Caracteristicile organizațiilor

Forma principală de organizare de afaceri este întreprindere. Companii - agenti economici sau persoane fizice care acționează într-o economie de piață, angajate în producția, vânzarea de bunuri și servicii pentru profit și maximizarea acestuia. În cadrul producției înseamnă toate tipurile de activități generatoare de venit într-o economie de piață, indiferent dacă acestea au loc în sfera producției materiale sau servicii.

Enterprise este o unitate economică de izolare proprietate organizate pentru a atinge un obiectiv de afaceri, și anume este o unitate economică care;

• ia decizii în mod independent;

• factori de utilizare reale de producție pentru fabricarea și vânzarea produselor;

• urmărește să genereze venituri și alte obiective.

Compania este o organizație comercială, și anume organizație cu scopul de a face profit. Această întreprindere semnificativ diferită de organizații non-profit, adică organizații care nu urmăresc scopuri de profit. De obicei, acestea includ organizații de caritate și alte fundații, asociații, asociații obștești, organizații religioase și alte tipuri de companii. [11, c.134]

Companiile variază în ceea ce privește obiectivele și natura operațiunii. Pentru un studiu mai aprofundat al întreprinderilor de afaceri sunt de obicei clasificate în funcție de tipul și natura activității economice, forme de proprietate, de capital, dreptul de proprietate și controlul asupra acesteia, statutul juridic și alte caracteristici. Clasificarea în funcție de tipul și natura activității. În primul rând, companiile diferă de la fiecare alte ramuri industriale. Acestea sunt împărțite în producția de întreprindere și sfera non-producție, etc. - pentru unitățile mai mici (industriale, agricole, de credit, financiare, transport, etc.). De exemplu, întreprinderile industriale în centrul activităților sale sunt producția de bunuri (de obicei, pentru întreprinderile industriale includ cele cu mai mult de 50% din cifra de afaceri pentru producția industrială). întreprinderile comerciale implicate în punerea în aplicare în principal tranzacții pentru cumpărarea și vânzarea de bunuri. Ele pot intra fie în vânzările de întreprinderi industriale mari sau există în mod independent, din punct de vedere economic și de la alte companii și să efectueze operațiuni de comerț și de brokeraj. Redirecționarea companii specializate în punerea în aplicare a operațiunilor pentru livrarea de bunuri către cumpărător, care rulează comisioane companii industriale, comerciale și de altă natură. Funcțiile acestor companii sunt foarte diverse. Aceasta include verificarea stării containerelor, ambalarea și etichetarea, înregistrarea documentelor de transport, să plătească costul de transport în numele încărcăturii, de încărcare și descărcare, depozitare, asigurare, recrutarea și integrarea transporturilor mici, informarea destinatarului sosirea transportului, primirea actului prejudiciului, dacă este cazul, a fost punerea în aplicare a formalităților vamale, organizarea transportului containere, furnizarea de livrări de marfă documente de carantină, supravegherea sanitară și veterinară, și altele. Dale și anume, în funcție de tipul sau forma produs de compania produse sau servicii, puteți selecta ramura reală și pe tipuri de întreprinderi industriale (de exemplu, auto, cărbune, asigurare, etc.).

Sistemele deschise sunt caracterizate printr-o gamă largă de relații cu mediul extern și o dependență puternică pe ea. De exemplu: organizațiile comerciale, mass-media.

Sistemele închise sunt caracterizate prin conexiuni în principal interne și sunt, în principal pentru a satisface nevoile și interesele fondatorilor, anumite grupuri de persoane. De exemplu: sindicatele, biserici, partide politice [1, c.89-93].

Sistemele de asemenea, sunt deterministe (previzibile), stocastic (probabilistic), tare, moale, simplu și complex, activă și pasivă.

Principalele variabile într-o organizație deschisă care necesită atenția conducerii - așa-numitele interne variabile, obiectivele, structura, sarcinile, tehnologie și oameni.

Toate variabilele creează un mediu de lucru care este adaptată la nevoile organizației. variabile interne multifactoriale determină complexitatea extremă a acestui mediu. Pentru a determina efectul său asupra comportamentului fiecărui lucrător este foarte dificil, dar este posibil să se izoleze impactul grupurilor de persoane și lideri.

funcțional de management al organizației reunește o secvență de cinci funcții interdependente majore: planificare, de organizare, motivare, control și coordonare (Figura 1.).

Du-te la pagina 1 2