Spre deosebire de metoda de control al metodelor de control
Conceptul și tipurile de practici juridice și administrative
Departamentul Juridic - - metode administrative înseamnă punerea în practică a funcțiilor de activități de management public, pentru a-și atinge obiectivele.
Metode de administrativ - departament juridic are următoarele caracteristici dominante:
- țintă prezentarea legătură organică a acestui tip de activitate de stat ca o variantă specială a punerii în aplicare practică a guvernului uniform;
- acțiunea de control a expresiei puterii executive a subiecților obiectului respectiv;
- expresie directă în relațiile dintre subiecți și obiecte ale administrației de stat, ca o formă de implementare practică a unic executiv;
- utilizarea unor agenți ai puterii executive ca mijloc de punere în aplicare a competenței asignabile;
- ținând seama de diversitatea de tehnici și metode pentru punerea în aplicare a metodei de management al competenței administrative există o anumită posibilitate de rezolvare a problemelor de management cu care se confruntă subiectul puterii executive;
- în metodele de administrativ - controlul legal în volumul corespunzător își găsește expresia, a interesului public în gestionarea voinței statului;
- expresie directă în metoda administrativ - departamentul legal care face parte și de puterile sale executive cu caracter de birou cu autoritate legal;
- pentru metodele administrative - departamentul juridic se caracterizează prin forma juridică ele însele prima expresie practică;
- alegerea metodelor specifice de gestionare și a impactului este în linia-mea, nu numai în funcție de caracteristicile subiecților ale puterii executive, dar înainte de vsego privind caracteristicile controlului.
Deci, metoda de performanță a cărei administrativ - controlul legal este un mijloc de acțiune de control orientat. Această abordare a înțelegerii îl aduce la metoda de relații publice de gestionare a reglementării legale. Comun pentru nih ambele mijloace sunt de reglare, adică Paiute a acționat ca un „purtător“ permisiuni administrative și juridice, interdicții, rețete. Cu toate acestea, accentul în acest caz sunt diferite: fie că este vorba de mecanismul de reglementare juridică, în principiu, aceeași pentru toate ramurile dreptului, sau pe instrumentul de gestionare utilizat de către specifice de punere în aplicare sau GANAS pentru a rezolva problemele lor de zi cu zi.
Principalele criterii necesare pentru a distinge aceste toate-Rianta în sens metodologic, după cum urmează:
· Metoda de reglementare legală - funcția de drept administrativ;
· Metoda de control - funcția subiectului de drept administrativ, nu toate, ci numai pe cel care este, de asemenea, un subiect de autoritate executivă-TION (administrație publică).
Importanța altor agenți utilizate în organele de conducere, fără îndoială, dar ele sunt asociate cu decizia de probleme de ordin diferit. Astfel, pentru o decizie sub forma unui act subiect executiv juridic anterior deține eforturi considerabile, folosind diferite mijloace - sociologice, matematice, grafice, efectuate înainte de o decizie pentru a dezvolta exemplul de realizare cel mai eficient. Dar cea mai mare parte a acțiunii de control încă; va găsi expresia în viitoarele decizii de management.
Fără îndoială, există anumite tehnici sau metode de lucru controlate cal, dar dacă nu manipulat, nu există nici un management adecvat.
De aceea, nu ar trebui să aloce independent Meto-ing matematică de control, grafic, sociologic cercetător-skie, educaționale și alte mijloace. Acest tip de acțiune poate fi efectuată minute aranjamente instituționale, care sunt expresia sa-TION așa-numita, de obicei, în forme non-juridice ale managementului public-lucrător-Ness și nu cauzează consecințe juridice directe de natură externă, adică, Ea nu are nici un efect asupra obiectului de control.
Astfel, trebuie să se facă distincția între:
a) metode de influență administrativă, ele au întotdeauna un extern POZIȚIE-ically JURIDICĂ - exprimare sensul imperioasă și și identifică propriile consilii metodă MENT;
b) metodele de organizare a aparatului administrativ; sunt pur în interiorul valorii -Hardware;
c) metode de îmbunătățire acțiuni specifice de management; Meth-ODS este de natură procedurală.
Prima dintre ele este metode administrative-legale. Ele se manifestă, toate calitățile de bază ale figurii-ness-stat managerial, care este implementat în cadrul ramurii executive. Cu ajutorul unui număr de metode disponibile într-un set anume la dispoziția fiecărui subiect al puterii executive, acțiunea de control asupra obiectului este aproape realizat prin utilizarea forme și metode administrative și juridice. Aproape una sau alta metoda de control se reflectă în rata de TIVE sau actele juridice individuale de management.
O viziune diferită asupra conceptului de utilizare a stării de metode de control este că, în fiecare caz, obiectul de management este de a găsi cele mai potrivite metode și avansate, căile și mijloacele de rezolvare a problemei. Le puteți apela caracteristicile cele mai importante:
- Aceasta înseamnă că impactul pe care o persoană la alta, o echipă la alta, o persoană cu personalul sau a personalului persoană. În toate cazurile, metoda de control acționează ca legăturile speciale ale oamenilor;
- este modul în care să se asigure prezentarea dominanță a voinței;
- un mod de organizare, prin care se dispune producera în sistem Process-bufnițe, metode de funcții comune care apar în cursul activităților comune;
- este un mijloc pentru un scop.
Metodele atunci când sunt aplicate în mod corect forma unei singure metode sistem de expunere asociate reciproc.
Mijloace de punere în aplicare a sarcinilor de management și funcții sunt diverse, care oferă baza pentru clasificare. O astfel de abordare a problemei administrațiilor, metode normativ-juridice asumă atât obscheyuridicheskih și produse speciale; trecutul bazat pe prima și este o concretizare a sferei CCA-singularitate a metodelor de aplicare. Cu poziția teoretică generală prezintă metode de acțiune Xia universale de orice activitate- credință și duress-set.
Cu instrumentele de convingere determinată în principal de către membrii disciplinați-denie de gestionare a relațiilor publice, prin efectuarea de învățământ, de advocacy, recomandări, stimulente și alte măsuri de influență în primul rând morală. Forțându privită ca o metodă auxiliară de expunere utilizate în puterea de convingere ineficiente. În caz de încălcare a dreptului administrativ, acesta este exprimat în aplicarea răspunderii disciplinare și administrațiile-tive. Dacă este necesar să se asigure public fără activitate periculoasă set specific de măsuri coercitive, în legătură cu răspunderea juridică desemnată ca o constrângere set-administrativ.