Secțiunea 3 a întreprinderii ca obiect al managementului industrial

Acasă | Despre noi | feedback-ul

Cursul „Management industrial“ se bazează pe următoarele discipline profesionale: „Management“, „Marketing“, „metode economice și matematice în economie“, „Statistică“, „Teoria organizației“, „Teoria economică“, „Business Economics“ și altele.

Principalele funcții ale PM sunt:

- Planificarea: definirea misiunii și obiectivelor organizației și dezvoltarea de măsuri pentru a le atinge;

- Organizație: proiectarea și crearea structurii organizatorice, artiștii interpreți sau executanți de delegare;

- motivarea și managementul personalului;

1) Accelerarea crearea și dezvoltarea de noi tehnologii, pentru a îmbunătăți proprietățile sale de consum, îmbunătățirea competitivității întreprinderilor pe piață;

2) creșterea rentabilității activelor, aplicarea proceselor de producție, având ca rezultat o reducere semnificativă în momentul lansării produselor în producție la vânzarea produselor către consumatori;

3) creșterea productivității prin îmbunătățirea organizării sale, mecanizare și automatizare;

4) asigurarea eliberarea modificărilor produse, care contribuie la a răspunde mai bine nevoilor clienților;

5) reducerea intensității materialelor și energiei producției prin măsuri organizatorice și de a dezvolta un sistem de norme și standarde progresive, reducerea costurilor de produse și servicii, creșterea profitabilității producției și a produselor;

6) oferind perioade scurte de retehnologizare și reconstrucție a plantelor, etc. ..

PM are în vedere următoarea succesiune de acțiuni:

- efectuarea de pregătire tehnică a producției, inclusiv cercetarea și dezvoltarea, proiectarea și pregătirea tehnologică a producției;

- selecție a principalelor procese de producție și construcția lor în spațiu și timp;

- managementul operațiunilor într-o cerere incertă pentru produse și servicii;

- tipuri tehnice și de alte servicii ale principalelor procese de producție;

- organizarea științifică a muncii, și altele.

Managementul Producției - una dintre cele mai importante specii ale managementului funcțional al organizației; un organism independent de cunoștințe și activitatea profesională, oferind o combinație rațională a factorilor de producție în timp și spațiu în activitățile de producție ale organizației și managementul care vizează crearea și vânzarea de bunuri și servicii prin transformarea resurselor în produse finite.

Nivelurile de management al producției

- populară (națională) economie,

- sectoare și sfere ale economiei,

Secțiunea 3 Enterprise ca obiect de management industrial

Compania - o entitate economică independentă, cu personalitate juridică stabilită în modul prevăzut de lege, pentru a efectua lucrări și servicii pentru a satisface nevoile societății și de profit.

- primesc proprietarii de venit ale întreprinderii;

- oferind consumatorilor cu produsele și serviciile întreprinderii;

- asigurarea unui personal salariale întreprindere, condiții normale de muncă și oportunități de creștere profesională;

- crearea de locuri de muncă pentru populație;

- împiedicând funcționarea necorespunzătoare a întreprinderii;

- protecția mediului și altele.

- Principalele caracteristici ale clasificării întreprinderilor sunt:

- industrie și expertiză subiect;

- capacitatea de producție (mărime) a întreprinderii.

Caracteristici ale companiei:

2) societatea prin studiul condițiilor, oportunități pentru potențiali parteneri, informații cu privire la mișcările de preț va organiza logistica de producție prin achiziționarea de resurse, efectuate atât direct, cât și în organizațiile de comerț cu ridicata în organizațiile intermediare pe un schimb de mărfuri;

3) Compania a independenței economice, obiectivul său ar trebui să fie să ramburseze costul de numerar de producție de bunuri și servicii în detrimentul veniturilor din vânzarea și furnizarea de profit;

4) Activitatea de auto-organizare financiară a societății; acesta are dreptul de a deschide un cont bancar pentru a depune bani și punerea în aplicare a tuturor tipurilor de tranzacții în numerar, folosind un împrumut bancar pe bază de contract comercial;

5) o întreprindere are dreptul de a desfășura activități de comerț exterior, ghidat de legislație;

6) Societatea este obligată să ofere angajaților un mediu de lucru sigur și este responsabil în conformitate cu legislația pentru prejudiciile cauzate sănătății și handicapul lor.

Structura companiei - o compoziție și raportul dintre legăturile sale constitutive: magazine, departamente, laboratoare și alte componente care alcătuiesc o singură entitate economică.

Structura companiei este definită:

- nivelul de tehnologie și specializare a întreprinderilor.