Se calculează salariile reale și nominale în tabelul de date tabelul salariului real

În prezent, printre cele mai importante probleme în organizarea motivației ar trebui să includă diferențierea crescută a salariilor medii între conducere și angajați. Situația este complicată de faptul că o astfel de diferențiere nu este direct legată de diferențele de eficiență a muncii. Aceasta este, format în ultimii ani, nivelul salariilor în organizație nu servește ca un motiv pentru a crește performanța.

50 OPS personalului de conducere din următoarele tehnici:

Metode administrative și organizatorice de management:

reglementarea relațiilor dintre angajați prin dispoziții privind subdiviziunile structurale și fișele de post;

utilizeze puterea de motivație (ordine, instrucțiuni) în gestionarea activităților curente ale întreprinderii;

dezvolta un sentiment de apartenență întreprinderii: formarea de standarde de servicii, asigurând haine de lucru de brand, etc.

stimulente bazate pe expresii de recunoaștere publică (vot onoare, premii, fanioane, promovarea publică);

optimizarea locurilor de muncă, crearea de camere de recreere;

Accentul principal în sistemul de stimulente pentru personalul de pe stimulente economice. Potrivit KodeksomRumyniyapredpriyatie Muncii stabilește în mod independent de forma, sistemul de salarizare, ratele salariale și salariile, precum și forme de stimulente materiale. Regulile de bază ale remunerațiilor și bonusurilor sunt fixate Regulamentul cu privire la remunerarea angajaților.