Tipurile de organizații și birocrație

Organizația formală are o tendință puternică de a transforma într-un sistem birocratic. Weber a văzut formarea birocrației (personalului de conducere), aspectul principal al procesului de raționalizare. Pentru a descrie caracteristicile birocrației, el a folosit tipul ei ideală sau model.

Sub birocrația înseamnă, de obicei, o organizație formată dintr-un număr de funcționari, posturi și posturi care formează o ierarhie, și care diferă în drepturile și responsabilitățile formale care determină acțiunile și responsabilitatea lor. Termenul „birocrația“ de origine franceză, cuvântul „birou“ - de birou, de birou.

Birocrația în formă modernă, burghez are originea în Europa, în secolul al XIX-lea. și imediat a ajuns să însemne că poziția oficială a funcționarilor și manageri, cu expertiză și competență sunt cifrele cheie în administrație. Apariția birocrației într-un sistem în curs de dezvoltare fabrica de societate a fost cu siguranță un fenomen progresiv. Birocrația a avut acces la toate pârghiile de control și se supun numai „interesele de afaceri“; asigură claritate; unicitatea fluxului de informații în cadrul organizațiilor. Birocrat ar trebui să fie profesioniști de înaltă clasă. Tipul ideal de birocrat, caracteristicile sale distinctive sunt descrise cel mai bine de Max Weber:

- persoane fizice care fac parte din controalele de organizare, personal libere și acționează numai în datoria „impersonală“, existente în organizație. „Impersonală“ aici înseamnă că toate sarcinile și responsabilitățile aparțin posturilor și posturile, și nu individul, care le pot lua pentru o anumită perioadă de timp;

- ierarhia pronunțată de posturi și poziții, pe o relație ierarhică o persoană care ocupă o anumită poziție, poate lua decizii cu privire la persoanele care ocupă poziții inferioare, și se supune deciziilor dacă aflându-se la niveluri mai ridicate;

- specificația pronunțată și funcția fiecăruia dintre posturi și poziții;

- indivizii sunt angajați și să continue să lucreze pe bază de contract;

- selectarea indivizilor care acționează se face pe baza calificărilor lor;

- persoanele care dețin funcții în organizații plătească salarii, suma care depinde de nivelul pe care îl ocupă în ierarhia;

- birocrația reprezintă structura de carieră în care avansarea se face pe merit sau vechime, independent de șeful judecăți;

Poziția deținută de individ în organizație le-au văzut ca un singur, sau cel puțin ocupația principală la;

activitățile reprezentanților birocrației se bazează pe disciplina strictă a serviciului și este supusă controlului. Definirea proprietăților specifice ale birocrației, Max Weber a dezvoltat astfel de tip ideal de management al organizației. Birocrația într-o astfel de formă ideală este cea mai eficientă mașină de control bazat pe o raționalizare strictă.

Cu toate acestea, această situație ideală nu există în realitate, în plus, birocrația, inițial conceput pentru a atinge obiectivele organizației, de fapt, de multe ori se deplasează departe de ei, și începe nu numai inactiv, dar, de asemenea, inhibă toate procesele progresive. Aduce formalizarea activităților la punctul de absurditate, se apara cu reguli și norme ale realității formale.

27. Persoana în domeniul sociologiei: diferite concepte și abordări.

Personalitatea este obiectul de studiu al unui număr de umaniste, în special filozofie, psihologie și sociologie. Philos-FFL consideră identitatea în ceea ce privește poziția sa în lume, ca subiect al activității, de învățare și creativitate. Studierea personalității psihologie-chaet ca integritate stabilă mentală a pro-proceselor, proprietăți și relații: temperamentul, caracterul, sposobnos-Dren, calitățile volitive, și așa mai departe ..

28. Socializarea de personalitate.