Bazele managementului - conceptul și esența managementului

O definiție simplă a managementului:

Management - este procesul de planificare, organizare, motivare și control necesare pentru definirea și realizarea obiectivelor organizației.

Definiția managementului ca știință:

Managementul (de la verbul englezesc de a gestiona - a conduce) - un set de principii, metode, instrumente și stiluri de management, care sunt utilizate pentru a realiza în mod eficient obiectivele organizației.

Organizație - un grup care constă din două sau mai multe persoane care lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv sau scop comun. Pentru numărul de goluri ale organizației sunt împărțite în simple și complexe. organizație simplă stabilit ei înșiși un singur scop, dificil - două sau mai multe.

Forma interacțiunii dintre membrii organizației sunt împărțite în formale și informale. Organizația formală - este un sistem de cerințe legalizate bezlichnostynh și standarde de conduită, precum și instrucțiuni de roluri reglementate și fixe.

organizație informală sau de grup - apar spontan pe baza unor caracteristici comune ale membrilor grupului. Organizațiile informale sau grupurile există în aproape toate organizațiile formale, cu excepția foarte mici.

Toate organizațiile complexe sunt, de asemenea, comune tuturor caracteristicilor organizațiilor complexe.

1. disponibilitatea resurselor. Resurse - acest lucru înseamnă că permit folosirea unor transformări pentru a obține rezultatul dorit. Resursele de bază care sunt utilizate de către organizația aparțin oamenilor, de capital, materii prime, tehnologie și informații.

2. în funcție de mediul ambiant. Organizațiile sunt complet dependente de mediu - atât în ​​ceea ce privește resursele, precum și în ceea ce privește vânzarea ulterioară a produselor lor prelucrate.

3. Distribuția orizontală a forței de muncă. Strivire toate lucrările în componentele sale constitutive.

4. UNITĂȚI. Diviziile sunt un grup de oameni care sunt direcționate în mod conștient și activități coordonate pentru a atinge un obiectiv comun.

5. Distribuția verticală a forței de muncă. Departamentul de lucru pe coordonarea acțiunilor în sine.

6. Nevoia de a gestiona.