Problemele de dezvoltare a marketingului în România, o colecție de eseuri privind scrierea de marketing de marketing

Problemele de dezvoltare a marketingului în România Andreev DV

Prin alegerea acestei teme au determinat următoarele puncte:

În primul rând, în opinia mea, această chestiune este relevantă în acest moment, și în al doilea rând propria mea, dar nu o mulțime de experiență în cercetarea de marketing, precum și alte lucrări, în timpul căreia se ciocnește cu problema.

În primul rând, doresc să subliniez cele mai frecvente probleme asociate cu apariția pe piață în România.

După cum știți, marketingul este o tendință destul de nouă a economiei în țara noastră, în această privință, observăm că, în opinia mea, există o problemă, cum ar fi interpretarea greșită a științei. Iată un exemplu: un prieten de-al meu a primit un loc de muncă la o anumită companie în departamentul de marketing, și astfel conducerea a stabilit următoarea sarcină înainte de a-l: „aici e depozitul, sarcina dumneavoastră este de a vinde produse“, adică, demonstrează abilitățile lor ca un comerciant. Acest exemplu arată în mod clar modul în care o idee este un management firma de marketing. Și, din păcate, este lipsa de înțelegere a esenței marketingului este foarte comună în multe organizații, să nu mai vorbim există nici o opinie în rândul cetățenilor obișnuiți. Recent, aproape fiecare companie are un departament de marketing. În opinia mea, acest lucru nu este altceva decât ca o modă, și anume, a schimbat aproximativ doar un semn pe ușa de vânzări, dar esența muncii depuse au rămas aceleași.

O altă problemă cele mai frecvente asociate cu dezvoltarea marketingului în țara noastră este o subestimare a importanței marketingului. Semnificația în sensul că marketingul servește ca un navigator pe piața de bunuri și servicii, de exemplu, personalul de conducere în companiile nu își dau seama că marketingul este principalul instrument pentru a concura în mod eficient pe piață. Prin urmare, marketingul este adesea retrogradată la un rol marginal, deși departamentul de marketing privind dreptul de a sta pe același nivel cu departamentele financiare, comerciale. Trecerea practica în „Energomashbank“ în departamentul de marketing, nu a fost greu de văzut rolul atribuit conducerii băncii acestui departament. Personalul a constat din câteva persoane. În opinia mea, această problemă provine dintr-o altă problemă, deoarece nu mai puțin important - lipsa de impact a cazului, și anume, cu alte cuvinte, lipsa de personal calificat capabil să facă un studiu real al pieței bancare, prin care s-ar putea identifica problema și pentru a obține rezultate concrete, care ar putea identifica zonele de acțiune.

În concluzie, putem spune că dezvoltarea unor probleme de marketing, în opinia mea, datorită faptului că, în România, din păcate, nu a fost încă o economie de piață în forma sa cea mai pură, așa cum este cazul în țările dezvoltate, în cazul în care marketingul joaca un rol important.