Am gestiona dezvoltarea regiunii

regiunea 1.1.Ponyatie

În literatura de specialitate internă și externă nu există nici o interpretare clară, lipsită de ambiguitate a conceptului de „regiune“. Cercetarea românească doi termeni sunt cele mai frecvente: „regiune“ și „zona“, și, de regulă, între ele nu conduc limite stricte. Potrivit E. B. Alaeva, districtul „este o zonă localizată, au unitatea, interconexiunea elementelor constitutive, integritatea și integritatea acestui - condiție obiectivă și rezultatul natural al dezvoltării teritoriului“

Conceptul de „regiune“ se plătește o mulțime de atenție în literatura actuală de planificare economică, geografică și urbană, proprietățile sale sunt:

geografice (locație, mărimea teritoriului și numărul populației);

producție și funcție (activități specifice predominante);

(site-uri de construcții cu caracter de activități industriale, locuințe și servicii) urbane;

(norme de comunicare de comportament) sociologice.

În ultimii ani, un număr tot mai mare de experți în domeniul științei regionale și mai ales supraveghetorii teritorii, regiuni, republici sunt de acord asupra unui singur lucru: regiunile din România ar trebui să fie considerate ca subiecți ai Federației, deoarece caracteristica a teritoriului (zona de apă, aerotorii). România, precum și eterogenitatea din diferite motive sau dimensiune excesivă în ceea ce privește obiectivele specifice de studiu sau practica sugerează necesitatea unei diviziuni a teritoriului în părți - regiuni.

Regiune - o zonă definită, care este diferit de alte zone ale unui număr de caracteristici și are o anumită integritate, interconectivitate elementelor sale constitutive. Cuvântul „regiune“ - originea latină (de la regio rădăcină), tradus ca țară, teritoriu, regiune. Există mai multe definiții ale termenului, de exemplu:

Regiunile - este o zonă specifică, care este diferit de alte zone ale unui număr de caracteristici și are unele integritatea elementelor sale constitutive.

Astfel, conceptul de regiune este foarte abstractă (ca regiune, în general) și sugerează că caietul de sarcini aferent și interpretarea conținutului în atribuirea anumitor tipuri de regiuni. Regiunile - conceptul de tipologică, ele ies în evidență de pe teritoriul, în conformitate cu scopurile și obiectivele definite.

A treia definiție permite pentru relațiile de reglementare și legislative egalitatea subektovRumyniyavo cu autoritățile federale, a promis în Constituție, creând condiții reale pentru luarea în considerare a caracteristicilor regionale ale fiecărei entități în activitatea economică și oferă un control mai stabil al regiunii. 1.2 Conceptul de guvernare regională

Control - elementul universal și necesar al lumii din jurul nostru. Într-un sens extrem de larg - acestea sunt moduri diferite de influențare a subiectului (mai multe entități) pe obiect (mai multe obiecte) modificarea poziției proprietăților, comportamentul, calitatea obiectului.

Cu toate acestea, cel mai adesea sub controlul să înțeleagă impactul pe care are un scop special și în care obiectul poate fi reglată de către oameni.

obiect regional de gestionare, în sensul cel mai larg este complex și cu multiple fațete. Principalele componente ale acesteia sunt:

controlul regiunilor distincte;

gestionarea legăturilor interregionale;

sistem de management al regiunii;

Aspecte regionale ale managementului.

În România, există în prezent 83 de regiuni și toate au propriile lor caracteristici.

În forma cea mai generală a gestionării regionale - acest comportament de ajustare a unui obiect gestionat (public și privat), organisme regionale, organizații, funcționari în scopul determinării statului și a regiunii, direcția obiectului, prin aplicarea unei varietăți de mijloace: economic, administrativ, ideologic, juridic și juridice, prin stimularea, cerințe, interdicții și t. d.

Experiența arată că sistemul regional de control al stabilității un important, dar nu o calitate dominantă. Principalul lucru - este o adaptare a mecanismului administrativ la schimbarea condițiilor de conducere, dinamica societății, regiune, nevoile oamenilor.

Cea mai importantă bază materială a managementului regional sunt resurse de gestionare a: disponibilitatea unor controale corespunzătoare; disponibilitatea personalului; capacitățile financiare; Staffing aparate de management și altele.

Esența managementului regional este, de asemenea, o evaluare a eficienței sale. Eficiența de management regională - este de a atinge obiectivele de management, cu un minim de resurse și de gestionare a energiei, cât mai curând posibil și cât mai complet posibil.

De exemplu, în România, privatizarea întreprinderilor de stat, deși a fost efectuată mai rapid decât în ​​Marea Britanie în 1970-1980-e în ceea ce privește activitatea (în această țară, privatizarea a durat zeci de ani), dar ineficientă. In Marea Britanie, privatizarea statului a determinat a fost transferat în proprietate privată o mică parte din $ 100mlrd. (Câteva procente), dar întreprinderile mari. În România, privatizarea rapidă a ajuns la mai mult de 70% din întreprinderi, și a dat vistieriei doar aproximativ US $ 5 miliarde.

În cele din urmă, eficiența gestionării regionale este legat direct cu niveluri mai ridicate ale vieții umane (oameni).