Recrutarea și selectarea lucrătorilor în funcție de gestionare a personalului - studopediya
Recrutarea - o serie de măsuri și acțiuni întreprinse de către o întreprindere sau organizație pentru a identifica persoana din lista candidaților sau a persoanelor cele mai potrivite pentru ocuparea posturilor vacante.
Recrutarea este unul dintre elementele-cheie ale politicii de resurse umane a oricărei organizații (publice sau comerciale).
În cazul în care organizarea de recrutare a adoptat următoarele principii:
1. Concentrarea pe punctele forte, mai degrabă decât punctele slabe ale omului și nu caută candidați ideali, care nu există, iar cele mai potrivite pentru poziția. El se oprește, în cazul în care câțiva oameni nu îndeplinesc specificațiile necesare, astfel cum este probabil, cerințele ei înșiși sunt prea mari și trebuie să fie revizuite.
2. Refuzul de a accepta noi angajați, indiferent de aptitudinile și calitățile personale, în cazul în care nu au nevoi.
4. Concentrarea pe personalul cel mai calificat (un specialist bun, indiferent de cât de mult el nu a plătit, întotdeauna mai ieftin decât rău), dar nu mai mult de calificare decât este cerut de la locul de muncă.
Recrutarea - una dintre cele mai importante funcții ale ciclului de management, efectuate de conducerea organizației. Selectarea personalului angajat în toate liderii - de la maistru la director, recrutarea este însoțită de plasarea lor în conformitate cu calitățile profesionale. Calitatea selecției și plasarea personalului, atât în sistemul de producție și sistemul de control depinde în mare măsură de eficiența organizației.
În selectarea căutărilor de personal, identificarea cerințelor de poziții diferite, activități cu capacitățile cunoscute, expertiză profesională, experiență, abilități. La selectarea compară afaceri și alte calități ale lucrătorului cu cerințele de la locul de muncă. În același timp, are două scopuri: formarea de grupuri de muncă active, în cadrul unităților structurale și crearea condițiilor pentru creșterea profesională a fiecărui angajat.
Obiectivul principal de recrutare este de a rezolva problema alocării optime a personalului, în funcție de sarcina. În rezolvarea acestei probleme ar trebui să ia în considerare caracterul adecvat al angajatului de a efectua tipuri reprezentate sunt definite de muncă, precum și pentru a determina adecvarea trebuie să fie, pe de o parte, de a formula cerințele pentru un anumit loc de muncă, iar pe de altă parte - să ia în considerare caracteristicile personale ale angajaților.
În literatura de specialitate, există trei regulamente principale privind managementul personalului, care ar trebui să se aibă în vedere atunci când căutarea și selectarea personalului:
1. Cautare si selectia de personal nu ar trebui să fie văzută ca găsirea persoana potrivită pentru un anumit loc de muncă; Căutarea și selectarea ar trebui să fie legată de contextul general al planului de resurse umane și cu toate programele existente în domeniul managementului personalului.
3. Necesită un cont pe deplin de toate cerințele legislației muncii și pentru a asigura un tratament echitabil al tuturor candidaților și candidați pentru birou.
4. Selecția personalului trebuie diferențiată de selecție a personalului. Procesul de selecție este un popor de căutare în conformitate cu cerințele stabilite, poziția, tipul de activitate, alte sarcini ale muncii personalului. În selectarea de căutare, identificarea cerințelor de poziții diferite, activități cu capacitățile cunoscute, expertiză profesională, experiență, abilități.