Ca o mică afacere crește
Munca în devenire antreprenor, creând o afacere mică, este foarte dificil și are multe caracteristici. De obicei, la începutul proiectului, el trebuie să combine mai multe funcții:
- proprietarul;
- Head, rezolva problemele actuale privind personalul și organizatorice;
- vânzător, de foarte multe ori în continuare singura, a bunurilor sau serviciilor;
- Contabilitate si multe altele toate. Până la curățarea birourilor și îndepărtarea coșuri de gunoi.
psihologia umană este de așa natură încât rolul în care el își petrece cea mai mare parte a timpului, devine dominantă, dominant, și modul de gândire predominante.
Tu nu va fi capabil de a reuși în orice afacere, dacă nu obține satisfacția morală de la locul de muncă. Ascultați cu atenție la Mine, determina scopurile lor interne proprii, unele dorințe ascunse, un potențial neexploatat anterior. Faptul că alegeți să aducă plăcere la alta, cel puțin 10-15 ani. Și poate tot restul vieții.
Ar trebui să aveți fonduri suficiente pentru a face investițiile necesare în cadrul proiectului, o astfel de înregistrare a documentelor juridice, deschiderea unui cont bancar, chiria spațiilor, iar investiția inițială în produs. Luați în considerare faptul că puteți destul estima cu exactitate costurile pentru deschiderea companiei, dar dintr-o dată se confruntă cu costuri suplimentare. Rezervele financiare ar trebui să fie suficiente pentru a asigura funcționarea întreprinderii, precum și conținutul de sine și familia sa pentru a ajunge la pragul de rentabilitate - primul profit. Pentru a dezvolta afaceri în domeniul construcțiilor sau de a începe producția de metal. care sunt capabile de a concura cu giganți din producție - o consumatoare de timp și necesită un cap plin de predspriyatie vnamaniya de afaceri.
delegarea adecvată a responsabilităților
Cel mai adesea, un antreprenor în devenire acționează ca un interpret - un manager sau chiar un angajat obișnuit. El începe să se gândească la fel, el se oprește să se gândească, pentru a reflecta proprietarului. Ca urmare a îneacă în agitația mici probleme de zi cu zi. Ce fel de concept de dezvoltare, atunci când coșul de gunoi nu este scos. El nu are timp pentru proprietarul funcțiilor, cum ar fi extinderea activității sale, dezvoltarea unui model de afaceri eficient, căutarea de idei și soluții noi, selectarea unei echipe de asociați. Și foarte adesea este despre ei și pur și simplu nu știu.
Printre altele, majoritatea oamenilor de afaceri la începutul proiectului este de obicei sever resursele materiale limitate. Prin urmare, orice acțiune a lui, fiecare idee a luat în considerare în ceea ce privește atingerea efectului maxim la costul de costuri minime, ar trebui să poată distribui în mod corespunzător mijloacele de care dispune și să le acumuleze pentru creșterea economică viitoare.
O mulțime de sfaturi utile cu privire la managementul timpului, veți găsi pe paginile noastre secțiunea „interesante și utile“