Beneficiile pyatiminutok înainte de începerea zilei de lucru, o mică afacere de la zero în România
Efectuarea ședințelor de planificare
Chiar și sesiune de proasta planificare a avut loc - este mult mai bine decât absența ei. sesiune de planificare este scurt -
cum să efectueze ședințe de planificare
Orientarea întâlnire, există o mai mare - aproximativ o oră. Opțiunea Korokty este rareori posibilă în practică - planificarea sesiune aproape întotdeauna durează 15-30 de minute.
Șeful adună neapărat tot în jurul tău la masa, face posmtret ei înșiși.
- să emită credite de consum 15 / sape un șanț de casă pe stradă / podea pune zidărie sol / completeze o declarație pentru trimestrul 2, și așa mai departe.
Orice sugestii? Alex - start (pe rând, oferind fiecărui cuvânt în 3-5 minute).
Șef: Numărul total de vânzări în planul pentru ziua de azi? Pe ce despre bani? (Fiind înțeles că exact suma este dificil de a apela - prin urmare, aproximativ +/- 30%)
Alex: Deci, în ceea ce privește meu acum 6 Vânzări pe 1,180 000.
Director: Bine, nota (fie pe bord sau în blokonte următor .....
Și astfel lista poate continua. Dacă o persoană cu voce tare pronunță, că el ar trebui să facă astăzi - este mai clar în capul meu. În plus, dacă observați că oricare fază a lucrării nu ia - aveți amenințări potențiale identificate în prealabil și să ia măsuri pentru a remedia problema.
Aceste informări nu numai că face un angajat să fie în formă bună și știu planul pentru afacerile de zi. Ele permit capul să fie operat de - el știe ce se întâmplă în echipă. O companie de vânzări de zi cu zi planuri pentru a ajuta ambele părți să înțeleagă cât de mulțumit lor transporturilor prognoza / profit pentru luna. Iar la sfârșitul perioadei de raportare nu este o poveste care a fost de peste o lună - și vânzări și nu a fost!
Prin urmare, petrec planificare întâlniri. Să nu foarte bine - este necesar să-l învețe. Și cel mai important lucru - nu petrec distractiv și ușor de navigat. În zilele agitate întotdeauna sunt uitate, umbrit, „și așa toată lumea știe totul,“ etc. Dar este necesar, necesar!
În dimineața următoare începe în același mod. În primul rând vom rezuma vcherashneg zilei: ce a funcționat și ce nu. De ce nu funcționează? De ce angajații cred, nu a funcționat. Ce ar putea să facă? Complex și neplăcut (pentru angajat) întrebări - dar este necesar, necesar!
Un cuplu mai multe lucruri: pentru că nu se întâlnește la sfârșitul săptămânii, nu un record pentru luna, si sesiune de planificare de zi cu zi - vom interesvat planuri ale angajaților tocmai în această zi. Se întâmplă așa: întrebați angajatul cât de multe planuri de vânzări, iar răspunsul este: „Ei bine, astăzi, în special, este puțin probabil că va fi. Dar, în această săptămână am avut un client de la Perm, apoi vineri încă Kirov și Yekaterinburg, iar săptămâna viitoare licitația de la Soci. " Nu, asta nu se va face. Un astfel de mic dejun angajat, se poate alimenta la fel de mult cât este necesar - „mâine“ este, în general, cea mai bună zi din viața mea. „Mâine,“ totul opri de băut, începe să curgă dimineața, nu mai manca după șase și să înceapă o viață nouă. Dar suntem interesați de astăzi, astfel încât să ceară angajaților planuri pentru ziua de azi.
Ce farmec plarenki - după ce este clar ce trebuie făcut! Și împrăștie ca niște albine zumzet!
Vă doresc succes și vă poate da Dumnezeu răbdare!
Tag-uri: planificare sesiune, efectuarea ședințelor de planificare, cum să organizeze întâlniri de planificare, modul de desfășurare a ședințelor de planificare, întâlniri dimineață