29 quasigrupuri

• spontaneitate de educație; • instabilitatea relației; • lipsa de varietate în interacțiuni; • senzația de lipsă de acțiune comună.

Există trei tipuri principale de quasigrupuri. Luați în considerare caracteristicile lor.

Conceptul de statut, rol, instituția.

Există o funcție, model de reglementare aprobat de comportament așteptat de la fiecare,

ocupând această poziție; rol ar trebui să fie înțeles în două moduri: ca

Poziția ocupată de o persoană din grup. și ca o realizare specifică a acestui

poziție. (Levit ND).

sistem cu privire la alte persoane. și (sau) grupări, implicând

anumite drepturi și responsabilități.

statut. Dar, de regulă, doar una dintre ele determină poziția în

societate. Această stare se numește principalul. De multe ori, din cauza statutului de șef

poziția pe care o ocupă persoana (manager, director general,

Profesor). Acest lucru se reflectă atât în ​​comportamentul extern și aspectul (îmbrăcăminte, jargonul

poziția interioară (în direcția de personalitate, atitudini, valori

orientări, motivații etc.).

Distinge statutul prescris și dobândite. starea prescrisă

determinată de către Societate, indiferent de eforturile și realizările individului. el se datorează

origine, locul nașterii, familie, etc. Dobândite (făcut)

Starea este determinată de eforturile capacităților umane (de exemplu,

scriitor, doctor, expert, consultant de management, dr etc.).

Fondurile sunt, de asemenea, un statut profesional natural și de locuri de muncă.

Starea naturală a persoanei care efectuează un număr semnificativ și relativ

Caracteristicile rezistente ale unei persoane (bărbat, femeie, copil, tineret, persoanele în vârstă și

etc). Profesională și locuri de muncă - acesta este un statut de bază a individului, pentru

adult, el de multe ori este baza SS este fix

poziție (inginer, inginer sef, maistru, manager al resurselor umane și

etc). Cu profesional-post percepția statutului de asociat luate

deciziile de management. Identic în soluții formă și conținut pot

în funcție de diferitele subordonați percepute (interpreți)

consiliul de administrație), factorul de decizie, și SS său mai responsabil

artist atitudinea la retetele sale. Conceptul de „SS“ de asemenea, utilizat pentru

ceea ce privește profesia. În acest caz, acționează ca un indice compozit

Poziția comparativă a profesiei, printre altele. profesii, care

împreună formează societatea structura de calificare profesională

ca urmare a diviziunii muncii. SS profesie caracterizată prin formală și

(Sau) o recunoaștere informală a necesității și a popularității. de obicei, nota

Două forme de statut profesiei: economic și prestigiu. economic

componentă SS profesie (statusul economic) depinde de nivelul

compensație materială, presupusă în selectarea și punerea în aplicare

mod profesional (alegerea profesiei, profesionale de auto-determinare).

SS componenta de lux Depinde de profesie (statutul de prestigiu, prestigiu

Economie, politică, cultură, moralitate, artă, ideologie, familie, știință,

educație, etc.

1. forma durabilă organizată a activității umane.

fără de care în mod normal nu poate exista.

el însuși. Pe de o parte, contribuie la stabilizarea, iar pe de altă parte pentru a

sistem format din oameni plan de pre-aranjate pentru a

1. Organizarea formală. Este o organizație bazată pe formarea

acțiuni care sunt rezultatul comunicării interpersonale pe termen lung.

3. Organizarea Vneformalnpya - sa dezvoltat în mod spontan de către membrii formale

organizarea sistemului formalizat de relații oficiale, având ca scop

rezolvarea problemelor organizatorice în moduri care diferă de la

sistem de relații interpersonale, în funcție de aproape

selectivitate și interesul reciproc unul în celălalt.

Birocrația - cea mai bună formă pentru a atinge obiectivele organizaționale.

32 membri ai organizației

Diferențierea sarcinilor și coordonare legate afectează structura și forma de organizare. Cu cât este mai dezvoltat o specializare, cu atât mai greu va fi funcțiile multilaterale și administrative ale organizației, planificarea, coordonarea, motivarea și așa mai departe. D. Structura organizației va fi mai variată.

Structura de reglementare a organizației:

1.1. Valoarea - este atractivitatea criteriilor și o alegere rezonabilă a obiectivelor organizației.

1.2. Norm - controla comportamentul normelor generalizate care au schimbat și îmbunătățite, ceea ce duce indivizi pentru a atinge obiectivele colective.

1.3. Stările și rolurile definesc contribuția specifică a fiecăreia dintre ele la activitatea de ansamblu, în funcție de poziția lor, precum și de a regla așteptările reciproce ale participanților, precum și controlul lor reciproc.

De exemplu, managementul - este mai degrabă o funcție a corpului specific al organizației, sau pe cineva dintr-un anumit membru al organizației care asigură direcția activităților fiecare elemente ale organizației, păstrează în limite deviere a părților individuale ale organizației în ansamblu pe obiectivele, folosind deja cunoscut stimulente și penalități.

Potrivit lui H. Fayol, unul dintre fondatorii teoriei managementului modern, caracteristicile generale ale procesului de control sunt:

1. Planificarea ca o predicție a situației.

2 de organizare a resurselor materiale și umane

3. emiterea ordinelor pentru menținerea actualilor angajați în mod optim și coordoneze eforturile.

4. Controlul de conduită în conformitate cu normele și reglementările.

Cu toate acestea, în viața reală, o mulțime de oameni este determinat de caracteristicile personale. Ca rezultat, sistemul de relații în cadrul organizației începe să se abată de la structura legală sub presiunea intereselor, preferințelor, sentimente, îi place, displace, etc.

Și atât prima și a doua relații nu sunt haotice și aleatorii, și strict ordonate și sunt supuse anumitor legi. Ele pot fi afectate, le puteți gestiona, cum să gestioneze, de exemplu, o navă sau o orchestră. Datorită o astfel de relație formală sau informală a devenit organizație sau structură cunoscută.

2.Tseli. Pe baza definiției din schema de organizare este deosebit de importantă, ca și pentru realizările și activitatea lor este ca aducerea oamenilor impreuna. Neavând sau care au pierdut scopul organizației nu poate exista de mult - sau dacă o lungă perioadă de timp.

Ținta este considerată ca un rezultat dorit sau condițiile, care încearcă să realizeze prin utilizarea membrului său activ al organizației pentru a răspunde nevoilor lor.

2.1 Obiectivele de locuri de muncă - este conceput ca o instrucțiune program de acțiune comun emis de organizațiile de nivel superior. De exemplu, există un program „Dezvoltarea educației în Federația Rusă“ ministerial, ordinele, scrisori și alte documente de politici, cu caracter obligatoriu OmSU. În plus față de decretele Ministerului Educației este o mare parte a activităților unei astfel de organizații este dictat de piață astăzi, ca expresie concentrată a nevoilor societății. Pe piața Omsk a serviciilor educaționale este acum universitățile care aparțin aceluiași minister concurente (de exemplu, Omsk State University și Universitatea Politehnică).

2.2. orientare obiectiv - un set de obiective participanților implementate în întreaga organizație. Orientarea obiectiv includ atât obiectivele colective generalizate și obiectivele individuale ale fiecărui membru al organizației. Cel mai important lucru este de a combina obiectivele, sarcinile și scopurile orientări. Se discută mult despre criza școlară. Din punct de vedere al problemei de mai sus, acesta este un exemplu clasic de care nu se potrivește cu stabilirea obiectivelor (formarea și educarea oamenilor) și obiectiv-orientare (fiecare cadru didactic trebuie să primească fonduri suficiente pentru viață, dar nu le primesc).

În istoria Partidului Comunist statului nostru, a pierdut scopul real de dragul de auto-conservare cu orice preț, merge la distrugerea propriilor oameni. Și a mers literalmente distrugerea fizică.

În cursul normal al activității poate fi zdrobire scopuri, de exemplu, diferitele unități de producție au propriile lor scopuri private, dar trebuie să ne amintim că, în cele din urmă, ei trebuie să sprijine direcția generală de dezvoltare a principalelor obiective ale organizației.

3. Membrii (participanți) ai organizației.

Colectarea de persoane trebuie să posede setul necesar de abilități și calități. Acest kit vă permite să ia o poziție și să joace un rol în organizație. Lipsit de educație economică, este puțin probabil va fi capabil să se califice ca un economist senior în bancă, etc. Organizațiile set de persoane cărora membrii organizației sunt adesea numite personalul care acționează în conformitate cu structura de reglementare și de comportament. plasarea corectă imagini, vom întări efectul de organizare.

Organizarea în ceea ce privește tehnologia - acesta este locul în care un anumit tip de muncă efectuate de către membrii organizației, privind transformarea materialelor sau informații. Universitatea este organizarea de prelucrare a informațiilor - cunoștințe.

Conceptul de „tehnologie“ este atribuită trei valori:

1. Sistemul de obiecte fizice: unelte, echipamente, mijloace de comunicare de informații „Internet“.

2. Tehnologia este înțeleasă într-un sens restrâns „tehnic“. mașină de spălat și vehicul sunt diferite în care să le aplice în mod diferit energia umană, pentru a le face să ia măsuri diferite. În acest sens, tehnologia este o combinație de obiecte fizice cu activitate umană.

3. cunoașterea sistematică utilă și acțiunea cea mai rațională. În industria, acest nivel de tehnologie este definită ca fiind „know-how“ - cunoștințe sistematizate. Organizația nu poate funcționa fără a intra în ea să știe cum să acționeze aproape cel mai util și eficient.

5. Mediul extern.

Care sunt elementele mediului au un impact major asupra organizației.

1. Sistemul politic Guvernul și. Statul are un sistem formalizat de monitorizare a activităților financiare de producție a nămolului de orice organizație.

2. Impactul pieței. Concurenții care utilizează noile tehnologii eficiente din punct de combustibil, consumatorii sunt nemulțumiți, renunta la bunurile tale, toate acestea, în cele din urmă, sau forța să își schimbe strategia de producție și de promovare a produselor sau serviciilor lor, sau devin în stare de faliment.

5. Tehnologia mediului extern. Țara noastră a primit rețele de calculatoare din străinătate, iar acestea sunt măsuri destul au contribuit la o creștere a dinamicii modificărilor în societatea noastră. În Omsk, cu un exces de organizații care utilizează această tehnologie de comunicare ca un instrument pentru munca lor. Cu toate acestea, utilizatorii nu cred în special despre cei care sunt inventatorul tehnologiei.

Termenul provine din stratul cuvânt de stratificare - adică strat. dedesubt

inegalitatea dintre oameni, și anume, inegalitate în poziția lor relativă socială

structura societății sunt aceleași în sensul că acestea reprezintă viața reală

inegalitatea în poziția socială a oamenilor. În același timp, acestea diferă în

care includ un număr diferit de grupuri de poziție inegale inegale

și simbolurile sunt grupurile. În cazul în care sociologii occidentali și americani,

starea oricărei societăți din cele mai primitive la modern și vreodată

Nu va fi depășită. sociologia sovietică a derivat din faptul că

condiția este permanentă - societatea erau primitive de pre-clasă (în cazul în care nu a existat

inegalitate) și va fi pe termen lung, o astfel de societate (comunist), care, de asemenea

va exista inegalitate, adică inegalitate - pot fi depășite.

· Pentru prima dată, a dezvoltat o teorie a claselor Marx formulate în mijloc

19c. Și el sa bazat pe activitatea de economiști și filozofi ai secolului al 19-lea.

În definiția „clasa lui Marx - un grup de oameni, dintre care una poate

exploata o alta. Conform teoriei lui Marx a societății ca o configurație ar

Acesta devine un triunghi în care baza masivă este slabă

clasă. Cu cât la început, cu atât mai îngust și subțire devin

țărănime clasă intermediară și un vârf foarte mic al triunghiului

a fost clasa burgheză care a trebuit să fie răsturnat.

sociolog american Warner a sugerat următoarele societăți de clasificare:

Clasa superioară este împărțită în 2 subgrupe:

1. clasa de liceu - cea mai mare parte de super elită, practic. lor

Suma este un număr, nu un procent - de exemplu, 10 familii;

2. mai mici de înaltă clasă include destul de cunoscute în țară sau

reprezentanți ai conducerii mare zonă, proprietarii bogați

bănci cunoscute, corporații, proprietarii de cele mai proeminente clinici,

Clasa de mijloc este format din oameni care primesc venituri suficiente pentru a asigura

toate nevoile normale (de locuințe, de transport, de agrement, de îngrijire a sănătății). dar

clasa de mijloc sunt oameni trebuie neapărat proprietatea (o mașină, o casă, o

companie), este oamenii care lucrează și bine plătite în. Warner a oferit 3

1. Clasa de mijloc superioară va include avocați, academicieni, reprezentanți ai mijloc

2. medie clasa de mijloc - profesori, fermieri, manageri de hoteluri și domeniu de aplicare

3. Păturile de mijloc - muncitori înalt plătite, profesori și angajați

centre de îngrijire a copilului, personalul mediu spitalicesc.

1. Cea mai mare clasa cea mai joasă - cea mai mare parte a lucrătorilor, personalul de serviciu

(chelneri, cameriste, proprietarii de taxi);

2. inferior clasa de jos - reprezentanții profesiilor mai necalificați:

Astăzi putem identifica 5 grupe majore:

1. elita administrativă (elita de putere), constând din vechi

parthoznomenklatury, coagulat cu un nou udate. elită;

2. Clasa muncitoare, care este împărțit în grupuri de industrie, calificare,

caracteristicile demografice și de altă natură;

4. "nou burgheze" - oameni de afaceri, bancheri, etc.

34 de sistem și tipuri istorice stratificarea

decât înainte - mulțimea tuturor membrilor societății în ansamblu. În acest

o societate în care oamenii nu sunt egali, ei ocupă locuri diferite în propunerile,

spațiu. Soc. spațiu de Sorokin este un rezumat,

spațiu convențional în cazul în care oamenii și grupuri de oameni ocupă acest lucru sau că

plasează în percepția publică a persoanei de a face o carieră spune

Giddens a propus sistem universal 4 tipuri de stratificare.

Aceste patru tipuri au fost următoarele:

1. Primul tip de stratificare, pe care a identificat aceste motive a fost

2. Al doilea tip de stratificare prin Giddens - caste.

3. Al treilea tip de stratificare - clasa. Ei au originea în Europa medievală,

dar, în anumite forme a avut loc pe alte continente (China).

4. Al patrulea sistem de stratificare - bază este împărțirea în clase.

Baza de împărțirea în clase Giddens luate în considerare în primul rând, doi indicatori: nivelul de

venituri, ocupație.

1927 cartea „Mobilitatea socială. Formele și Fluctuația sale“.

grup la alt grup dispuse pe același nivel.

Există două tipuri de mobilitate pe verticală: ascendente și descendente, adică,

Mobilitatea este dictată de schimbările structurale.

37 Migrația și tipurile sale