Viabilitatea cum să-și construiască propria strategie de supraviețuire, calitățile și abilitățile personale de carieră,
Acum câteva luni am fost norocos să lucrez cu cineva care stie prima mana ce înseamnă să fii inflexibil. Atef a fost membru al unui mic grup de lideri din întreaga lume, pentru care am realizat ateliere de lucru la Londra. Chiar din prima zi ca o introducere, le-am cerut să descrie rolul lor, activitățile lor curente și proiecte, și să spun câteva cuvinte despre trecutul său.
Atef a vorbit ultima dată. El a vorbit despre problemele cu care el, în calitate de vicepreședinte senior al Băncii americane, cu experiență în care se ocupă cu echipa sa, iar în cursul a face afaceri. Istoria stresului continuu de proiecte succesive de ședință la locul de muncă până noaptea târziu și au nevoie pentru a interacționa cu oameni dificili în comunicare a fost destul de clasic și a sunat foarte familiar. Cu toate acestea, după câteva minute, povestea a luat brusc o întorsătură neașteptată.
Păstrarea imperturbabilitatea aproape complet, el a descris începutul carierei sale la bancă. El - palestinieni - atunci nu a existat nici educație, nici o asigurare de sănătate, sau chiar cetățenia. Când avea 15 ani, tatăl său a murit, lăsându-l ca fiul cel mai mare, întreaga familie în grija. El a fost apucând la orice loc de muncă - de lucru pe un șantier de construcții, un chelner, și chiar șoferul de taxi. Într-un fel a reușit să salveze niște bani pentru a obține o educație, iar la 20 de ani a câștigat o bursă pentru a studia la o universitate americană. După absolvire, el a luat o poziție mai mică în bancă și a fost capabil să se ridice la funcții de conducere. Munca grea a fost răsplătită - a fost promovat, iar când Atef avansat de 35 de ani, banca a plătit chiar și pentru programul său de MBA de la una dintre școlile de afaceri de elită.
Cu toții au ascultat cu atenție după cum a declarat el poveste după poveste despre modul în care el a fost capabil să depășească pericolele și greutățile și în cele din urmă, el nu numai că a supraviețuit, dar, de asemenea, a înflorit, cu puțin sau nici un sprijin din exterior. Atef ne-a explicat modul în care dificultățile pe care a trebuit să facă față la începutul călătoriei vieții, face puternic, asertiv, consolidat accentul pe succesul cu orice provocări și amenințări s-ar putea veni peste. Acestea au fost cuvintele unui om echilibrat, încrezător și disciplinat, care posedă energie puternica si pofta de viata.
Nu am nici o îndoială că Atef fi întotdeauna în măsură să iasă, indiferent de el, nici amenințat racla. Criza cu care se confruntă în prezent de către organizația sa, poate duce la o restructurare a băncii sale - pe care l-ar putea costa pierderea lui de locuri de muncă și chiar indică necesitatea de a începe peste tot din nou. Cu toate acestea, sunt convins că va face față și devine drum pe termen lung. De ce? Lucru este că lecțiile pe care soarta i-au adus în tinerețe, ea a format o rezistență remarcabilă.
Viabilitatea unei persoane nu se poate indoi numai sub greutatea problemelor în acest moment, dar, de asemenea, să învețe o favoare în viitor. Vestea bună este că liderii pot dezvolta capacitatea de rezistență, care controlează gândurile, faptele și acțiunile. Calea viabilității, Asociația de orientare cu privire la modul de a construi o vitalitate proprie, seturi de 10 pași pe care oricine le poate lua pentru a construi încrederea este un avantaj:
2. Amintiți-vă că nu toate problemele pe care le permite pentru a permite. Nu poți influența evenimentele, dar puteți schimba atitudinea față de ei și de reacții. Încercați să accepte în liniște ceea ce se întâmplă și să privească înainte.
3. Acceptați faptul că modificările - o parte din viata ta si nu ai nici o altă alternativă decât să se adapteze la schimbarea rapidă a circumstanțelor.
5. Fii ferm. Face totul în puterea ta, nu încercați pentru a evita problemele, nu se așteaptă ca ei se vor rezolva.
6. Încercați să analizeze propriile experiențe de experiență pierdere. dificultăți și probleme emoționale. Tu apreciezi ce ai fost în stare să învețe prin aceste vicisitudini.
7. Lucrările la stima de sine. Fii încrezător în abilitățile și oportunitățile.
8. Act, care vizează pe termen lung și nu uitați despre importanța fiecărui eveniment în contextul unui obiectiv comun.
9. Menținerea optimismul și credința în viitor. Vizualizați ceea ce doriți să realizeze și să nu sufere temerile lor.
10. Ferește-te pentru ei înșiși - pentru sănătatea lor, tonul și nevoia de odihnă și pace. Acest lucru vă va da puterea și energia pentru a face față oricăror dificultăți.
Un alt mijloc eficient poate fi Institutul dvs. materiale de rezistenta, care permite managerilor să treacă un test simplu on-line la stres, pentru a evalua nivelul lor de vitalitate. Institutul a fost fondat pe lucrările Dr. Salvatore Maddi (Universitatea din Chicago), care, în 1970-1980. Am avut într-un anumit sens, un studiu de reper din Illinois Bell Telephone (IBT). Dr. Maddy a încercat să identifice de ce unii oameni să păstreze calmul și optimismul chiar și în situații de concedieri pe scară largă. Echipa sa constatat că cea mai viabilă de oameni sunt ghidate în acțiunile lor prin următoarele trei postulate, este acum cunoscut sub numele de trei B (trei lui C):
Aici, în Marea Britanie, vom începe să dezvolte abilitățile de reziliență de la o vârstă foarte tânără folosind gândirea pozitivă. În urmă cu câțiva ani la Universitatea din Bath a lansat un proiect de 18 luni, calculat la o gândire pozitivă între 7000 adolescenți în școlile britanice. Ei au fost învățați să evalueze în mod obiectiv meritele sale, de a identifica procesele de gândire negativă și de a dezvolta abilități de rezolvare a problemelor. Este posibil ca aceste idei vor pătrunde în curând în lumea afacerilor, în cazul în care acestea pot fi utilizate în nu mai puțin, mai ales luând în considerare numărul de lucrători tineri, care nu au suficientă experiență și înțelepciune pentru a depăși provocările economiei moderne.
Ce părere ai despre rezistența? Credeți că este un lider modern, în această calitate, este cel mai necesar? dacă acesta este format pe baza experienței personale, sau poate fi predată? Poate ai ceva de a împărtăși cu alți lideri - istoria vieții sau sfaturi - cu privire la modul de a construi propria strategie de reziliență?