Ce este outsourcing - 4 consiliu prin care se dispune de externalizare

20 a primei luni următoare încheierii trimestrului

Regularitatea acestei cerințe va permite timp pentru a identifica greșelile. La urma urmei, principalele motive pentru care există probleme în externalizarea parteneriatului, doar două. Este fie planul greșit, sau nerespectarea obligațiilor sale de contractori.

4. În cazul în care este ordinea de servicii de externalizare - o trecere în revistă a top 5 companii cu condiții favorabile pentru cooperare

Știi deja ce ai nevoie atunci când alegeți o companie care ofera servicii de outsourcing. Acum, pentru a cunoaște companii de încredere și de încredere pe care le-am ales pentru tine.

1) Compania Federală de outsourcing "RussPersonal"

Compania oferă o externalizare eficientă de resurse umane. Tu salvați-vă de căutare și conținutul personalului care îndeplinește funcții secundare în cadrul companiei, și astfel eliberează o cantitate mare de timp și resurse interne.

„RussPersonal“ a achiziționat clienților săi astfel de organizații de renume ca „Gazprom“, „Căile Ferate Ruse“, „Megafon“. Cu toate acestea, această listă nu este exhaustivă.

2) Compania "Azon"

Compania dedicat activităților sale de servicii de automatizare de afaceri. Compania pe piață timp de 12 ani. În acest timp, ea a transformat nivelul ridicat de profesionalism și o mulțime de clienți regulate, inclusiv întreprinderile comerciale de diferite dimensiuni și de guvern.

Ramuri de activitate:

• IT-outsourcing;
• virtualizarea serverelor;
• organizarea de securitate a informațiilor;
• Livrarea și punerea în aplicare a software-ului;
• aprovizionare și punerea în aplicare a IT-echipamente.

Aici rezolva problemele de orice complexitate în domeniul tehnologiei informației. Abordarea individuală și eficiență - principalele principii de lucru cu clienții.

Parteneri "Azon" - bine-cunoscute companii - Microsoft, VMware, Adobe, și altele.

Site-ul are un calculator pentru a calcula costul serviciilor. La calcularea costului prin calculator și trimiterea cererii este gratuit IT-audit.

3) Compania „la un consultant de resurse umane“

Compania, care a fost inițial conceput ca un autstaffer de specialitate companie, pentru mai mult de 6 ani de experiență în rezolvarea diverselor probleme de personal. Una dintre principalele lor atu - este prezența de expertiză semnificativă în domeniul înregistrării raporturilor de muncă cu personalul.

Compania introduce cele mai avansate soluții pentru optimizarea problemelor de resurse umane în procesele de afaceri ale organizației. Această abordare crește eficiența economică a acestora, reduce costurile de operare, reduce sarcina asupra departamentului de resurse umane și departamentul de contabilitate și permite realocarea resurselor, care ajută să ajungă la un nou nivel de dezvoltare.

Specialiștii companiei sunt bine versat în personal și de contabilitate, dreptul fiscal și dreptul muncii. Pentru fiecare client o abordare individuală.

Agenția lucrează în toate regiunile țării noastre.

4) Compania „importator dvs.“

Acesta este un pro privind organizarea și susținerea livrărilor străine. În cazul în care vă oferă servicii de organizare a importului de mărfuri din întreaga lume pentru România și CSI. Cargo transportate cu transportul rutier aerian, maritim și.

Puteți comanda suport complet sau parțială a tranzacțiilor de comerț exterior. Vă va ajuta să analiza lanțului de aprovizionare existente, de a identifica punctele slabe și să dea recomandări privind eliminarea costurilor în domeniul logisticii.

Folosind o politică de prețuri flexibilă și o abordare individuală, „importator dvs.“, a construit o reputație bună. Compania colaborează cu persoane juridice mari, precum și cu SP. Clienții lor - și antreprenori în devenire, și deja ferm pe picioarele lor.

Site-ul este disponibil publicului indică o etichetă de preț specific, care este ajustat în funcție de comanda.

Biroul este situat în Moscova.

5) companie de outsourcing "Grupul STS"

Firma este specializată în închirierea de personal, organizarea de echipe de muncitori pentru logistica de depozitare, catering, comerț și producție și gestionarea operațională a acestor echipe.

Direcții de externalizare de personal, în care operează compania:

• depozitare logistică;
• fabricarea produselor;
• comerț;
• catering.

„STS Group“ servește în același timp, mai mult de 800 de facilități în 17 regiuni din Rusia. În companiile active, bazate pe - circa 20 mii de oameni, iar volumul lunar de servicii este mai mult de 1 milion de ore.

5. Cum de a alege compania de outsourcing dreapta - sfaturi practice și trucuri

proasta alegere de externalizare va duce la ceea ce va trebui să caute o alta și din nou reconstruit să lucreze în condiții noi. Prin urmare, este mai bine pentru a face alegerea potrivită.

Sfat 1. Investigați complet site-ul companiei

Site-ul - fata de companie. Observați modul în care resursa informativ și prietenos. Abundența de motivație și un minim de beton, de obicei, nu impresionează.

În plus, o companie solidă pune neapărat etichete de preț pe site-ul, și chiar mai bine - un calculator pentru calcularea costului serviciilor. Aspectele și cât de repede oferi feedback.

Sfat 2: Asigurați-vă că societatea selectată are parteneri de încredere

Fiecare companie de outsourcing pune pe site-ul său o listă de parteneri - nu toate, dar cel mai reprezentativ. Desigur, în cazul în care o companie companii lung cunoscute cooperează, acest lucru este un mare plus pentru Comanditarul.

cooperarea stabilă - un fel de garanție de calitate și fiabilitate. Și acest lucru este exact ceea ce cautati.

Sfat 3. Acordați atenție termenului de piață a companiei

Începătorii atrag adesea clienții cu prețuri mici, dar în acest caz trebuie să vă amintiți despre calitatea serviciilor prestate.

În cazul în care o companie a fost în jur de mai mulți ani și crește lista partenerilor săi, vorbește în primul rând pe experiența și flexibilitatea în colaborare. Sunt de acord, este mai bine pentru a alege un contractor experimentat decât pentru a corecta greșelile.

Sfat 4. Examinați recenzii ale clientilor

Foarte bine, dacă unii dintre prietenii tăi sunt clienți ai companiei-Comanditarul pentru care ați acordat o atenție. Recomandarea personală este întotdeauna mai valoroasă decât comentarii cu privire la acest site.

6. Cum pentru a evita greșelile atunci când se deplasează la externalizare - 4 reguli simple

Desigur, tranziția companiilor de outsourcing este imposibil să se ia în considerare absolut toate posibilele erori. Dar cele mai frecvente, vom lua în considerare.

Articolul 1. evalueze cu atenție beneficiile financiare pe parcursul tranziției la externalizare

Principalul lucru pe aici - cifre. Este necesar să se calculeze în detaliu argumentele pro și contra ale situației actuale de la centrala si o posibila mutare la externalizare. Dacă se confruntă cu singurul scop de a reduce costurile, este posibil, această opțiune nu este pentru tine.

Puteți selecta și cel mai ieftin serviciu, dar apoi, cel mai probabil, economia va fi foarte costisitoare. Succesul în acest caz este posibil doar cu un raport optim preț-performanță.

Regula 2. Nu tăiați personalul înainte de timp

Trecerea la noul format al lucrării va fi treptată. schimbare bruscă în ritmul obișnuit reflectat grav asupra calității muncii prestate, deoarece aceasta abordare poate neglija multe detalii importante.

Nu te grăbi pentru a scăpa de personal. Va trebui să renegocieze și se lasă unele funcții pentru personalul său, pentru că în procesul acesta va fi mai convenabil și mai rentabile sau contractori de calificare va fi redusă.

Articolul 3. Se specifică în contractul de gradul de responsabilitate a părților

pictat în mod clar gradul de responsabilitate al fiecărei părți - cheia cooperării de succes. Acest lucru va ajuta de la început pentru a face procesul de bine-funcțional și productiv. Este necesar să se identifice și să specifice persoanelor responsabile pentru fiecare sarcină.

Dacă aveți puncte controversate, iar în cazul în care nu este Comanditarul efectua calitativ sarcinile lor, le va permite să rămână în pole-position.

Articolul 4. stabilirea unor termene clare

Indiferent de caracteristicile pe care le externalizează, acestea trebuie să fie efectuate în mod strict în intervalul de timp prevăzut. Chiar dacă nu se predă la taxa situațiile financiare anuale, precum și întreținerea ușoară a computerului de lucru.

Respectarea termenului limită indică o abordare serioasă pentru compania-business outsourcing. De asemenea, ar simplifica întregul proces, astfel - va crește eficiența.

7. Concluzie

Deci, ne-am uitat la informațiile de bază despre outsourcing - care este, ceea ce aveți nevoie și de a face tot ce ai nevoie. Parteneriatul de outsourcing cu abordarea corectă ar fi o modalitate foarte bună de a reduce costurile, pentru a îmbunătăți calitatea unora dintre caracteristicile întreprinderii și eliberează o mulțime de resurse interne.