Un stimulente de personal pe termen scurt este modul în care funcționează
director corporativ al operațiunilor de resurse umane
- Cum de a face clar sistemul bonus pentru angajați
- Ce indicatori ne permit să se estimeze eficiența personalului și a societății în ansamblu
- Cum putem reconcilia obiectivele individuale și colective
- Cum să ia în considerare rezultatele obținute de divizia în premii individuale și societatea în ansamblu
Compania noastra a implementat cu succes și operează o promovare pe termen scurt a STI, prima pentru care se calculează anual. STI - una dintre componentele sistemului de remunerare, în plus față de salariul de bază, plăți compensatorii, bonusuri pentru performanțe remarcabile și un sistem de bonus pe termen lung proiectat timp de trei ani.
Premiul pentru anul în baza rezultatelor obținute - nu este numai individuală, ci și colectiv - sunt calculate atât pentru personalul românesc și străin de lucru la toate întreprinderile grupului de firme. Indicatorii de performanță și procedura de calculare a primei fixe în producția de contract de diferite niveluri. În procesul de fabricație a contractului corporative sunt sarcinile pentru anul următor, cu care se confruntă societatea în ansamblu. Contractele individuale ale tuturor diviziilor, departamentelor, departamentele companiei a acordat golul, în picioare direct în fața lor. În cele din urmă, cu fiecare angajat a semnat un contract de fabricație cu caracter personal, care a înregistrat indicatorii de performanță individuali.
Pe termen scurt program de stimulare a STI (din limba engleză pe termen scurt. - pe termen scurt, de stimulare - stimul) se bazează pe principiile managementului prin obiective (conceptul MBO, MBO). Scopurile și obiectivele pentru departamentele și fiecare angajat în parte sunt stabilite în mod individual, iar rezultatul performanței lor este evaluată pe baza obiectivelor strategice ale companiei. Ideea de bază a sistemului ITS este faptul că provocările cu care se confruntă fiecare angajat trebuie să fie în concordanță cu provocările cu care se confruntă compania. În plus, STI conduce la acreția primelor cât mai clar posibil pentru personalul: criteriile de evaluare cunoscute pentru toată lumea pentru a face un bilanț al rezultatelor, astfel încât nivelul primei previzibile.
Exemplu de atribuire a angajaților sistemului, în vederea realizării principalilor indicatori
Ceea ce este inclus în premiul
Dimensiunea premium angajatului influențată de patru factori:
- rezultatele întregii companii (30%),
- performanța unei entități în care funcționează (50%)
- rezultatele sale personale (20%)
- Nivelul de bonus indicativ determinat de poziția pe care ia (cu cât poziția angajatului, cea mai mare nivelul de bonus anual, ca obiectiv mai mare, care se află în fața unui angajat, de exemplu, din bonusul de personal operațional și administrativ se poate ridica la aproximativ 15% din salariul anual iar conducerea companiei - mai mult de 100% din salariul anual).
Indicatorii de performanță
Indicatorii de performanță elaborate pentru fiecare angajat, departament și societate în ansamblu. Acestea sunt împărțite în două grupe: strategică și financiară (de producție). Pentru fiecare indicator, având în vedere său „prag“ (nivelul minim de implementare, estimat la 75 de puncte), „țintă“ (nivelul așteptat de performanță - 100 de puncte) și „maximă“ (nivelul de execuție, depășește planul de afaceri, - 150 de puncte). Fiecare indicator în funcție de importanța sa are o anumită greutate. De exemplu, nu prea important indicator al „greutate“ de 5-10% și semnificativ - 20-40%.
Indicatori de performanță AZS (exemplu convențional)
Calculul primelor individuale
Luați în considerare exemplul de calcul al primelor pentru angajat condiționată.
premium individuală se calculează conform formulei = suma ITS atribuire salariul anual (USD.) X scorul total STI (%) x nivel bonus indicativ (%)
Salariu anual: 40 000 dolari SUA.
Nivelul de bonus indicativ: 20%
Total unități de scor ia din tabelul de mai sus (96 puncte). În urma evaluării rezultatelor următoarele puncte sunt de asemenea preparate:
- scor total de 110 puncte;
- scorul final al angajatului: 135 de puncte.
În conformitate cu termenii rezultatelor de producție a contractului obținute la diferite niveluri ale ierarhiei, au următoarea pondere în premii individuale:
- Rezultatele ale Companiei: 30%;
- unități de: 50%;
- Rezultatele angajaților: 20%.
Calculul punctajului final STI
Scorul total de greutate specifică x = 110 x 30% = 33 puncte
Total unități punctaj x = 96 specifice gravimetrice x 50% = 48 puncte
Scorul total de greutate specifică angajatului = 135 x 20% = 27 puncte
STI Scor total = (33 + 48 + 27). 100% = 108 puncte. 100% = 1,08%
Calculul primelor individuale
Valoarea primei STI = salariul anual (USD.) * Scor final de ITS (%) * nivelul de bonus indicativ (%) = 40 USD * 1,08% * 20% până la 000 $ = 8640 de dolari SUA.
Citiți în următoarea ediție a „director general“