Spitalul neterminat ca noul operator al pieței de capital de servicii medicale 16 de ani, a creat un centru medical -
Servicii medicale de pe piața din Moscova a anunțat brusc nou-venit nerușinată - University Medical Center si chirurgicale (UMHTS). clinica multidisciplinara șapte etaje suprafață totală de 8,8 mii mp. m pe Michurinsk prospectului, 31, potrivit experților, investitorii nu ar trebui să coste mai puțin de 3 miliarde de ruble, cu toate acestea, ridicat de neconceput pentru astfel de obiecte timp de 16 ani. Acum, toate pregătirile par a fi finalizate, clinica are un site oficial, care conține o listă impresionantă de servicii medicale și susțin că UMHTS deschide porțile pacienților înainte de sfârșitul acestui an. Timpul, în principiu, este încă acolo. Și nu într-o afacere termenul limită, și modul în care piața de capital dintr-o dată a existat un operator, gata pentru a concura cu astfel de branduri populare ca „medic de familie“, „K + 31“, „Spitalul Clinic Yauza“ și așa mai departe. Vademecum, a descoperit în segmentul de centre medicale multidisciplinare jucător nou-născut a încercat să înțeleagă istoria și fenomenul de UMHTS.
Variabile SIBERIAN
medic oncolog chirurgicale Vadim Vorst și obstetrician Derevenets Vladimir întâlnit la finalul anilor '80 in Nizhnevartovsk. După ce a lucrat timp de mai mulți ani în diferite stadii clinice ale orașului, au decis să deschidă medpredpriyatie lor, care a fost invitat să practice în specialitate Moscova - chirurg ginecolog Aleksandra Popova. Medicii au găsit cu ușurință un limbaj comun, și în curând sa aventurat să transfere practica în capitală - astfel încât, pe baza Spitalului Clinic Moscova №85 a existat o clinică „Moscova River“ (SA „Clinica“). „În spații închiriate destul de curând am devenit aproape, așa că am început să căutăm o platformă pentru investiții și clinici private“, - spune Vadim Vorst. Investitorul a găsit toate la fel - în Siberia. Investește într-o afacere medical din Moscova momit Alexander Smirnov, fondatorul ZAO „AMK-Vigas“: compania sa dintr-un oraș mic Megion la momentul a fost considerat principalul constructor de conducte, flowlines și conducte de apă din Siberia de Vest.
KAPITALISTSKY HILL
Proiectul a stagnat. Banii care este câștigat în Moskvorechie „de susținere a vieții de construcție pe termen lung a medicilor nu este suficient, să nu mai vorbim de cota de răscumpărare Dubinina companie. Ei au început să caute investitori care ar fi de acord să compenseze cererile de partener greu de rezolvat. „Medical de afaceri interesat de multe, printre părțile interesate potențiale erau fonduri de investiții, de exemplu, Rusia Partners și“ VTB Capital“, și întreprinderi mari, - spune Vadim Vorst. - Dar sunt de acord cu Dubinina prețul cotei sale, nimeni nu a funcționat ".
PUTEREA DE DEZBATERE
Astfel, „Grand-Stroy“ a devenit cel mai mare creditor în cazul falimentului „Clinics-M“, în total, ea a reprezentat aproape 740 milioane de ruble de datorii cu interes, în timp ce la CJSC „Clinica“ ( „Moscova River“), Vadim Vorst , Aleksandra Popova și Vladimir Dereventsa - 159.1 milioane de ruble. „Pentru o vreme totul era în ordine, suntem împreună implicați în clinica făcut planuri, - spune Vadim Vorst. - Dar, la un moment dat, investitorul ne-a oferit-i dea încă 10% din companie, așa că trebuie să avem cele trei rămase doar 20%. Noi, desigur, nu au fost de acord. Ca răspuns, investitorii oprit să vorbească cu noi, pentru a lucra la proiect, am fost de fapt suspendate și se confruntă cu obstacole de către administratorul judiciar. "
Apariția unor noi creditori în faliment din cauza afiliate, se face de obicei pentru a elimina sau a reduce la minimum activitatea creditorilor minoritari, explică șeful practicii de arbitraj al firmei de avocatură „Fairway Business“ Paul Ivchenko: „Ei au posibilitatea de a-și apăra interesele sale legitime, impactul deciziei adunării creditorilor cu privire la activitățile mandatarului faliment și procedura de faliment în ansamblul său, dar, în general, acestea sunt reduse să conteste acțiunile managerului de arbitraj, soluții SWAT s și comitetele creditorilor. "
îngrijitor STAȚIONARĂ
Pentru majoritatea experților și a participanților la piața de capital de servicii medicale intervievati vademecum aspect nou venit a fost o surpriză completă, cu toate că unii dintre interlocutorii noștri, încordate, încă mai amintesc că, odată ce a auzit despre construcția clinicii pe Michurinsk prospect, dar atât de mult timp în urmă că a avut timp să uite despre asta. Cu toate acestea, de spital de șapte etaje în cartierul de prestigiu din Moscova pur si simplu nu va trece, și alți investitori activi și manageri de întreprinderi medicale fără nume pe care nu resetată.
interlocutori vademecum vorbi despre ambițiile noul jucător rezervate. acționar majoritar dorința de a lua un pachet de control și de a gestiona proiectul este de înțeles, spune Yakov Margolin, CEO al Spitalului Clinic Yauza „investitor inclus în proiect, arată planul de afaceri, ideea, dar poate fi în mod natural îndoieli și temeri în privința eficienței de gestionare a banilor pe care el investește. Prin urmare, mulți investitori doresc să obțină controlul. Dar cineva este mai convenabil pentru a partaja riscurile - mai mulți oameni vor investi într-un proiect, cu atât mai bine. Cu toate acestea, pentru a rula întreprinderea medicală este necesară pentru a proiecta, mai degrabă decât hardware de control. Avem nevoie de management non-standard, precum și persoanele cu experiență în industrie, comunicare, să înțeleagă situația de pe piață. " Operatorii de pe piață intervievați vademecum și recrutorii numesc dificil manageri neocupat de asistență medicală, capabil să înlocuiască proiectul suspendat medicilor Botvinnikovym Moskvorechie“.
Volumul total al investițiilor în UMHTS experții estimează la 60-80 milioane $ întoarcere de ieșire va dura cel puțin cinci ani, iar randamentul investițiilor lor nu va mai devreme de 12 de ani, crede Elena Nam, șef de proiecte IPT medicale de grup. „Despre proiect este dificil de ceva spune ceva, este important să înțelegem ce echipa medicală și de management în spatele ei și în cazul în care ar conduce. Orient acum mai bine pe toate fluxurile de pacienți din raportul:. 60% dintre persoane fizice și 30% - VMI, 10% - la nivelul tractului urinar superior "
Yakov Margolin constată că, în condițiile actuale, spitalul nu va fi ușor - din cauza cursului de schimb a scăzut profitabilitatea afacerii, o mulțime de concurenți, atât în sectorul public și privat, ca și în acest caz, există și unele riscuri de management: „Toată lumea se confruntă cu medicina investitor, desigur, nu este o excepție. De multe ori, el vrea să vadă în clinica lui, îi place mai degrabă decât ceea ce satisface nevoile pieței. Prin urmare, avem nevoie de un manager profesionist cu un grad semnificativ de libertate în luarea deciziilor. Există multe exemple de proiecte bune se destrame din cauza lipsei de înțelegere între investitori și manageri ".
Ponderea în rețelele sociale