activități funcționale și inovare

activități funcționale și de inovare. Caracteristici ale inovației

REZUMAT inovare și funcția sa (stimularea, de investiții, precum și reproducerea).

Inovarea este prima aplicație practică a noi științifice și tehnice, de producție și soluții tehnologice, organizatorice și administrative sau de altă natură care pot îmbunătăți efectele economice finale ale activităților financiare și economice (comerciale) ale întreprinderii.

Nu toate inovațiile sunt de natură calitativă, schimbarea radical tehnologia și organizarea producției. Multe inovații implică schimbări relativ minore. Istoria economică arată că cea mai mare parte progresul științific și tehnologic nu este revoluționar, dar forma evolutivă. Aceste inovații pot fi definite ca îmbunătățire.

îmbunătățiri # 8209; Inovația se caracterizează printr-un impact relativ mic asupra dinamicii unui anumit obiect.

Toate tipurile de activități administrative sunt legate între ele și, de regulă, trebuie să se desfășoare în paralel (Fig. 1). În acest caz, succesul final de orice fel de activitate administrativă depinde de componenta sa inovatoare. Și invers: succesul final al managementului inovației este posibilă numai pe baza punerii în aplicare a ideilor și a evoluției sale în practica altor tipuri de management.

Inovația are următoarele trei funcții:

funcția reproductivă înseamnă că inovația este o sursă importantă de finanțare pentru reproducerea extins. Sensul funcției de reproducere este de a face un profit de inovare și de a folosi ca sursă de resurse financiare.

Conceptul de inovare și procesul de inovare.

Activitatea de inovare - este un set de activități științifice, tehnologice, organizatorice, financiare și comerciale, care vizează comercializarea de cunoștințe, tehnologii și echipamente existente.

Procesul de inovare - un proces de transformare succesivă a ideilor în produse care trec faze de cercetare fundamentală și aplicată, de inginerie de dezvoltare, de marketing, producție și comercializare

Activitățile de inovare ale întreprinderii.

Activitatea de inovare întreprindere pentru dezvoltarea, implementarea, dezvoltarea si comercializarea de inovații include:

1. Realizarea de cercetare și dezvoltare cu privire la dezvoltarea ideii de inovare, testare de laborator, producția de probe de laborator de produse noi, noi tipuri de tehnologii, noi modele și produse;

2. Selectarea materiilor prime necesare și materialele utilizate pentru fabricarea de produse noi;

3. Dezvoltarea unui nou proces de fabricare a produselor;

4. Proiectarea, fabricarea, testarea și dezvoltarea de modele de echipamente necesare pentru fabricarea produsului;

5. Elaborarea și implementarea noilor decizii organizatorice și administrative care vizează punerea în aplicare a inovațiilor;

6. Cercetare, dezvoltare și achiziționarea resurselor informaționale necesare și a sistemelor informatice de inovare;

7. pregătire, formare, recalificare și metode speciale de recrutare a personalului necesar pentru efectuarea de cercetare și dezvoltare;

8. Realizarea lucrărilor sau achiziționarea documentației necesare pentru licențiere, brevetare, achiziționarea de know-how;

9. Organizarea și efectuarea de cercetare de piață pentru a promova inovația, etc.

Caracteristici ale activității inovatoare:

2.Tsiklichnost privind micro- și macro-nivel (la nivel macro este majore ciclurile Kondrat'eva, micro-nivel pentru ciclul de viață al unui anumit produs);

utilizarea 3.Zavisimost eficientă a resurselor la nivelul de inovație tehnologică;

4.Spetsifichesky și de marketing model de inovare pe piață.

Etapele de reproducere a cunoștințelor.

activități funcționale și inovare

Ciclul de viață al inovațiilor

procese inovatoare pot fi reprezentate ca etapele succesive ale unui nou ciclu de viață al produsului - de la fondare teoretică a conceptului la dezvoltarea experimentală, testul și distribuția în masă.

Managerii specializați în managementul proceselor de inovare, au o bună înțelegere a curbei ciclului de viață al oricăror inovații, și anume perioadele de creștere și declin, în timp util pentru a intra pe piață cu o altă inovație (a se vedea figura 2).

După crearea de inovații în activitățile științifice și tehnologice ale primelor trei faze - fundamentale și de cercetare, dezvoltare și alte lucrări similare aplicate - începe producția de proces și utilizarea comercială a inovațiilor, sa dovedit a fi eficace în testele experimentale.

Dinamica fluxurilor financiare etapele proceselor inovatoare în figură este reflectată prin curba 1. Se arată că, în etapele 1, 2, 3, în care inovațiile (inovare) sunt încă doar, valoarea costurilor de investiții va crește în mod continuu.

activități funcționale și inovare

Cu toate acestea, deja în faza de implementare și mai ales în timpul creșterii volumelor de producție, puse în aplicare pe baza stăpânit de inovare, suma necesară pentru această investiție va tinde să scadă.

La etapele de comercializare a unei inovații eficiente, mai devreme sau mai târziu vine un punct de întoarcere, și anume, rentabilitatea completă a investiției. Dinamica proceselor de vânzări modificare este indicată ca curba 2.

Structura tehnologică - un set de tehnologii, specifice unui anumit nivel de producție. Se crede că 5 ordinele tehnologice au trecut din lume vine în prezent șasea tehnouklad.

activități funcționale și inovare

Conceptul ciclului de inovare. Etapele ciclului de inovare. Modelul ciclului de inovare. Forme ale ciclului de inovare. Durata minimă și maximă a ciclului de inovare. Ciclul de inovare și ciclul de viață al bunurilor sau serviciilor. Metodele de reducere a ciclului de inovare.

Joint-venture poate fi definită ca o instituție de cooperare inter-firmă în dezvoltarea, producția sau comercializarea produsului, care nu se bazează pe tranzacțiile pe piață pe termen scurt și implică o contribuție semnificativă și de durată din partea partenerilor sub formă de capital, tehnologie sau alte active. În multe cazuri, responsabilitatea de a gestiona în comun între companiile partenere.

Există patru tipuri de risc orientate spre tehnologie:

cooperarea între întreprinderi numai în cercetare;

schimbul de tehnologii testate într-o singură linie de produse sau prin mai multe produse. Aceste asocieri în participație sunt deosebit de cunoscute în industria microelectronică la nivel mondial și robotică datorită pe scară largă este practica de eco-licențiere;

dezvoltarea în comun a unuia sau mai multor produse (aeronave comerciale și de construcție a motorului, iar în unele segmente de telecomunicații, microelectronicii și industriile biotehnologie);

cooperarea prin diverse funcții sau stadii ale ciclului de viață al produsului, numărul inerent al internaționale. Joint venture în domeniul biotehnologiei, farmacologie, în industria oțelului și industria de automobile. Aceasta se referă la situația în care o companie dezvolta un nou proces de produs sau de marketing, precum și producția și adaptarea la piețele externe este efectuată de către o altă firmă.

-# 8239; de construcții (de exemplu, de înaltă tehnologie);

Modelul de grup - astfel de incubatoare sunt invitați și # 8239; satisface toate tipurile de întreprinderi. Avantajele sunt un mediu mixt de afaceri și # 8239, pentru a stimula comunicarea între întreprinderi și # 8239, și producția de diferite tipuri de mărfuri și # 8239; servicii. Un astfel de mediu mixt mai ușor pentru a găsi clienți și # 8239; potrivite pentru zonele cu 8239 #; concentrație scăzută de activități comerciale, cum ar fi incubatoare # 8239; orașele mici, care deservesc afaceri în # 8239; mediul rural.

Model special - astfel de incubatoare sunt create pentru a sprijini start-up-uri care operează în # 8239; o anumită industrie, cum ar fi industria automobilelor, biotehnologie, IT. Această opțiune este potrivită pentru zonele în # 8239, care sa concentrat întreprinderile care operează în # 8239; specifice fiecărui sector, și # 8239; este adesea pus în aplicare cu sprijinul universităților sau companiilor mari care ar dori să transfere tehnologie sau de cercetare care începe întreprinderile mici, care au aceleași nivelul de expertiză și # 8239; abilitățile [34]. Pentru astfel de incubatoare necesită o infrastructură specială, birouri, laboratoare și # 8239; echipamentul. În plus, este necesar să incubator de personal a avut, de asemenea, o bună cunoaștere a specificului industriei.

Modelul de stele - astfel de incubatoare sunt create în # 8239; # 8239, zone cu densitate scăzută a antreprenorilor, cum ar fi # 8239; orașele mici și # 8239; zonele rurale. Acest model oferă o modalitate eficientă de a asigura un acces larg la # 8239, # 8239 și servicii, spații incubator și # 8239, elimină costurile care ar fi necesare pentru a crea mai multe incubatoare separate. Incubator Central acționează # 8239; rolul nucleului în # 8239, care are de conducere și # 8239; cu condiția servicii de bază, cum ar fi educația, spațiu pentru întâlniri, birouri și # 8239; facilități de producție, acces în bandă largă la # 8239; Internet, și # 8239; etc.

Acest incubator central este conectat (folosind tehnologia informației, în măsura în care este posibil), cu # 8239; incubatoare de sateliți, care pot fi foarte mici, centre locale de sprijinire a afacerilor care oferă informații, consultanță și # 8239; serviciile generale de afaceri. De # 8239; astfel de incubatoare sateliți zone de lucru pot fi furnizate pe o bază part-time sau.

incubatoare virtuale - penetrarea si # 8239; dezvoltarea informației și # 8239; tehnologia de telecomunicații reduce necesitatea infrastructurii fizice de incubare [3, 5, 34].

Mulți antreprenori aspiranti în # 8239; din motive financiare personale, de familie sau, decide să înceapă o afacere de la # 8239; acasă sau # 8239, în imediata vecinătate. Cu toate acestea, ei încă mai trebuie să aibă acces la # 8239, # 8239, și caracteristici, de sprijin, și chiar dacă # 8239, nu au nevoie de spații oferite de incubator. Un astfel de model este „fără pereți“, a fost de lucru prin intermediul rețelei de informații, furnizarea de servicii antreprenorilor la distanță, și # 8239, toate în # 8239, în mare parte prin intermediul internetului, prin e-mail si # 8239; rețea virtuală privată (VPN), în scopul de a lega antreprenori cu # 8239; birou virtual sau fiecare incubator # 8239; altele. incubatoare virtuale sunt adesea stabilite pe baza unor incubatoare existente fizic, care permite incubator să crească baza de clienți, pentru a dezvolta comunitățile de interes în rândul antreprenorilor și # 8239, pentru a crea locale durabile și # 8239; o rețea regională de schimb de informații.

activități funcționale și de inovare. Caracteristici ale inovației