7 pași pentru a crește loialitatea personalului

În epoca tehnologiei moderne, viața de zi cu zi a devenit mult mai ușor și pot fi urmărite economii semnificative de timp. Progresul tehnologic și evoluțiile recente au permis să rezolve problemele dificile cu ușurință.

Dar, din păcate, cea mai recentă tehnologie nu poate crește loialitatea personalului. care ar permite să scape de cifra de afaceri de personal și de a îmbunătăți angajaților companiei.

În viața reală, o atitudine pozitivă a angajaților este foarte dificil de a câștiga. Pentru directori de companii, este important să se acorde atenția cuvenită motivarea lucrătorilor în mod permanent. Acest lucru va permite să câștige cu succes respectul angajaților.

Împreună, să ne ia în considerare 7 pași pentru a crește loialitatea personalului.

1. Dragoste la prima vizită. Știm cu toții că prima impresie - strălucitoare. Prima zi de lucru într-un loc nou - nu este o excepție. Mult depinde de modul în care echipa sa întâlnit un nou angajat în cazul în care a fost susținută la timp pentru a se adapta la noua locație. Managerul ar trebui să pregătească personalul pentru a satisface noul angajat pentru a avertiza colegii cu privire la admiterea unui nou specialist și funcții executabile pe care vor fi adăugate la realizarea generală.

Multe companii se angajeze în măsuri clare pentru a ajuta să se adapteze la noul specialist în echipă, a asigurat persoanele responsabile responsabile pentru eficiența adaptării.

2. O echipă. Este important ca fiecare membru individual al companiei simtit echipa unita, una cu ea. Pentru a crea un spirit corporativ al companiei, avem nevoie de măsuri care permit comanda să se simtă atmosfera - este de formare, brainstorming, etc sunt de asemenea necesare și evenimente informale, petrecere a timpului liber în comun, petreceri corporate, organizarea de concursuri și evenimente, etc ...

Scopul unei astfel de echipe de lucru - pentru a obține rezultate pozitive prin eforturi comune.

3. Angajați - valoarea companiei. Un lider bun nu cruța bani pentru a investi în angajații lor - formarea, dezvoltarea carierei, introducerea de sisteme. El înțelege că personalul competent va crește în ordinea veniturilor companiei. Și angajații vor înțelege mai bine scopul aspirațiilor lor.

Pentru a instrui personalul companiei sunt invitați antrenori de la sau primite în experți de stat, la fața locului pentru a determina necesitatea unui proces de învățare.

Costurile de instruire sunt o motivație mare, ceea ce permite de a spori loialitatea personalului companiei.

4. Dragoste și îngrijire. În plus față de un salariu decent, ai nevoie, de asemenea, de îngrijire și atenție a angajaților companiei. Astfel de activități vor aprecia personalul. De obicei, companiile organizează mese festive, tratament stațiune de sănătate plătite, trece la centrul de fitness, oferind personal pentru a lucra de transport de birou. O astfel de acțiune ar permite personalului să se refere mai bine la executarea muncii lor.

5. Capul este întotdeauna disponibil. Asigurați-vă că capul este găsit întotdeauna timp pentru angajații lor. Fă-o regulă pentru a se întâlni cu șeful echipei și a organizat tot timpul. Elaborarea unui program de întâlniri cu angajații. Personalul trebuie să înțeleagă importanța sa în cadrul companiei. Permite angajaților să-și exprime opiniile cu privire la activitatea și dezvoltarea companiei.

6. Se amestecă într-o singură direcție. formularea clară și conștientizarea personalului cu privire la obiectivele companiei va permite personalului să lucreze mai eficient. Ei bine, în cazul în care echipa va fi oameni ale căror obiective coincid cu obiectivele organizației de lucru.

7. Iubirea companiei angajaților săi vor crește loialitatea personalului companiei. Și cifra de afaceri de personal nu va mai avea loc exact în această companie. Toți angajații vor prețui faptul că acestea sunt într-adevăr semnificative în echipa mea.