Stiv Dzhobs - Leadership Lectii

O scurtă istorie a succesului

Cum a făcut-o?

abilități de conducere cheie pentru locuri de muncă este următoarele competențe:

  • Se concentreze asupra principalelor
  • ușura
  • În spatele, nu prinde în sus, și sari
  • Bend realitate pentru ei înșiși
  • Utilizați iraționalitatea oameni
  • Straduiti pentru excelență
  • Comunicați personal și informal
  • A se vedea imaginea de ansamblu și detaliile mici, în același timp,
  • Merge „fizica“ cu „versuri“
  • Stai foame, stai o prostie

Să aruncăm o privire mai atentă la fiecare dintre lecțiile de Steve Jobs.

Se concentreze asupra principalelor

  • Atunci când Jobs a revenit la Apple. compania a produs un număr foarte mare de calculatoare si accesorii. Numai Mac-urile au fost mai mult de zece unu. Dupa cateva saptamani de intalniri cu un sortiment de locuri de muncă, la o întâlnire doar a strigat: „Destul! E o nebunie!“. El a luat un marker și desenat pe tablă următoarele:

Și el a spus: „Asta e tot ce avem nevoie.“ Publicul uimit tăcere. Cu toate acestea, forțând compania să se concentreze pe producția de toate cele patru calculatoare, el a salvat Apple.

  • În fiecare an, Jobs a luat pe primele sute de angajați ai unor companii. În ultima zi a folosit pentru a colecta toate bord lui alb favorit și a oferit pentru a numi zece dintre următoarele sarcini. Angajații au susținut mult timp, a oferit mult mai mult de o duzină de proiecte. În cele din urmă, convers cele zece cele mai importante sarcini. După aceea, Jobs a luat un marker și barat partea de jos șapte.
  • Stiv Dzhobs - Leadership Lectii
    Apple a broșură prima introducere pe piață a declarat: „Simplitatea - cea mai înaltă formă de complexitate.“
  • Odată ce am creat iPod-ul, Jobs a insistat că utilizatorul trebuie să găsească tot ce are nevoie în trei clicuri.
  • Atunci când Jobs a renuntat la facultate si a lucrat la Grupul Atari, el a creat jocuri pentru mașini pentru camere de joc, care nu implică instrucțiuni lungi. De exemplu, un manual pentru jocul Star Trek a fost după cum urmează:
  1. Scufundati monedei.
  2. Feriți-vă klingonieni.

În spatele, nu prinde în sus, și sari

Odată, Jobs a găsit o lipsă gravă de iMac comparativ cu concurența - el nu a putut arde muzica pe disc, de a crea CD-uri.

Dar, în loc de a îmbunătăți pur și simplu CD-drive, a continuat el, schimbând complet industria de înregistrare. El a creat un sistem integrat de iPod și iTunes. care vă permite să cumpere, stoca, organiza și reda muzică.

Bend realitate pentru ei înșiși

Am cântat Makarevich, „nu este necesar să pestera din lume sub schimbătoare, lumea va deformeze sub noi o dată.“ Stiv Dzhobs a avut loc o durata de viata a acestei strategii.

Nu numai că el însuși a căutat imposibilul, dar, de asemenea, obligat alți oameni să facă imposibilul.

  • Cu toate acestea, atunci când Jobs a lucrat la Atari, el a făcut o dată pe Steve Wozniak a scrie Breakout de joc. Wozniak a susținut că crearea acestui joc va dura luni de zile. Locuri de munca uitat la el și a zis: „Puteți face acest joc în patru zile.“ Wozniak știa că era imposibil, dar jocul este printr-un miracol a fost gata în patru zile.
  • Locuri de munca a izbucnit o dată în Larry Kenyon, care a creat sistemul de operare Macintosh, și a spus că computerul pornește prea mult timp. Kenyon locuri de muncă au încercat să explice de ce a accelera încărcarea este tehnic imposibilă. Locuri de munca l-a întrerupt și a întrebat: „Ce se întâmplă dacă depindea de viața oamenilor?“. Kenyon a admis că ar face să gândească. Locuri de munca a mers la bord alb și a scris calcul:

Câteva săptămâni Kenyon a asigurat că computerul a devenit încărcat la 28 de secunde mai repede.

Utilizați iraționalitatea oameni

  • empatie,
  • se concentreze pe lucrurile esențiale,
  • utilizarea de oameni iraționale de gândire.

Straduiti pentru excelență

Stiv Dzhobs - Leadership Lectii
De fiecare dată când dezvoltarea unui produs apropie de sfârșit, Jobs a oprit procesul de revizuire întregul design și să înceapă ceva sa schimbat radical, deoarece produsul părea să-l perfect.

Mai mult decât atât, Jobs perfecționismul se extinde chiar și la părțile invizibile. Ambele ori, când au fost create la Apple II și Macintosh, el a forțat inginerii să modifice plăcile cu circuite imprimate, pentru toate chips-uri le-a pus frumos și simetric. Acest lucru a fost deosebit de ciudat în cazul Macintosh. în cazul în care carcasa a fost sigilat ermetic. Atunci când unul dintre inginerii au început să protesteze, Jobs a spus: „Acest maestru tîmplar face ca peretele din spate al dulapului de o bucată bună de lemn, deși nici unul nu-l și vezi. Dacă vrem să fim artiști în domeniul lor, iar noi trebuie să se comporte în mod corespunzător. " El a răsplătit ulterior pentru ingineri rework faptul că numele lor sunt gravate în interiorul carcasei calculatorului. „Artistii semneze munca lor“, - a spus el.

Comunicați personal și informal

„Internetul ne aduce în tentația de a crede că ideile pot fi dezvoltate prin e-mail sau camere de chat - a scris Jobs - E o nebunie. Ideile creative se nasc în cursul întâlnirilor spontane, de la dispute aleatorii. Te confruntă cu cineva pe drum, întrebați-l ce făcea el, spunând: „Wow!“, Și în cap începe să se coacă gânduri diferite. "

Locuri de muncă a pus în mod intenționat această idee pe baza de proiectare a clădirii Pixar. Un alt dintre creatiile sale. „Am dezvoltat un proiect al unei clădiri, astfel încât angajații au fost forțați să iasă din birourile lor și pentru a îndeplini într-un atrium central cu cei care altfel nu s-ar fi văzut“, - a spus Jobs. Un angajat Lasseter amintește: „Ideea Steve Jobs a început să lucreze din prima zi. În noua clădire, în mod constant am dat peste oameni care nu au văzut de luni de zile. Nu văzusem niciodată o clădire care ar fi atât facilitează colaborarea și creativitatea. "

A se vedea imaginea de ansamblu și detaliile mici, în același timp,

Merge „fizica“ cu „versuri“

Dacă vă amintiți de istorie în anii '60 ai secolului trecut, în intelighenția sovietică a existat o confruntare între „fizicienii“ și „textierii“, nu au putut decide care dintre ele este mai important. Despre orice conciliere sau compromis nici măcar nu a fost menționată.

Primii ani Steve Jobs a avut loc în zona San Francisco, în cazul în care se manifestă în mod clar două culturi opuse:

  • cultură umanitară hippie,
  • tech (high-tech și hacker) cultura Silicon Valley.

În tinerețe, Jobs a fost un participant activ în ambele culturi.

„M-am gândit întotdeauna de el însuși ca un umanist, dar mi-a plăcut electronice“, - a spus Jobs - „Și când am citit declarația unuia dintre idolii mei Edvina Lenda Polaroid de unicitatea și importanța oamenilor care sunt capabili să stea la intersecția dintre științele umaniste și tehnice, am decis sunt unul dintre acei oameni. "

Și locuri de muncă a unit Arte și Științe, creativitate și tehnologie, artă și tehnologie. La sfârșitul fiecărei prezentării sale a arătat un diapozitiv cu o imagine de o intersecție cu un pointer la două străzi: „Street Free Art“ și „strada tehnologică.“

Stiv Dzhobs - Leadership Lectii

„Stai foame, stai o prostie“

Stiv Dzhobs a fost un fan al revistei Stewart Brand lui Whole Earth Catalog. Pe ultima pagină a ultimului număr al acestei publicații, care a fost lansat în 1971 ca Jobs a amintit mai târziu, a fost o imagine a unui drum rural în dimineața devreme, drumul care a folosit pentru a merge cu autostopul, iar cuvintele de sub: „Rămâi foame, stai o prostie“ Locuri de munca aderat la acest sfat de-a lungul carierei sale.


  • stiluri de management

  • limbajul corpului și mijloace non-verbale de comunicare

  • comunicare de afaceri Tehnologie - culoarea hainelor tale?