10 sfaturi organizatorii concursului pentru start-up - firrma
Probabil oricine este asociat cu startup-urile din România știe despre concurență WebReady. De la an la an oragnizatoram reușește să păstreze un nivel foarte ridicat de proiecte participante, juriul și organizarea evenimentului. Pavel Belov. WebReady unul dintre fondatorii, am decis să își împărtășească experiențele și să dea câteva sfaturi pentru cei care organizează sau intenționează să organizeze un concurs de startup.
Proiecte pentru Incubator Canale de afaceri
• a stabilit deja companie de risc românească, dar mecanismele pentru a sprijini start-up-uri și dezvoltarea infrastructurii este în fază incipientă;
• este nici un accelerator, dar din ce în ce există noi fonduri de capital de risc;
• FRII Skolkovo și nu au venit;
• La Moscova, un incubator de afaceri la HSE și în măsura în care îmi amintesc, incubator la Technopark Strogino;
• zvonuri că Kazan se pregătește ceva;
• St Petersburg a lansat primul incubator urban, care consideră că sarcina de incubator - o muncă ieftine de închiriere cu acces la imprimantă.
Dar cel mai important lucru - nu este clar cât de multe proiecte de pe piață, cum trăiesc și unde pot fi găsite.
Am decis că o idee bună ar fi să organizeze un concurs de proiecte inovatoare, cu un fond de premii și comunitate puternică de experți. La acel moment, în România concursul BIT a avut loc timp de mai mulți ani, dar a fost îndreptată în principal pe proiecte de tehnologie și nu foarte popular, fie între start-up, sau în rândul comunității de experți. Așa că am decis trei lucruri:
1. Concentrarea pe IT. Această piață a fost cel mai aproape în spirit, în plus, se pare cel mai mare, cu un prag scăzut de intrare și atractiv pentru investitori.
2. Lucrul cu comunitatea în fiecare etapă a pregătirii concursului.
3. Trebuie să utilizați experiența occidentală, nu română.
În centrul WebReadyokazalsya evenimente de experiență, cum ar fi IBTEC, BizBarcelona, LeWeb, DemoEurope.
Pentru primul an a existat o sarcină - de a aduce pentru a participa la concurs cel puțin 50 de proiecte, dintre care unele ar fi de la Sankt-Petersburg, și ar putea deveni un rezident „Ingria“. Această cifră a fost depășită în 8,5 ori (!), După care a devenit clar că ne îndreptăm în direcția cea bună.
Acumulând experiența ultimilor ani, următoarele citează o listă de 10 recomandări, care par să-mi cel mai important în pregătirea și desfășurarea concursului start-up-uri.
Sfaturi organizatorii concursului
1. Concursul ar trebui să fie în centrul atenției
Este minunat atunci când reușesc să adune la eveniment, reprezentanți ai diferitelor sfere, astfel încât acestea să poată încerca să găsească interese comune, dar actorii principali - proiectele, investitorii și membrii juriului trebuie să fie neapărat pe aceeași lungime de undă.
2. Concurență - o întreprindere deschisă
Chiar dacă scopul concursului - pentru a colecta proiecte pentru incubator regionale - să încerce să-și extindă geografia participanților cât mai mult posibil. Dacă vom compara proiectele din regiune între ele și nu le compara cu proiecte din alte orașe, regiuni și țări, stagnarea va începe. Nu există nici un motiv pentru a limita geografia participanților, cu excepția limbii. Dacă decideți să colecteze proiectele nu numai în limba rusă, amintiți-vă că va trebui să duplicat site-ul, transferul tuturor materialelor de concurență și pentru a asigura o parte confortabil nu este vorbitor de limbă rusă proiecte în cazul în care acestea vor fi selectate.
3. Introduceți o categorie diferită pentru diferitele etape ale proiectului
În primul rând, în WebReadybyla doar o singură nominalizare majoră. Dar, în al doilea an a fost împărțit în două, în funcție de gradul de maturitate al proiectului:
• Dacă un proiect nu are venituri - o Sămânță;
• Dacă un proiect are venituri - Punerea în funcțiune.
Această clasificare este, desigur, subiective, dar concurența noastră - regulile noastre. Cel mai important lucru este că, prin utilizarea unui astfel de criteriu simplu pentru a fi incluse într-o anumită categorie, am oferit participanților oportunitatea de a decide rapid care nominalizărilor includ proiect. În cazul în care numărul de participanți depășește cifra de 700 de proiecte, ultimul lucru pe care doriți este de a manual pe baza unor chestionare și prezentări pentru a distribui proiecte pe nominalizări, și apoi încercați să le explice de ce ai luat o astfel de soluție.
4. Motivația pentru participanții trebuie să fie clare și bine documentate
1. De ce am participa la acest concurs?
2. Care sunt etapele cheie și termenele?
3. Cum să te implici?
Dacă răspunsul la cel puțin una dintre aceste întrebări nu este evident, eu, probabil, nu ar lua timp pentru a înțelege.
5. Se aplică cu ușurință
Completarea cererii nu ar trebui să meargă mai mult de 15 minute de timp, iar fiecare întrebare anchetă trebuie să aibă un sens, și anume, răspunsul la juriu său trebuie să obțină informațiile necesare pentru evaluarea proiectului.
Asigurați-vă că pentru a cere întrebări deschise despre piață, concurenți, beneficiile unice ale echipei și tracțiunea (dinamica de creștere a indicatorilor cheie în ultimele luni). În opinia mea, prezentarea proiectului nu este o condiție necesară pentru evaluarea proiectului și necesară numai în două cazuri:
• sau dacă profilul este format prost;
• sau dacă profilul este umplut cu participant la rău.
6. Cererile trimise cu ușurință evalua
Construiește sistem de evaluare, astfel încât fiecare proiect este cotat ca fiind cel mai mare număr posibil de experți, dar la o scară simplă. Evaluarea 100 de experți cu privire la sistemul de 3 puncte, mai degrabă decât de către 3 experți pe o scară de 100 de puncte. În opinia mea, sistemul ideal de evaluare - este de 3 puncte (2 - merita sa aiba acces la etapa următoare, 1 - are potențial, dar trebuie să fie discutate, 0 - nu trece mai departe). Este de asemenea important de a oferi o oportunitate pentru experți să renunțe la evaluarea proiectului (în cazul în care nu se consideră competentă în acest domeniu, sau este personal interesat de succesul proiectului). În acest caz, vocea experților nu ar trebui să fie luate în considerare la calcularea punctajului mediu.
Decizia finală privind selecția proiectelor ar trebui să fie luate în cadrul unei reuniuni interne a experților care participă la corespondența de evaluare. În timpul discuției, de regulă, acesta a scos la iveală o serie de partide puternice, pe de o parte, și o listă de proiecte care au fost lăudat din greșeală, pe de altă parte.
7. Monitorizați toate etapele de evaluare, dar nu participă la ea
8. colecta întotdeauna feedback-ul, și de a crea o comunitate în jurul valorii de concurență
Precum și la crearea unui nou produs, colecta întotdeauna feedback-ul și de a asculta critici. Sarcina organizatorilor - să se angajeze în pregătirea protagoniștii concursului: participanții la concurs și experții care evaluează nivelul proiectelor. Noi, de exemplu, atunci când iau decizii asupra unor modificări ale regulilor, numirile și condițiile concursului, cereți întotdeauna sfatul membrii juriului, care sunt cu noi de la început: Alexander Egorov Vyacheslav Nesterov, Dmitri Chikhacheva, Lubov Simonova, Constantin Sinyushina și altele.
Eu cred că comunitatea de oameni care înconjoară WebReady și în fiecare an, să ia parte la punerea sa în aplicare - resursa noastră cea mai puternică.
Amintiți-vă că, dacă cineva vă oferă feedback-ul, aveți nevoie pentru a asculta ambele urechi, deoarece în 99 de cazuri din 100, motivația persoanei - pentru a vă ajuta să obțineți mai bine. Feedback-ul sau nu - este o altă întrebare, dar trebuie să știe.
9. Asigurați finala abruptă
Final - persoana și evenimentul principal al competiției. Invitați-l toți participanții, experți, investitori, parteneri, toți cine altcineva nu este familiarizat cu, dar ar dori să se întâlnească și aranja un maxim de comunicare pe teren.
Pe WebReadyrabotaet mai multe platforme paralele pentru rețele:
• sesiune de mentorat (întâlnirea proiecte individuale și mentori);
• VCCorner (proiecte întâlniri individuale și investitori);
• TalentTrack - HR-sesiune cu studii de caz interesante din partea participanților;
• parteneri ai evenimentului și nominalizări speciale.
De obicei, du-te la orice eveniment, pentru a întâlni oameni interesanți, găsiți potențiali parteneri, clienți, investitori, proiecte, etc. Dar toată acțiunea principală - matrimoniale și chat - apar la numeroase conferințe și mese rotunde. Pe WebReady, dimpotrivă, procesul de „rețele tematice“ - este principalul lucru care este în panelul finală și numai unul rămâne pentru o gustare, atunci când toți participanții au o multime de a comunica unele cu altele.
10. Menținerea contactelor cu participanții după încheierea concursului
Încercați să mențină contactul cu participanții la concurs și să urmeze dinamica proiectelor de dezvoltare. În primul rând, este interesant. În al doilea rând, poveștile de succes ale finaliștii și câștigătorii - acesta este principalul criteriu prin care să aprecieze eficiența evenimentului și prima întrebare pe care le va cere.