Caracteristicile secțiunii capacitatea de a mobiliza echipa

Conectați-vă „Construiți relații“

• rapid posibilitatea de a stabili contacte personale strânse cu diverse persoane cu care am comunica cu privire la natura muncii, de serviciu.
• Abilitatea de a construi relații bune cu persoanele cu care de contact prin natura muncii.
• În general, dreptul de forjare relații cu persoane cu care este necesar contactul prin natura muncii.
• Nu este întotdeauna în măsură să stabilească relații potrivite cu oamenii care trebuie să le contacteze prin natura muncii.
• Nu știu cum să construiască relații cu oameni întâlnite de natura muncii.
• Nu este capabil să construiască în mod corect relațiile cu oamenii.

Un semn de „diviziune a responsabilităților, aptitudini organizatorice“

• Un organizator născut, este bine capabil de a plasa oameni și cel mai bun mod de a distribui responsabilitățile între ele, pentru a aranja personalul pentru a efectua sarcini oficiale.
• Bun organizator, capabil să plaseze oamenii și să distribuie responsabilitățile pentru organizarea personalului pentru a efectua sarcini oficiale.
• Are suficiente aptitudini organizatorice, se poate organiza personal pentru a efectua sarcini oficiale.
• Nu aveți suficiente abilități organizatorice nu sunt întotdeauna în măsură să organizeze o echipă pentru a efectua sarcini de serviciu.
• Face organizator nu abil, nu se poate organiza personal pentru a efectua sarcini oficiale.
• Bad organizator, probleme de organizare demonstrează neajutorare completă.

Simptom „Delegarea abordarea“

• interferează în mod constant în activitatea subordonaților săi, se angajează să facă tot ceea ce le face toate deciziile singur.
• Uneori interfera în mod inutil în activitatea subordonaților lor și decide pentru ei diverse întrebări.
• Organizarea muncii colective urmărește să se bazeze pe inițiativa și independența subordonaților.
• Asigură asistența necesară subordonaților la locul de muncă, evitând micromanagement.
• Uneori, încredințează în mod inutil soluția lui subordonații din problemele care trebuie rezolvate de unul singur.
• încredințează frecvent îndeplinirea propriilor îndatoriri față de subalternii săi, fără nici un motiv bun.

Înapoi la lista de subiecte privind caracteristicile angajaților

Materiale conexe:

• versiunea completa
• RSS
•