Testați-vă cunoștințele pe un subiect „planificarea afacerii“ și răspunsuri eșantion

Care este procesul de planificare?

Planificarea afacerii este procesul de scriere a unui plan de afaceri care pot participa două părți interesate: investitorul care vrea să evalueze eficiența investițiilor și a artiștilor interpreți sau executanți, în numele consultanților sau personalului întreprinderii.

Procesul de planificare în sine se desfășoară în 4 etape:

Identificarea obiectivelor specifice detaliate în perioada de timp specificată;

Determinarea căilor și mijloacelor de realizare a acestora;

Monitoriza realizarea obiectivelor planificate prin compararea cu cifrele reale.

Planificarea sa concentrat întotdeauna pe datele din trecut.

Care sunt principalele faze ale planificării.

Scopul principal al planificării - integrarea tuturor membrilor organizației pentru rezolvarea unor sarcini complexe și de lucru pentru a asigura realizarea efectivă a rezultatelor.

Al doilea aspect important al planificării - este importanța tot mai mare de timp. Orice produse, servicii sau idei trebuie să fie prezentate pe piață, consumatorii și altele nu, mai devreme sau mai târziu, și a fost la timp.

Un al treilea aspect al planificării este resurselor limitate. Este important de a maximiza utilizarea lor.

Un al patrulea aspect. Un rol important este jucat de costurile, investițiile de capital și rentabilitatea acestora.

Un al șaselea aspect. În procesul de punere în aplicare a planului și, în consecință, pentru a atinge obiectivele organizației sunt afectate de diferite condiții și mediul extern

Un al șaptelea aspect. Realizarea obiectivelor organizației depinde de contribuția fiecărui membru.

De ce avem nevoie de un plan de afaceri?

Planul de afaceri, de fapt - proiect kartochkainvestitsionnogo de afaceri. El dă investitorului răspunsul la întrebarea dacă acesta este în valoare de a investi în această investiție și condițiile în care acesta va fi cel mai eficient atunci când este permis estimărilor de risc a investitorilor și fidelitate realizate de dezvoltatorul proiectului de investiții.

Scrie un plan de afaceri. Vei face compania mai eficientă și controlabile, capabil să prezică mai mare precizie situația pentru viitor.

De ce este un plan de afaceri necesită implicarea personală a capului?

Planul de afaceri elaborat în scopul gestionării eficiente și de planificare de afaceri, și este o mare întreprindere instrumente de management care determină eficiența. Planul de afaceri întocmit pentru scopuri interne și externe. În cele mai multe cazuri, așa cum sa întâmplat în țara noastră, planul de afaceri încep să fie atunci când aveți nevoie pentru a atrage investiții. Dar faptul că acesta este doar un aspect al problemei, de fapt, ea este făcută nu numai pentru exterior. planificarea activității companiei, cu ajutorul unui plan de afaceri promite multe beneficii. În special:

Acesta obligă managerii să exploreze perspectivele fundamentale ale societății;

Aceasta permite o mai bună coordonare a eforturilor pentru atingerea acestor obiective;

Ea determină performanța activităților companiei necesare pentru follow-up;

îndeamnă capul să definească în mod specific obiective și modalități de a le atinge lor;

Aceasta face compania mai bine pregătiți pentru schimbări bruște ale condițiilor de piață;

formalizeze în mod clar sarcinile și responsabilitățile tuturor managerilor companiei.