru evaluarea integrată a calificării competenței profesionale funcționează în mod independent, să dezvolte soluții evaluați pentru sarcini specifice de producție. Expert aplicabil (e) conversația este efectuată pentru a evalua competența profesională Interviu C. persoanei evaluate Acesta este utilizat pentru a identifica profesional Zun de testare atestarea oferit pentru a lua un test profesional. Folosit pentru a diagnostica trasaturi de personalitate, nivelul de dezvoltare intelectuală, etc. (ca metodă suplimentară de verificare a rezultatelor peer review) Etapele de certificare Etapa preliminară - .. Pregătirea punerii în aplicare a proiectului de certificare. Justificarea și conduită prezentări pentru proiectul de certificare de management. Proceduri Etapa formalizare, standarde, reglementări - Dezvoltarea unor instrumente adecvate, adoptarea deciziilor organizatorice de către societatea de administrare. O abordare de sunet la documentația procedurii de certificare pentru prima dată permite utilizarea de evoluția evaluări ulterioare. Se recomandă dezvoltarea de „regulamente privind certificarea personalului“ - un singur document intra-normativ. Ea stabilește cerințe uniforme la periodicitate, procedura, procedura de certificare a personalului, precum și la conținutul, ordinea procedurilor de dezvoltare, aprobare, certificare. Formalizarea procedurilor din documentul obligă să specifice și să ia în considerare toate regulile, pentru a se îngropa în detaliile formale, pentru a înregistra toate întrebările posibile și detaliile procedurii. Acest lucru vă permite să efectuați procedura transparentă, ușor de înțeles de partea tehnică. Certificarea Dovada - pentru a testa procedura propusă este inițiat un proiect de certificare-pilot în departamentul de management al resurselor umane, verificate și dorabotyvayutsya toate etapele de a fi puse în aplicare la metodologia întreprinderii. Faza pregătitoare - Înainte de fiecare planificate în prealabil, procedura de certificare, angajați ai departamentului de resurse umane, lucrările de consultare pregătitoare. Atestare timp de 2 săptămâni înaintea raportului de atestare a criteriilor de certificare, întrebările pentru examen, susțin conversații explicative, sfătui ce să facă. Atestare - pentru activitățile de certificare efectuate în conformitate cu procedurile elaborate și regulamente. Rezumând rezultatele certificării - deciziile de gestionare, pentru a discuta rezultatele certificării într-o evaluare colectivă a perioadei necesare evaluărilor ulterioare.

38 întrebări pentru a completa dezvoltarea tinerilor angajați cu potențial de conducere