10 cele mai bune antrenori de afaceri din România

Antrenori - este consilieri contrare. Ei recomanda senior manageri, dar sunt plătite la întrebări, mai degrabă decât răspunsuri. „Secretul companiei“ și compania „Position“ a efectuat un studiu și să prezinte primele zece antrenori de afaceri din România.

Acești oameni nu acceptă nici o responsabilitate pentru rezultatele muncii lor. Ei rareori interveni în activitatea celor care ajuta. Uneori, acestea provoacă daune directe companiilor - este că, după ce a lucrat cu ei cei mai buni manageri decid brusc să se schimbe angajatorilor. În același timp, antrenori de afaceri sunt câștiga bani buni: dimensiunea medie a taxelor lor în ultimii doi ani a crescut cu 10%, iar acum se ridică la aproximativ 500 $ pe oră (în cazuri excepționale, de până la 3 mii de $.).

Ce fac ei? Acest lucru de multe ori nu știu chiar și clienții. „Mulți clienți nu înțeleg esența profesiei noastre - antrenorul Alexander spune Savkin.- În opinia lor, nu există nici o diferență între coaching și“ dryuchingom „“.

De fapt, există o diferență. antrenor de afaceri - este un consultant pentru a ajuta managerului în realizarea obiectivelor (în limba profesională a secției numite „antrenori“). Un antrenor poate utiliza oricare dintre metodele de influență, în cazul în care numai Ward și-a atins scopul în sine. Printre profesioniștii care lucrează în piață iasă în evidență așa-numitele psihologi care cred că sensul muncii lor - schimba comportamentele episcopie care stau la baza. Și există o „tehnologie“, considerând că este necesar să se lucreze la partea rațională a naturii sale. „Există mai multe imagini ale profesiei: un antrenor poate fi un medic, asistent medical, sparring partener, mentor, mentor și chiar scump“ interlocutor la apel „“ - spune profesor de scoala de afaceri ESMT Constantin Korotov. „Pe de o parte, antrenorul - este auditor personal care verifică cât de bine o persoană merge înainte, - spune managing partner al“ Poziția „Julia Uzhakina.- cealaltă - excavator, fapt care ia determinat Ward să caute rezerve ascunse pentru a rezolva problemele lor.“

Cererea pentru coaching în criză nu ar trebui să fie surprinzător: managerii mai aproape să-și îndeplinească obiectivele lor profesionale și personale, lucrurile mai bine merg în angajatorii lor. Acesta este motivul pentru care majoritatea veniturilor - atât în ​​România cât și în întreaga lume - antrenori primesc de la clienții corporate. Cu toate acestea, recurgerea la antrenor de afaceri, compania riscă un porc într-o traistă: din cauza de mare popularitate a acestor servicii au fost furnizate de toate și diverse. „În loc de coaching-ul puteți obține prins un antrenor care a mirosit că coaching-ul este o cerere, și el însuși a trimis o carte“, - spune Iulia Uzhakina.

Compania „Poziția“ și „Secretul companiei“ a decis să ia misterul din profesie și de a afla cine sunt ei - cei mai buni antrenori de afaceri din România. Am introdus o limită strictă pentru candidați, luate în considerare doar cei care au primit educație specială în domeniul coaching-ului, are un supraveghetor personal (de exemplu, antrenor propriu) și practică în limba rusă. Cel mai bun dintre ei, am ales pe baza a doi indicatori. În primul rând, am numărat numărul de ore de un antrenor a lucrat cu clienti in ultimul an - se spune despre experiența și cererea sa de pe piață. În al doilea rând, se calculează raportul de feedback pozitiv și negativ de client despre un antrenor - această cifră este, în opinia noastră, atestă calitatea muncii consultantului. Astfel, cei mai buni practicanți ai pieței românești o experiență excelentă combinată cu bune recenzii ale clientilor.

Deci, prezentăm zece specialiști - coaching-ul stele românesc (în lista noastră sunt situate în ordine aleatorie).

Foto: Evgeny Dudin. Kommersant

Experiența în profesie: 8 ani

Costul mediu al lucrărilor: $ 300-400

Director al Departamentului de Dezvoltare Organizațională Umane Factori Irina Pereverzeva - antrenor-psiholog. A absolvit Universitatea de Stat din Moscova psihfak, un doctorat în psihologie și a lucrat mult timp în specialitate. La întrebarea care în nici un caz nu poate deveni un client, Irina răspunde laconic: „oameni bolnavi mintal.“ Obiectivul principal al coaching-ul de afaceri este considerat nu numai ajuta clientul pentru a atinge obiectivul, dar formarea comportamentului dorit pentru el.

Comportamentul dorit este atins printr-o varietate de tehnici, dar Irina folosește adesea așa-numitele prototipuri bazate pe rol, și anume inscripția problemelor ward într-un anumit subiect. „Un cap de femeie înconjurat de echipa de bărbați, spune-mi că se simte ca Scufița Roșie, care transportă plăcinte prin pădure înfricoșătoare cu lupi - dă exemplul Pereverzeva.- întreb, va pădurea mai sigur dacă lucrurile se schimbă în poveste, spune , invita echipa de vânător. ne întâlnim la următoarea sesiune, proclamam povestea din nou și lupii devin mai puțin ".