Resurse Umane și Managementul Serviciilor de personal
Resurse Umane și Managementul Serviciilor de personal.
Dacă citiți cu atenție lucrarea companiilor românești a deschis în „servicii de personal“. ea cel mai sigur se poate observa tendința de următoarele # 58; companii încearcă să combine departamentul de personal cu departamentul de management al personalului. În companiile mici, în cazul în care numărul total de angajați nu este mai mult de 15-20 de persoane, este permisă. cu atât mai mult, deoarece acest personal foarte mici, astfel încât să se controleze, de fapt, nu există nimeni. În acest caz, este posibil să se limiteze departamentul de personal. Atunci când este absolut necesar pentru a rezolva anumite probleme interne corporative (care transportă evaluări, formare, recrutare, etc.) sunt invitați la companii externe specializate în astfel de activități. În companiile mari, situația este diferită.
Care este departamentul de resurse umane este diferit de departamentul de resurse umane. Acestea diferă funcționalitate complet diferite. Departamentul de Resurse Umane asigură legitimitatea membrului personalului la locul de muncă și stabilește regulile care guvernează relațiile dintre angajator și angajat, completat în mod corespunzător documentele necesare.
Departamentul de Resurse Umane este responsabil pentru atmosfera psihologică în echipa, formarea și menținerea echipelor operaționale, evaluarea profesională și psihologică a angajaților și pe baza acestei - construirea relațiilor corecte în echipă, întrebări de materiale și non-financiare stimulente, etc.
Personal și HR manager - acestea sunt doua profesie complet diferite. Învață aceste profesii în diferite instituții de învățământ, profesii, acestea aproape nici o suprapunere. Un angajat al departamentului de personal - este în primul rând un psiholog care lucrează cu oamenii. Personalul care lucrează cu documente. „Agatat“ in departamentul de personal funcția de manager de personal și, dimpotrivă, la departamentul de personal - HR outsourcing si aspecte legate de legislația muncii, societatea nu ucide două păsări cu o piatră, de economisire pe salarii și alungare doi iepuri de câmp și nu prinde nici una dintre ele .
Este ușor de imaginat consecințele unei astfel de politici - în poziții cheie oameni nu sunt cu adevărat cunoscători fie de gestionare a personalului sau în materie de personal. Ca urmare, prima inspecție externă relevă încălcări grave în pregătirea documentelor, iar compania „devine“ la amenzi uriașe, până la suspendarea operațiunilor. Lipsa de gestionare a personalului competent cu care se confruntă volumul mare de personal, inhibarea tuturor proceselor de afaceri și costurile suplimentare mari asociate.