Ceea ce nu putem vorbi cu capul unei cariere de succes

Ceea ce nu putem vorbi cu capul unei cariere de succes
Fotografii de pe site-ul vredno.com.ua

„În primul rând, un fum (cina, apel), iar apoi acesta va“

Aceste fraze prind pe cei care sunt folosite pentru toate amânată. Acești angajați sunt, de obicei neorganizat, nu știu cum să acorde prioritate, ei au în mod constant pentru a le aminti de locurile lor de muncă. Ca urmare, chiar dacă o astfel de persoană cu durere în jumătate pentru a face față cu sarcina, dureri de cap și la cap timpul pierdut din ea este puțin probabil să ierte.

„Spune-mi ce să fac, eu scriu“

„Oamenii sunt în așteptare pentru pas cu pas direcții, demonstrând neputință și teama că acestea nu pot gândi pentru ei înșiși De ce ar trebui un angajat pentru care trebuie să se gândească nu este necesar lor.?“ - explică directorul de recrutare de agenții de recrutare inteligente Solutions Inna Stepanenko.

„Noi nu primim“

„Sincer, alarmiști doresc pentru a trage - a spus în glumă Natalia Brovchenko -. Ei subminează încrederea colegilor săi la proiect, ia pus pe negativ în loc să analizeze situația de locuri de muncă și pentru a găsi soluții, angajatul este concentrată în avans pentru eșec, ca urmare, și. devine. "

„Nu este o parte din datoria mea“, „Eu lucrez doar până la șase“

„Deci, spun cei care nu sunt gata să-și asume responsabilitate descriere Fie anchetatorii de locuri de muncă Acești oameni sunt puțin probabil să devină lideri - .. Said HR-director Natalia rabota.ua Brovchenko -. Chiar mai rău, atunci când personalul ajunge în sus și du-te acasă la șase, nu a face ceea ce au cerut ".

„Nu se poate baza pe faptul că, în caz de urgență un om va lua orice acțiune Un personal care nu poate fi de încredere, nu au nevoie.“ - spune antrenorul, antrenor de afaceri si CEO al GK GoldenStaff Anna Boneyard.

„Nu știu cât timp va dura“

„Poate că angajatul incompetent, el nu are cunoștințe despre managementul de proiect, sau el nu este interesat de ceea ce făcea, - explică șeful de afaceri de dezvoltare KPMG în Ucraina Alina Sevastyuk -. Dacă o persoană nu vrea să strice cariera sa, atunci întrebarea, cât de mult timp avea nevoie la locul de muncă, este necesar să se răspundă astfel: „acum, eu nu știu. Dar am verifica / răspuns și va testa o oră mai târziu (sau mâine). "

„Nu e domeniul meu“, „Oh, nu sunt eu“

„Aceste cuvinte indică faptul că o persoană este frică să iasă din zona de confort propriu și nu doresc să crească El nu gândește cum să facă mai bine pentru companie și în zadar: .. De multe ori cele mai bune idei apar din amestecul de tot ceea ce el știe și este capabil să om, și nu numai prin tărâmul îngust al cunoașterii „- Petru spune Afanasiev.

„Pentru a construi o carieră în lumea de astăzi, trebuie să fim flexibili și gata să se schimbe“, - spune Alina Sevastyuk.

În plus, numai unul a început să vorbească, acoperi doar trei pietre. „În primul rând, el nu știe cum să formuleze gânduri. Nu apreciez încearcă să transfere responsabilitatea explicații lungi sezon și șeful și al treilea :. Nu înțelege situația și, tind să conducă la faptul că șeful alege slave cuvânt master și să decidă. pentru el problema „- spune liderul echipei iT-compania“ Siklum „Peter Afanasiev.

Dar dacă doriți să descrie totul în detaliu, este necesar să se ceară bucătarul cum are timp.

„Desigur, voi încerca, dar este imposibil“

Cuvântul „imposibil“, „nu se poate“ acționa pe seful, cum ar fi taur roșu. „Este o scuză, și puțini pot argumenta de ce sarcina imposibilă“, - spune Natalya Brovchenko.

„Deci, unii oameni încearcă să acalmie seful Dar el a fost ca un profesionist înțelege că locul de muncă -. Un adevărat, doar un sclav nu vrea sau nu se poate face, - spune Alina Sevastyuk -. Altă dată, când vorbim despre o adevărată provocare Omul nu a apreciat. puterea lor, poate umăr performanța acesteia și fie nu pot face față sau a face față, dar cu un preț mare. de exemplu, subminează sănătatea. "

AVIZ Boss: Ce altceva nu-mi place

Cimitirul de Anna, CEO-ul GK Personal de Aur:

- Sunt suspicios atunci când întrebarea cu privire la ceea ce a fost făcut, o persoană începe să descrie în detaliu procesul. El este fie încearcă să creeze aparența de activitate intensă, sau nu se poate gândi strategic și să evalueze în mod adecvat, în măsura în care activitatea sa este utilă pentru companie. Harm și comportamentul protector. Dacă o persoană este justificată în mod constant, prin urmare, nu pot să admită greșelile lor. "

Peter Afanasiev, liderul echipei de IT-companie "Siklum":

- Iritant, atunci când a tras pe lucrurile mici și să caute aprobarea fiecărei etape. Acest lucru înseamnă că oamenii nu cred în ei înșiși sau doresc pentru ei a decis. Risca cariera sa și „workhorses“. Un pic de diligență. Trebuie să ia inițiativa și aptitudinile organizatorice.

Natalia Brovchenko, HR-Director rabota.ua:

- Ei nu le plac cei care critică, și-a exprimat nemulțumirea cu privire la orice ocazie, pus sub semnul întrebării deciziile de management, inițiativa colegilor. Un alt whiners enervant care se plâng că ei nu cresc fără revizuirea salariului, etc. Mai degrabă decât să argumenteze de ce merită.

75% din ucraineni se plâng de lider

Potrivit unui studiu hh.ua, trei sferturi din ucraineni suferă de încălcări ale drepturilor lor la locul de muncă. Cel mai adesea în societățile a încălcat dreptul de a părăsi (de exemplu, nu lăsa să se odihnească timp de mai mulți ani la rând), salariul (mulți se plâng că acestea îl întârzie sau nu plătesc integral) și pachet de plecare. Chiar și angajații se plâng că șefii lor își pot permite să folosească limbaj vulgar, i-au forțat să meargă să lucreze cu temperatura, și la sfârșit de săptămână, precum și le-a pus termene nerealiste pentru sarcina.