Cărțile care sunt un trebuie să citească pentru fiecare manager, management de oameni

Această carte este scrisă de comandantul unui submarin nuclear Santa Fe US Navy căpitanul David Marquet. Abordarea lui îndrăzneață și extrem de eficientă pentru conducerea poate fi rezumată cu cuvintele „Dă pentru a controla, de a crea lideri.“ Ca urmare, oamenii nu sunt inspirate de liderul unei persoane, ci un scop comun, care vă permite de a elibera pe deplin potențialul fiecărui membru al echipei.

Numai Dan Kennedy a îndrăznit să scrie un astfel de ghid pentru gestionarea nemilos - fără vysokouchenyh și teorii rassusolivaniya, numai rețete de fier testate în practică. Acum, că aveți această carte, așa cum mintea depaseste capacitatea de ai putea face în continuare fără ea. Acesta vă învăluie dreptul de a recâștiga controlul asupra activității lor, stabilite reguli, puse la profit prim plan și să obțină rezultate reale de la cei care lucrează pentru tine. Toată lumea, care sunt unități armate ale celebrului guru de afaceri și aplicate în mod consecvent în afaceri - și în viață! - descrise în aceste pagini metodele și tehnicile, a se vedea foarte curând schimbări în bine.

Această carte - o vaccinare împotriva conducerii greu. Este ideal pentru cei care sunt obișnuiți să vadă în angajați partenerii lor adevărați, mai degrabă decât o forță de muncă fără chip să fie păstrate în permanență sub control. Dzhek Mitchell preferă să utilizeze morcov în loc de stick-ul, și numeroase exemple, el dovedește că această abordare funcționează. Principiile Jack a dezvoltat peste 50 (!) ani de activitate de succes în sectorul comerțului cu amănuntul. Aderarea la aceste principii face posibilă pentru a atrage și păstra angajații talentați, reduce costurile de marketing, pentru a îmbunătăți profitabilitatea, crește în mod semnificativ baza de clienti fideli. Mai mult decât atât, ca urmare creează o companie în care angajații merg la lucru cu plăcere. lectură esențială pentru manageri și angajați ai companiilor de servicii. În carte, o mulțime de exemple amuzante și vii de viață, este citit într-o singură respirație. Și, în același timp, un ghid practic pentru închiriere, motiva și reține angajații care vă vor ajuta să obțineți rezultate foarte bune și de a face oamenii din jurul meu fericit. Această carte îi ajută pe oameni să devină mai de succes manager și o mai bună și mai buni cu alții.

Cartea dezvaluie pentru primele tehnici de gestionare a timpului pe care compania McKinsey cu atenție strajuite pentru o lungă perioadă de timp, și demonstrează instrumentele care permit managerilor de la toate nivelurile să se gândească cum ar fi consultanți McKinsey și pentru a găsi soluții la problemele de afaceri cele mai complexe. Acest lucru va fi util nu numai reprezentanților companiilor și studenți ai școlilor de afaceri de consultanță, dar, de asemenea, tuturor celor care decid să probleme de afaceri.

Cartea este despre management strategic. Tot ceea ce trebuie sa stii pentru a supraviețui într-un mediu competitiv. Ideile cheie ale fiecărui teoriei sunt ilustrate prin numeroase exemple din diferite domenii de activitate, ca ficțional și în viața reală. Cartea este formulată „chintesenta“ de management strategic. Veți primi o imagine de ansamblu cuprinzătoare a procesului de management strategic, să se familiarizeze cu cele mai importante instrumente și de a înțelege modul în care acestea interacționează unele cu altele. Aceasta carte este pentru manageri, cât și pentru toți cei care sunt chemați să dezvolte strategii de succes și ia deciziile corecte pentru binele companiei și angajații săi.

Efectul de opinii diferite. oamenii influenti sunt joc mai mare decât cei care folosesc metode de convingere. Persuasiunea - este abilitatea de a convinge o persoană să cumpere ceva sau de a face ceva o dată. oamenii puternici nu aspiră la un succes one-off - care doresc să realizeze un angajament pe termen lung. Ei văd lumea prin ochii altora și să se adapteze oferta sau comportamentul lor în consecință. În mod ideal, ei nu caută doar pentru a convinge persoana, si de a crea o uniune de încredere și respect reciproc.
Această carte se ocupă cu mai mult de 60 de abilități, principii și comportamente care folosesc în mod constant de oameni puternici. Fiecare abilitate pe baza observațiilor practice și însoțite de exemple, povești și cazuri.

Această carte este despre delegația de experți din lume cu privire la eficiența și realizările Brayana Treysi. caracteristică ei - în măsura în care o declarație clară a principiilor care pot fi aplicate la toate nivelurile de management. Din această carte vă va învăța cum să stabilească obiective, cum să monitorizeze progresul lucrărilor și a transforma delegația în formare pentru a găsi în cele din urmă timp pentru propria lor creștere profesională. Această carte este pentru toți cei a căror activitate este legată de delegare a autorității. Pentru cei care sunt obișnuiți să acționeze în conformitate cu principiul „ușor de făcut totul singur“, dar el vrea să schimbe situația și să se dezvolte, mai degrabă decât împotmolit în adâncimi de ordine.