starea financiară și rezultatele prognoză a activităților industriale și comerciale
Ce este o predicție și de ce este necesar
Evidentă este faptul că de afaceri - este o activitate legată de investirea fondurilor și a veniturilor. Fondurile sunt investite astăzi, în timp ce veniturile vor fi recuperate mâine. Pentru a evalua posibila valoare a veniturilor și a costurilor eficiența. trebuie să se determine nu numai secvența de acțiuni și să calculeze rezultatele așteptate, dar și starea viitoare a societății și a mediului extern, inclusiv condițiile de vânzare ale produsului, comportamentul concurent. posibil structura activelor și a surselor de finanțare, etc. Și fără aceste estimări de performanță de investiții instrumente de calcul este puțin probabil să îndeplinească cerințele minime de fiabilitate. Determinarea stării viitoare a întreprinderii și împrejurimile sale, pe baza tendințelor actuale este de prognoză. Fie că ne dăm seama sau nu. dar, atunci când se face orice decizii planificate sau neplanificate. evaluarea impactului potențial al acestora este o acțiune administrativă obligatorie. Și e mai bine că această acțiune a fost realizată în mod sistematic și corect, astfel încât măsura în care informațiile disponibile. Evaluarea consecințelor deciziilor și acțiunilor pentru întreprindere, ținând cont de tendințele existente în mediul extern și starea întreprinderii sau predicția diferă de planificarea acțiunilor și deciziilor numai prin faptul că atunci când planificați suntem ghidați în primul rând obiectiv, care urmează să fie pus în aplicare, care se bazează pe obiectivul - secvența de planificare activitățile și resursele necesare pentru punerea în aplicare a acestora. Atunci când estimarea rezultatului sau posibil gradul de realizare a obiectivelor au consecințe probabile ale deciziilor luate sau planificate, în acest sens, previzionarea este o parte necesară de planificare și de control. Și de planificare și de succes. Prin urmare, software-ul de management va fi determinată complet de calitatea previziunilor estimează consecințele deciziilor.
Principalele obiective de prognoză
Rezultatele estimării companiei și starea financiară se efectuează în scopul de a:
- evaluarea perspectivelor economice și financiare și situația financiară anticipată a companiei pentru perioada de planificare în funcție de opțiunile de bază pentru producția și activitățile de vânzare și finanțarea acesteia,
- Formarea pe această bază de concluzii și recomandări valabile cu privire la alegerea unei strategii raționale și tactici ale acțiunilor de top management.
Printre deciziile strategice și tactice pot fi software-ul de producție și de întreprindere de marketing pentru perioada de planificare, structura planificată a activelor, inclusiv capitalul de lucru, conceptul de finanțare a activelor societății și pentru perioada planificată, capacitatea de a realiza un anumit proiect de investiții etc. Aceasta este evaluarea predictivă poate fi supusă, în esență, orice decizie cu privire la utilizarea resurselor financiare și implicațiile acestei decizii pentru starea financiară a companiei.
Având în vedere situația financiară extrem de precară a unei mari părți a companiilor romanesti. unul dintre obiectivele de prognoză financiare pot fi de a evalua posibilitatea. termenii și condițiile de normalizare a întreprinderilor de stat de bază. și anume posibilitatea și condițiile de redresare financiară. În acest sens, prognozare financiară este un element esențial al gestionării crizelor.
poziționare financiară în sistemul de management al întreprinderii
metode de prognozare
Starea financiară a întreprinderii poate fi descrisă destul de corect de către cele trei modele clasice: balanța de venituri și cheltuieli, bilanțul și balanța de încasări și plăți. Aceste modele ne permit să evalueze eficacitatea și eficiența întreprinderii. Prin urmare, baza metodologică pentru previziune a stării și de afaceri financiare performanță ar trebui să fie echilibrul dintre cele trei. Soldul veniturilor și cheltuielilor, care descrie rezultatele operațiunilor pentru perioada, soldul activelor și pasivelor, pentru a crea o imagine de companie financiară și se caracterizează prin structura sa a activelor și pasivelor, precum și balanța de venituri și plăți, care este mișcarea mijloacelor de plată între companie și contractorii săi și oferă o imagine completă a dinamicii colectarea creanțelor și finanțării tuturor operațiunilor întreprinderii pentru perioada respectivă, împreună formează un model financiar al companiei. Prin urmare, prognozarea starea financiară a societății și performanța acestuia este procesul de creare a variantelor de model financiar al unei întreprinderi. luând în considerare orice decizie posibilă formarea valorii programului, cu privire la punerea în aplicare a proiectelor de investiții pentru achiziționarea de materiale și materii prime, pentru a stabili calendarul creditelor comerciale pentru consumatori, formarea fondului de salarii pentru achiziționarea de trei mături, etc. etc.
De la formarea celor trei echilibrelor - absolut procedură formalizată, din care normele sunt definite standardele de contabilitate, și ca relație formalizată între soldurile procesului de previziune financiară poate fi ușor computerizat. Acest lucru vă permite să rapid, în timp real, pentru a face evaluarea consecințelor eventualelor decizii financiare posibile.
Procedura de efectuare a procedurii de prognozare a situației financiare și a rezultatelor activităților întreprinderii includ, în primul rând. pregătirea informațiilor inițiale cu privire la starea deciziilor de întreprindere și de planificare de formare, împărțite în șase blocuri. Primul bloc - starea inițială a activelor și pasivelor întreprinderii, situațiile sale financiare. A doua unitate - planificat (proiectat) volumul și condițiile de vânzare a produselor de vânzare. Aceste informații sunt din vânzarea de servicii (de marketing). Blocați al treilea - investițiile planificate și decapitalizare în active imobilizate. Aceste informații se pregătește departamentul financiar pe baza deciziilor preliminare (proiectare) de planificare cu privire la dezvoltarea tehnică a întreprinderii. Bloc de patru - sfârșitul perioadei proiectate a stocurilor de produse finite și materiale, lucrările în curs, valoarea conturilor de creanțe și alte elemente de active circulante. Declaratiile anticipative ar trebui să facă departamentul financiar, după consultarea cu serviciile relevante ale întreprinderii. bloc a cincea - decizia de a schimba capitalul social n plata dividendelor. Blochează soluții -proektnye a șasea pentru activitățile de finanțare ale întreprinderii pe parcursul perioadei de prognoză, inclusiv primirea și returnarea împrumuturilor pe termen lung și pe termen scurt, modificări ale valorii conturilor comerciale solduri de plătit și salariile și plățile către buget și fondurile extrabugetare. În plus, pentru a simula un calcul computerizat de impozitare de bloc trebuie să utilizeze sau să introduceți informații cu privire la valoarea calculată a diferitelor metode de plată datorate bugetului și fondurile extrabugetare pe parcursul perioadei de prognoză. A doua acțiune este de informații de bază necesare structurate într-un anumit fel, care este de a aduce în formate adecvate (foi de calcul tabelar). În continuare, pe baza acestor informații structurate pentru a crea un model financiar al soldurilor companiei și prognoza de venituri si cheltuieli, active și pasive, încasări și plăți. Rezultate bilanțurile și au o bază pentru luarea deciziilor.
Perioada de prognoză, variante prognoză
Perioada de prognoză poate fi, în esență, orice de la o lună la cincizeci de ani. Alegerea lui este determinată. În primul rând, prognozarea scopuri. care este natura deciziilor. care urmează să fie luate cu utilizarea evaluărilor orientate spre viitor, și în al doilea rând, fiabilitatea informațiilor inițiale. Evident, este inutil să facă proiecții, atunci când o eroare a unor date, cum ar fi vânzări. depășește 15 - 20% din. Această prognoză face prea mult sens, din moment ce deciziile din care implicațiile au o probabilitate de 20%, pot fi luate fără consumatoare de timp calculele de prognoză. În aceste condiții, proiecții România poate da un rezultat destul de corect în selectarea perioadei de prognoză de la câteva zile până la 2 - 2,5 ani. Această alegere se datorează faptului. asta. Pe de o parte, pentru a evalua este nevoie de perspectivele imediate ale prognoza pe termen scurt: pe de altă parte - pentru a simplifica selectarea și evaluarea strategiei și tactica conducerii superioare a întreprinderii ar trebui să evalueze perspectivele sale de cel puțin 2 ani. pentru că în această perioadă se amortizează investițiile într-o serie de proiecte de investiții mai mult sau mai puțin eficiente.
Pentru a evalua impactul asupra situației financiare și a rezultatelor operațiunilor de posibilele schimbări ale factorilor cheie (vânzări, costuri, etc.) Calculele predictive trebuie efectuate pentru mai multe opțiuni cu o varietate de date de intrare (producție de program. Structura costurilor de producție. Investiții etc.). În practică, cele mai multe ori este luată pentru a evalua viitorul în trei versiuni: pesimiste. optimist și realist. Acest lucru permite managerilor! întreprindere să fie pregătit ca probleme neașteptate. și din fericire cu ocazia.