Valoarea adăugată în rapoartele de management

Multe companii românești, reprezentând rapoarte de management, pentru a alege să includă în indicatorii săi de TVA. Desigur, această abordare este asociată cu o serie de probleme tehnice. Cu toate acestea, aplicarea acesteia, managerii pot evalua mai bine performanța companiei.

În pregătirea conturilor de gestiune, multe companii se confruntă cu un astfel de moment, deoarece procedura de reflecție TVA. Ei decid altfel. Unii finanțatori sunt în conformitate cu abordarea contabilă, care implică reflectarea veniturilor din TVA, cheltuieli și active. În acest caz, taxa în sine, calculat ca echilibrul dintre TVA „intrare“ și „ieșire“, nu trece prin managementul articol din contul de profit și pierdere. Alte companii folosesc un sistem alternativ adaptat la realitățile românești. Potrivit ei, veniturile, cheltuielile și activele sunt prezentate cu TVA. În acest caz, taxa este unul dintre elementele de cheltuieli.

Conform estimărilor noastre, fiecare a treia companie din România folosesc a doua abordare. Există mai multe explicații. Pentru a evalua afacerea este util pentru că vă permite să arate pasivele TVA amânate în rapoartele de management. Acesta va trebui să plătească la bugetul în cazul în care noul proprietar de afaceri vrea să vândă proprietatea sau stocurilor. În situațiile financiare ale indicelui nr.

Astfel, pentru finantatori multe firme din Romania presante întrebare: cum punct de vedere tehnic pentru a se asigura că toate sumele incluse în rapoartele de management TVA?

Probleme cu transformare

Să spunem, politica de contabilitate în scopuri de raportare de management presupune o reflectare a tuturor indicatorilor împreună cu TVA. În acest caz, algoritmul de formare de raportare va depinde de faptul dacă societatea în evidențele administrative paralele sunt menținute.

În acest caz, procesul de pregătire raport este destul de simplu. În acest caz, contul administrativ primar face pur și simplu tranzacții pentru alocarea TVA. Bunurile, veniturile sau cheltuielile trebuie să fie afișate împreună cu valoarea taxei. Desigur, un astfel de sistem trebuie să fie configurat corespunzător un sistem informatic de contabilitate. Experiența arată că întreprinderile care au adoptat această abordare, nu se confruntă cu dificultăți tehnice.

În caz contrar, va trebui să transforme datele corespunzătoare în raportarea de management contabil. Astfel, există o necesitate într-o serie de ajustări de TVA „imputabile“. Astfel de ajustări sunt discutate în tabelul de mai jos.

Tabelul 1. Tipuri de ajustări de TVA „imputabile“

Să vedem ce ai nevoie pentru a face ajustarea intrările cifrelor contabile pentru a obține conturile de gestiune „evaluat“ valoarea TVA (numere condiționate).

1) TVA „Calcul“ venituri și cheltuieli:

Debit "Cost" - 100 de mii de ruble.

Debit "Alte cheltuieli" - 20 000 ruble.

Debit "TVA în profit" - 210 000 ruble.

Credit "Alte venituri" - 30 000 ruble.

Credit "Venituri" - 300 de mii de ruble.

2) „taxa“ stocuri TVA fixe și active necorporale:

Debit "Stocuri" - 100 de mii de ruble.

Debit „Active fixe“ - 200 de mii de ruble.

Debit "Active necorporale" - 10 000 ruble.

Credit „TVA amânat“ - 310 de mii de ruble.

Aceasta ar trebui să clarifice, de asemenea, sensul articolului „TVA amânat“. Dacă ne supraestimează rezerve și active în valoarea TVA-ului, acesta trebuie să reflecte reevaluarea pasivelor. Acest angajament pe termen lung, care va apărea în cazul în care compania decide să vândă stocurile și (sau) de proprietate. În acest caz, acesta va fi obligat să plătească la buget suma corespunzătoare a TVA-ului. Cu toate acestea, într-un sistem alternativ care le-am furnizat deja această situație și fiscală au adăugat.

Cum arată într-un număr

Luând în considerare modificările la parametrii de bază, compara forma finală a rapoartelor de gestiune. În acest scop, vom prezenta un bilanț de management și declarația de venit de condiționată „Business“ din perspectiva sistemelor avute în vedere (a se vedea. Tabelele 3 și 4).

Tabelul 3. Managementul companie «afaceri» Balanța (simplificată)

* Suma acestor doi indicatori da TVA-ul din vânzarea de produse (bunuri și servicii).

Tabelul 5 prezintă perioada de raportare circulație TVA. Central la aceasta sunt „TVA-ul în profit.“ Tabelul arată că, în cursul perioadei de raportare, compania a redus „perna de siguranță“ - acum are mai puține resurse pentru a închide taxa de ieșire. Acest lucru sa întâmplat datorită faptului că taxa de ieșire a veniturilor sa dovedit a fi mai mult decât valoarea de intrare TVA pentru achiziția stocurilor și a cheltuielilor de capital.

Ce metodă este mai bine?

În concluzie, subliniem din nou principala diferență dintre Reflecția propusă de TVA din schemele tradiționale. Acesta constă în faptul că o linie separată care arată cheltuielile înregistrate în avans la plata TVA-ului, deși venitul total nu se schimba.

În practică, companiile ignora de multe ori acest indicator. Uneori, acest lucru conduce la faptul că întreaga sumă a TVA-ului „închide“ valoarea TVA percepută în conturile de gestiune, citirea din achiziționarea de noi rezerve. Situația devine critică atunci când stocurile au fost achiziționate pentru o lungă perioadă de timp, și din vânzările de produse sunt noi sume acumulate TVA de plată.

În cazul în care compania are in conturi de administrare lunar indicele „TVA în profit“, se poate avansa pentru a prezice situația și să monitorizeze dezvoltarea sa. Acest lucru se datorează faptului că sistemul alternativ de reflecție TVA dă un pic mai multe informații decât sistemul tradițional. Desigur, nu toate companiile „ia dețin“ schema propusă. Cu toate acestea, în opinia noastră, aceasta reflectă mai bine logica economică a operațiunilor de afaceri.

versiune de tipărit