Testele de diagnostic de competență profesională a managerilor de diferite nivele - cariera de afaceri -
633 Test „Diagnosticul de competență profesională a managerilor de la diferite niveluri“
Tehnica propusă este cunoscut sub numele de „Știi tu însuți și locul de muncă?“
Producția - este de oameni Cum să învețe să înțeleagă pe cei cu care sunteți în mod constant una lângă alta? DMY? max.
o Prima opțiune - pentru directori și adjuncții acestora
o A doua opțiune - pentru șefii de departamente, șefi de departamente și alți funcționari de același nivel
o A treia opțiune - pentru managerii de prima linie și personalul-cheie, cum ar fi inginer senior, designer de plumb
Instrucțiuni pentru testul
procedura de testare este de a citi întrebarea și a sugerat răspunsurile pe o foaie de hârtie notați numărul întrebării (număr roman) și un răspuns adecvat la opinia dumneavoastră (cifre arabe) Răspunsuri la 14 Numar de cravată opțiunea de vot conform tabelului, și interpretul, plasat metodikiki final.
Prima opțiune: pentru directorii și adjuncții acestora
1 Care este situația de la companie, atunci când vă aflați într-o călătorie lungă de afaceri?
1 Toată lumea face ce vrea
2 O lună mai târziu, performanța începe să scadă
3 lucruri sunt bine, dar amenințarea de „eșec“ planează peste tot
2 Credeți că adjuncții săi:
1 cei mai apropiați asociați, care, împreună cu dumneavoastră gestionați această „navă“
2 personal inofensive, și, uneori, de ajutor
3 rivali Secret, cu care trebuie să luptăm în mod constant
3 Cum vă simțiți luați sarcina urgentă a Ministerului?
1 se așteaptă dificultăți obiective
2 gata pentru a face față dificultăților
3 Suntem încrezători că există o situație disperată
4 bazat pe activitățile dumneavoastră de conducere crezi:
1 rezolvare a problemelor operaționale
2 abordare conceptuală a managementului
3 obiective de coordonare și de rezolvare a problemelor operaționale
5 De ce ai ales întâlnirea?
1 În scopul de a găsi modalități alternative de a rezolva problemele companiei
2 Pentru a aduce în atenția subordonat opiniile
3 Pentru a nu încălca tradiția antică de „pompare“ periodică a subordonatilor
6 Cine, în opinia dumneavoastră, ar trebui să aparțină recompensa subordonații din dreapta?
1 cap de diviziune timp
2 Doar unii lideri subordonate
3 Este doar prerogativa ta
7 Secretariatul dumneavoastră este situată:
1 În cazul în care a existat un loc
2 lângă cabinetul
3 la același etaj ca secretariatele adjunct dvs.
8 Care este domeniul secretariatului dumneavoastră?
1 mai mare de 25 mp
2 de aproximativ 15 metri pătrați
3 aproximativ 25 de metri pătrați
9 De ce preferi, mobilat camera lui?
10 întâlnirea întâmplă:
1 aproximativ două ore
Aproape ore și jumătate
11 Știi un bun lideri de afaceri, furnizorii și clienții companie?
1 surfactant Destul de
3 Numai prin corespondență
12 Relația dintre companie și clienții dumneavoastră depind de:
1 de inițiativă de comercializare a produselor dumneavoastră și politica de calitate
acum 2 Din cerințele reglementărilor adoptate de mulți ani
3 De la metodele de planificare
De la 13 călătorii de peste mări v-ați aștepta:
1 Obțineți informații și de a stabili contacte utile serviciu
2 oportunitate de a promova produsele companiei
3 Informații despre o altă țară și piața
1 este necesară, deși o afacere costisitoare
2 Deci, pe ceea ce nu se poate salva
3 parte obligatorie a societății
Opțiunea Doi: la șefii de departamente, șefi de departamente și alți oficiali de același nivel
1 Ți-e teamă că unitatea fără tine:
1 Nu merge o zi
2 poate cu ușurință face - toate cazurile vor fi soluționate
3 poate face timp
2 contacte și cooperarea cu alte părți ale întreprinderii dumneavoastră:
3 Sunteți că unele unități și ateliere de lucru la compania dumneavoastră ar trebui:
2 Lăsați în pace
3 un numărul de angajați în funcție de importanța sarcinilor
4 Ce părere aveți despre conducătorii întreprinderii?
1 pe deplin mulțumiți de locul de muncă
2 de lucru productiv
3 fac tot ce pot
5 Cum te simți în legătură cu furnizarea de informații complete de subordonați?
1 cred că este o condiție necesară pentru o bună performanță a diviziei sau a departamentului
2 Este un mod de a le schimba activitatea lor
3 Acesta este un alt caz
6 Ce faci atunci când aveți nevoie pentru a recompensa financiar subordonații?
1 rezolvă problema tine
2 cu șeful Konsultuetesya
3, practic, nu are o astfel de posibilitate
7 Dacă ați reușit să obțineți o altă cameră, folosiți acele?
1 Pentru a se potrivi angajaților
2 dota nou birou pentru el însuși și un secretar
3 Cât de confortabil cabinet de sine
8 Cum ai pus birou?
1 Pentru lumina strălucește din față
2 Pentru Arati ca tine poate în mod convingător
3 la lumina a căzut de pe stânga
9 Care este atitudinea ta la fumul de tutun în timpul reuniunilor în camera ta?
1 interzice fumatul
2 pentru a face o pauză pentru fumători
3 Nu se poate vedea prin fumul unul de altul
10 Ideea ta de a furniza echipamente de birou subordonat:
1 cred că este un minor
2 Acestea pot lua aparatul într-unul pe altul
3 oferă o mare importanță acestui „lucruri mici“
11 Opinia ta despre furnizori:
1 Nu contează cine este furnizorul, principalul lucru - livrările de timp
2 Sunteți gata pentru a ajuta la îmbunătățirea produselor furnizorilor
3 Vei învăța rezultatele utilizării acestor produse în produsul întreprindere
12 Nu crezi că produsele:
1 în sine diverge Perfect
2 poate fi implementat cu succes cu un efort minim REALISATIONS dopuri
13 Atitudinea ta la seminarii profesionale și conferințe:
1 mare oportunitate pentru noi contacte
2 ajută să cunoască știrile din industrie
3 Aceasta este - o pierdere de timp
14 Ceea ce este mai important pentru a consolida numele bun al companiei dvs.?
1 serviciu bun și relații umane în echipă
De înaltă calitate 3
Opțiunea Trei: Pentru managerii de prima linie și personalul-cheie, cum ar fi inginer senior, designer de plumb
1 Acolo ești, ce poziție și, în consecință, activitatea în întreprindere:
3 util, dar nu este necesar
2 Cum apreciați abilitățile de serviciu ale angajaților lor?
1 Foarte mare
3 Foarte scăzut
1 numai pretind că la locul de muncă
2 funcționează la fel de bine ca tine
3 funcționează mai mult decât tine
4 La ce vă așteptați de la supervizor imediat?
1 Ce ajută să faci o treabă mai bună
2 Mai multă atenție la coordonarea activităților în unitatea dvs.
3 Ce va fi în măsură să învețe ceva de la el
5 Cum vă imaginați divizia de sarcină în care lucrați?
1 Studiul obiectivelor actuale și viitoare ale organizației
2 Executie
3 Responsabilitățile dumneavoastră sunt numai pentru a îndeplini sarcinile și nu le pasă problemă diviziune
6 veți obține o recompensă pentru ore suplimentare:
1 În salariul următor
2 În termen de două luni
3 După mai mult de două luni
7 camere, în cazul în care lucrați, este conceput pentru a:
1 Patru și mai multe persoane
2 două până la patru persoane
3 Una sau două persoane
8 locul de muncă este iluminat:
1 lampă fluorescentă și lumina de la ferestrele
2 Numai lumina de la ferestre
Doar 3 lămpi fluorescente
9 Zgomotul din biroul creat
1 conversații angajați constante
șef indicație 2 Vocalele
1 În cele patru și mai mult
2 în două la patru
3 La fiecare lucrător
11 Ce știi despre principalii furnizori ai companiei?
1 Numai numele organizației
Caracter 2 producție
3 chiar și numele directorului și numele celui mai frumos secretar
12 Ce știi despre soarta produsului companiei dumneavoastră?
1 Acesta este utilizat de alte companii ca un produs semifinit
2 Cunoașteți principalele parametri și valoare pentru clienți
3 Ponderea produselor pe care nu le pasă
13 După cum a organizat în serviciile de informații ale întreprinderilor?
1 Fiecare angajat trebuie și poate ajunge la munca toate informațiile necesare
2 Seful tau nu-i pasa de unde și cum să obțineți informațiile
3 șef al companiei dvs. ia în considerare colectarea de informații o pierdere de timp
1-ți pasă de aceste probleme
2 Credeți că acest lucru este un lucru inutil
3 Tu mereu spui, lucrând la ce întreprindere
Prelucrarea și interpretarea rezultatelor testelor